Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация
2 6 яну 2017, 9:01, 8035 прочитания

Петър Андронов: Сливането на ОББ и Сибанк ще отнеме две години

Изпълнителният директор на Сибанк и кънтри мениджър на KBC Group пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Визитка:

Петър Андронов е банкер с опит както в частния сектор, така и в банковия регулатор, експерт с принос в изготвянето на банково законодателство. Завършва Университета за национално и световно стопанство (УНСС). Първият му досег с практиката е от позицията на банков регулатор. От 2002 до 2007 г. е главен директор на "Банков надзор", като в качеството му на представител на БНБ заема и други позиции, които разширяват компетенциите му в прилагане на банкови регулаторни режими в Европейския съюз. Сред тях е наблюдател и член на Банковия надзорен комитет към Европейската централна банка (ЕЦБ).

През 2007 г., когато белгийската финансова група KBC купи в пакет Стопанска и инвестиционна банка (СИБанк) и застрахователя ДЗИ, Петър Андронов стана изпълнителен директор на банката. Четири години по-късно чуждият акционер му гласува доверие да бъде и кънтри мениджър на групата за България. От 2015 г. банкерът е председател и на браншовата Асоциация на банките в България.

Още по темата

Петър Андронов: Икономическият ръст може да е много над очакванията, ако се поддържа със стабилност и предсказуемост

Пазарът на труда е това, което застрашава средата, смята председателят на Асоциацията на банките в България

20 яну 2017

Димитър Радев: От изключително значение е разумната фискална политика на България да се запази

Централната банка има ясен план за интеграционните процеси към еврозоната

20 яну 2017

Рейтингът на ОББ ще се вдигне с няколко степени след сделката

S&P покачи краткосрочната оценка за банката, а за дългосрочната и тя, и Fitch ще изчакат приключване на покупкта от KBC

9 яну 2017

Белгийската KBC купува ОББ и "Интерлийз" за 610 млн. евро

Така собственикът на Сибанк и ДЗИ създава най-голямата банково-застрахователна група в България

30 дек 2016

ОББ:

На крачка от обединението

NBG вече е избрала KBC при продажбата на българската си банка и ще бърза да оповести сделка до края на годината

16 дек 2016

KBC и OTP подадоха ценови оферти за ОББ

Очаква се одобреният купувач да стане ясен до края на годината

11 дек 2016

ОББ планира 260 млн. лв. дивидент преди сделката

Сумата ще отиде почти изцяло за гръцкия собственик NBG. Операцията сваля цената за за кандидатите да купят българската банка

1 ное 2016

Все по-Обединена българска банка

Гръцката NBG събира оферти за българското си поделение при силен интерес, което може да доведе и до бърза сделка

14 окт 2016
С какво вашата оферта спечели?

Според мен нашата оферта и финансово, и логистично напълно удовлетворява продавачите, защото уважава стойността на техния актив и осигурява сравнително висока степен на предсказуемост за финализирането на сделката.

Цената от 610 млн. евро изглежда значителна не само за България. Как е мотивирана тя?

Цената е разумна, защото тя отразява и резервите, и силните страни на ОББ. Тя е и израз на позицията на KBC за бъдещето на България. В нея са отразени и позитивните ни очаквания за българската икономика. Разбира се, в нея място намериха и негативите, и слабостите. В процеса на оценка ние имахме предвид и последните подобни транзакции в Европа. Те не са чак толкова много, въпреки че консолидацията е неизбежна и логично следствие на сегашната среда. А ниските лихви са един допълнителен мотор на консолидацията, така че аз не изключвам да има още примери.

И в България?

И в България.

Още тази година?

Трудно ми е да кажа, защото зависи от много неща, но за 12-13 години банките са намалели с 9-10. Консолидация дори на още 3-4 банки в следващите години е напълно логична. Даже може и повече.

Каква е стратегията ви за двете банки, които ще има KBC в България?

Не е трудно да предвидите, че няма да оперираме с две отделни банки и в перспектива инвестицията цели да се възползва от синергиите. Със сливането на двете институции ще търсим да извлечем максимално много ползи от интегрирането им и съчетаването на техните силни страни.

Кога е планирано да завърши сливането?

Ще се постараем през 2019 г. процесът да е завършил.

Има ли консолидирана гръцка клиентела в ОББ?

Очевидно през последните години клиентите от гръцки произход на банките са се преразпределяли. Със сигурност има гръцки клиенти, но това, което видяхме, е, че банката, въпреки че работи отлично с тях, не е зависима от този кръг клиенти.

