Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация
2 6 яну 2017, 9:01, 11530 прочитания

Петър Андронов: Сливането на ОББ и Сибанк ще отнеме две години

Изпълнителният директор на Сибанк и кънтри мениджър на KBC Group пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg


Визитка:

Петър Андронов е банкер с опит както в частния сектор, така и в банковия регулатор, експерт с принос в изготвянето на банково законодателство. Завършва Университета за национално и световно стопанство (УНСС). Първият му досег с практиката е от позицията на банков регулатор. От 2002 до 2007 г. е главен директор на "Банков надзор", като в качеството му на представител на БНБ заема и други позиции, които разширяват компетенциите му в прилагане на банкови регулаторни режими в Европейския съюз. Сред тях е наблюдател и член на Банковия надзорен комитет към Европейската централна банка (ЕЦБ).

През 2007 г., когато белгийската финансова група KBC купи в пакет Стопанска и инвестиционна банка (СИБанк) и застрахователя ДЗИ, Петър Андронов стана изпълнителен директор на банката. Четири години по-късно чуждият акционер му гласува доверие да бъде и кънтри мениджър на групата за България. От 2015 г. банкерът е председател и на браншовата Асоциация на банките в България.

Още по темата

ОББ е името на новата обединена банка след сливането със Сибанк

Белгийската KBC влезе в управлението на закупената институция. Петър Андронов ще управлява групата

14 юни 2017

Белгийският живот на ОББ започва

До средата на юни КВС ще е е платила цената от 610 млн. евро и ще е получила акциите от гръцкия собственик

2 юни 2017

БНБ даде одобрение за сделката за ОББ

След получаване на разрешенията следва плащане и работата по реалното сливане на двете банки в България

22 май 2017

Петър Андронов: Предизвикателство в момента са все още намаляващите лихвени маржове

Главният изпълнителен директор на Сибанк и кънтри мениджър на KBC Group за България пред "Капитал"

5 май 2017

ОББ разпределя 98 млн. лв. дивидент за акционерите си

Чистата печалба на банката за изминалата година е 111 млн. лв.

20 апр 2017

Петър Андронов: Икономическият ръст може да е много над очакванията, ако се поддържа със стабилност и предсказуемост

Пазарът на труда е това, което застрашава средата, смята председателят на Асоциацията на банките в България

20 яну 2017

Димитър Радев: От изключително значение е разумната фискална политика на България да се запази

Централната банка има ясен план за интеграционните процеси към еврозоната

20 яну 2017

Рейтингът на ОББ ще се вдигне с няколко степени след сделката

S&P покачи краткосрочната оценка за банката, а за дългосрочната и тя, и Fitch ще изчакат приключване на покупката от KBC

9 яну 2017

Белгийската KBC купува ОББ и "Интерлийз" за 610 млн. евро

Така собственикът на Сибанк и ДЗИ създава най-голямата банково-застрахователна група в България

30 дек 2016

ОББ:

На крачка от обединението

NBG вече е избрала KBC при продажбата на българската си банка и ще бърза да оповести сделка до края на годината

16 дек 2016

KBC и OTP подадоха ценови оферти за ОББ

Очаква се одобреният купувач да стане ясен до края на годината

11 дек 2016

ОББ планира 260 млн. лв. дивидент преди сделката

Сумата ще отиде почти изцяло за гръцкия собственик NBG. Операцията сваля цената за за кандидатите да купят българската банка

1 ное 2016

Все по-Обединена българска банка

Гръцката NBG събира оферти за българското си поделение при силен интерес, което може да доведе и до бърза сделка

14 окт 2016
С какво вашата оферта спечели?

Според мен нашата оферта и финансово, и логистично напълно удовлетворява продавачите, защото уважава стойността на техния актив и осигурява сравнително висока степен на предсказуемост за финализирането на сделката.

Цената от 610 млн. евро изглежда значителна не само за България. Как е мотивирана тя?

Цената е разумна, защото тя отразява и резервите, и силните страни на ОББ. Тя е и израз на позицията на KBC за бъдещето на България. В нея са отразени и позитивните ни очаквания за българската икономика. Разбира се, в нея място намериха и негативите, и слабостите. В процеса на оценка ние имахме предвид и последните подобни транзакции в Европа. Те не са чак толкова много, въпреки че консолидацията е неизбежна и логично следствие на сегашната среда. А ниските лихви са един допълнителен мотор на консолидацията, така че аз не изключвам да има още примери.

И в България?



И в България.

Още тази година?

Трудно ми е да кажа, защото зависи от много неща, но за 12-13 години банките са намалели с 9-10. Консолидация дори на още 3-4 банки в следващите години е напълно логична. Даже може и повече.