Кои са силните страни, които смятате, че ще могат да бъдат развити?

Силните страни на Сибанк е приложената корпоративна култура на KBC и вече 4-годишният висок растеж. Всяка година нетно кредитният ни портфейл расте с 20% за всички групи клиенти - корпоративни, малки и средни предприятия, граждани. С толкова расте и депозитният ни портфейл. Искаме да превключим и другата машина на високи обороти и, второ, да се възползваме от силните страни на другата институция. Тя има много голям брой клиенти - общо клиентите на двете институции ще бъдат над милион и 300 хиляди. Има сериозно развито покритие на страната, има богат опит в корпоративното банкиране, но също така значим дял в ритейла. Има отлична база за картови процеси и услуги.

Как ще се казва новата обединена банка?

Със сигурност ще работим с един бранд, но кой е той ще решим, когато сме убедени в предпочитанията на клиентите. Проучвания за брандовете правим всяка година.

Какво да очакват клиентите оттук нататък? Ще запазят ли условията по договорите, които имат настоящите кредитополучатели?

Ние нямаме в плановете си намерения да влошаваме условията за кредитополучателите. Вероятно за някои от тях те даже ще се подобрят.

Ще има ли оптимизации на банкови клонове и съкращаване на служители?

Ние ще работим да получим синергиите между двете институции. Ще работим за това да подобрим ефективността на двете компании, без да разрушим нито едно от техните предимства.

Интервюто взе Гергана Михайлова
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

ЕЦБ увеличи печалбата си до 1.2 млрд. евро през 2016 г. ЕЦБ увеличи печалбата си до 1.2 млрд. евро през 2016 г.

Програмите на банката за стимулиране на икономиката на еврозоната се отразяват добре на самата нея

17 фев 2017, 945 прочитания

Unicredit и пълната "Трансформация" Unicredit и пълната "Трансформация"

Най-голямата банка в Италия се опитва да реши проблема с натрупаните милиарди евро лоши дългове

17 фев 2017, 3173 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

Димитър Димитров: Практическите знания дават конкурентно предимство при преследването на кариерните цели

Завършилият с трети резултат курса на "Капитал" и MDV Professional Education за финанси и счетоводство разказва как обучението ще повлияе на бъдещото му кариерно развитие

Стажове, стипендии, конкурси (13-19 февруари)

Селекция от актуалните предложения за безплатни обучения, събития, стажове, конкурси и стипендии тази седмица

Радка Лалова: Възползвайте се от всяка възможност и не се страхувайте да приемате нови предизвикателства

Завършилата с втори резултат курса на "Капитал" и MDV Professional Education за финанси и счетоводство разказва как обучението ще повлияе на бъдещото й кариерно развитие

Стажове, стипендии, конкурси (6-12 февруари)

Селекция от актуалните предложения за безплатни обучения, събития, стажове, конкурси и стипендии тази седмица

Курсове за професионално усъвършенстване (февруари 2017 г.)

Преглед на актуалните възможности за безплатни курсове, насочени към кариерно развитие и усъвършенстване в различни професионални области

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Финанси" Затваряне
Данъчната политика на Тръмп може да принуди Фед да вдигне лихвите

Възможните стимули за икономиката засилват вероятността за по-висок от очакваното растеж, сочи протоколът от срещата на институцията през декември

Краят на пистата

"Летище София" беше осъдено окончателно да плати 71.2 млн. лв.

Трите златни кита

И служебният кабинет подмени ръководствата на АПИ, НКЖИ и фонд "Земеделие"

"Съгласие" купи животозастрахователния портфейл на "Дженерали" (коригирана)

Сделката е сключена в началото на декември, след като италианската компания обяви, че в България ще се съсредоточи само върху общото застраховане

Фонд на Рокфелер продава ритейл парка в Пловдив на групата "Химимпорт"

Активът се оценява на над 35 млн. лв., но дълговете са почти толкова

История от границата

Режисьорът Тонислав Христов за изследващия реакциите към бежанците и проблемите на старото поколение филм "Пощальонът"

Ще излизате ли в петък вечер?

Защо все по-често си оставаме вкъщи в петък и събота вечер

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 7

Капитал

Брой 7 // 18.02.2017 Прочетете
Капитал Daily, 16.02.2017

Капитал Daily

Брой 27 // 16.02.2017 Прочетете