Каква е стратегията ви за двете банки, които ще има KBC в България?

Не е трудно да предвидите, че няма да оперираме с две отделни банки и в перспектива инвестицията цели да се възползва от синергиите. Със сливането на двете институции ще търсим да извлечем максимално много ползи от интегрирането им и съчетаването на техните силни страни.

Кога е планирано да завърши сливането?

Ще се постараем през 2019 г. процесът да е завършил.

Има ли консолидирана гръцка клиентела в ОББ?

Очевидно през последните години клиентите от гръцки произход на банките са се преразпределяли. Със сигурност има гръцки клиенти, но това, което видяхме, е, че банката, въпреки че работи отлично с тях, не е зависима от този кръг клиенти.

Кои са силните страни, които смятате, че ще могат да бъдат развити?

Силните страни на Сибанк е приложената корпоративна култура на KBC и вече 4-годишният висок растеж. Всяка година нетно кредитният ни портфейл расте с 20% за всички групи клиенти - корпоративни, малки и средни предприятия, граждани. С толкова расте и депозитният ни портфейл. Искаме да превключим и другата машина на високи обороти и, второ, да се възползваме от силните страни на другата институция. Тя има много голям брой клиенти - общо клиентите на двете институции ще бъдат над милион и 300 хиляди. Има сериозно развито покритие на страната, има богат опит в корпоративното банкиране, но също така значим дял в ритейла. Има отлична база за картови процеси и услуги.

Как ще се казва новата обединена банка?

Със сигурност ще работим с един бранд, но кой е той ще решим, когато сме убедени в предпочитанията на клиентите. Проучвания за брандовете правим всяка година.

Какво да очакват клиентите оттук нататък? Ще запазят ли условията по договорите, които имат настоящите кредитополучатели?

Ние нямаме в плановете си намерения да влошаваме условията за кредитополучателите. Вероятно за някои от тях те даже ще се подобрят.

Ще има ли оптимизации на банкови клонове и съкращаване на служители?

Ние ще работим да получим синергиите между двете институции. Ще работим за това да подобрим ефективността на двете компании, без да разрушим нито едно от техните предимства.

Интервюто взе Гергана Михайлова
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Danske Bank се стреми да намали броя на банковите си депозити 1 Danske Bank се стреми да намали броя на банковите си депозити

Финансовата институция се опитва да пренасочи вложенията на корпоративните си клиенти към други услуги

16 авг 2017, 1178 прочитания

Растежът на лизинговия бизнес се запазва пето поредно тримесечие Растежът на лизинговия бизнес се запазва пето поредно тримесечие

Към края на юни 2017 г. секторът отчита нарастване от близо 7% спрямо година по-рано

16 авг 2017, 1139 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

George Washington University Law School, САЩ

Ивайло Димитров разказва за университета, магистратурата по "Международно и сравнително право", която завършва там, и за преживяванията си в Америка

Стажове, стипендии, конкурси (31 юли - 6 август)

Селекция от актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Александър Сумин: Идеалната работа е тази, в която има смисъл

Правете колкото се може повече неща едновременно, съветва първият подгласник в конкурса за млади бизнес лидери Next Generation 2017

Пет минути със... Николета и Надя от LoveGuide

Идеалната работа вдъхновява и мотивира, смятат дамите, които стоят зад LoveGuide - платформа за сексуално образование на тийнейджъри

Ашод Дерандонян: Обичам работата си, защото знам, че тя променя човешки животи

Успехът е резултат от труда на много хора, обединени от една мисия и цел, казва основателят на фондация "Заслушай се", която помага на хора с увреден слух

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Финанси" Затваряне
Данъчната политика на Тръмп може да принуди Фед да вдигне лихвите

Възможните стимули за икономиката засилват вероятността за по-висок от очакваното растеж, сочи протоколът от срещата на институцията през декември

Андреас Костал: Приходите ни в България ще достигнат 180 млн. евро

Изпълнителният директор и собственик на Kostal пред "Капитал"

IT доминация на борсата

Петте най-големи технологични компании оправдават инвеститорското довериe

България изнася все повече машини и авточасти

Увеличението във външната търговия през 2015 г. идва основно от пазарите на ЕС. Спад има при суровините, но той е ценови

"Съгласие" купи животозастрахователния портфейл на "Дженерали" (коригирана)

Сделката е сключена в началото на декември, след като италианската компания обяви, че в България ще се съсредоточи само върху общото застраховане

Сам извън вкъщи

За ползите от пътуването соло

Имало едно време Даяна

20 години от смъртта на принцесата на Уелс

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 32

Капитал

Брой 32 // 12.08.2017 Прочетете
Капитал Daily, 17.08.2017

Капитал Daily

Брой 126 // 17.08.2017 Прочетете