Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация
14 апр 2015, 13:05, 7382 прочитания

Искаме да увеличим екипа си с още 100 човека

Нийл Браунли, генерален директор на IT компанията "CSC - България", в интервю пред "Капитал Daily"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Още по темата

Ще предоставим значителен капитал на "Софика груп" за разрастване на бизнеса

Кенет Тъкман, основател на TeleTech, в интервю за "Капитал Daily"

30 мар 2015

Ще разпределим нови 10 млн. евро тази година

Управляващият партньор във фонда NEVEQ II Павел Езекиев пред "Капитал"

13 мар 2015
Нийл Браунли беше назначен за генерален директор на IT компанията CSC - България, в началото на годината. Тогава от дружеството обявиха, че на тази позиция основната му задача ще бъде налагането на българското звено като ключово за глобалната корпорация в Централна и Източна Европа. Той е в CSC от 10 години, когато започва работа като мениджър "Продажби". През последните три години в качеството си на главен акаунт мениджър в CSC - Австрия, той е работил за клиенти като OMV, Fleetcor, Wex. Има над 25-годишен опит в бизнеса.
България се превръща в стратегически център за бизнеса на цялата група

Все повече европейски компании предпочитат не да изнасят дейност извън континента, а да останат в границите на ЕС.
 
Как се развива бизнесът ви в България?

- От 20 години сме в страната. От 2008 г. сме в групата на CSC, след като компанията придоби българската OBS. След като преразгледахме стратегията си за Европа, България се превръща в стратегически център за бизнеса на цялата група.

А защо точно България?

- Много са причините. Имаме висококвалифициран екип тук – така че не трябва да започваме от нулата. Разполагаме и с нужната инфраструктура. От икономическа гледна точка България е член на ЕС, има относително стабилна икономика и политическа ситуация - така че е лесно място за правене на бизнес. А и все повече европейски компании предпочитат не да изнасят дейност извън континента, а да останат в границите на ЕС. Така че сме късметлии, че имаме база тук, както и в Чехия, Латвия, Испания. Екипът ни е високообразован, хората ни говорят поне по два езика.

Не сте ли притеснен, че през последните години много други компании идват тук и няма да успеете да намерите нужните служители?



- Не сме притеснени. От личен опит знам, че никога няма достатъчно хора в правилния момент. Ще действаме като глобален технологичен лидер и ще показваме на кандидатите възможностите, които предоставя компанията ни. А те са големи - в момента има 1100 отворени позиции по света в CSC. Да, едва около 30 от тях са в България, а амбициите ни са да добавим още 100 човека тук към екипите ни от 700 души в София и Варна. Така че, който специалист дойде при нас, ще има възможност за глобална кариера. А и компанията ни има достъп до най-модерните технологии и така служителите ни имат възможност да работят с последната дума на техниката.

Така че основната ми работа ще е да комуникирам кои сме ние и какво точно правим. Ще участваме в различни събития, ще спонсорираме различни дейности като нашата академия, ще имаме кампания по случай 20-годишнината ни.

От тези над 100 човека колко ще са тук в София и колко във Варна?

- Нямаме поставени ограничения – имаме много добър офис във Варна, който още не е запълнен. Тук, в София, също имаме голям капацитет.

По какви проекти работите оттук?

- От България се обслужват много от клиентите ни във финансовата индустрия – Zurich Insurance, Deutsche Bank. AXA и др. Доставяме им решения от години. Помагаме им да подобрят инфраструктурата си. Например Allianz дигитализира дейността си. Правим и мобилната банкова платформа на австрийската банка BAWAG. Вярват ни, защото хората са опитни.

Според вас какво още трябва да бъде направено, за да се развива софтуерният сектор в България?

- Винаги има нужда от още инвестиции. Трябва да се обучават повече технологични специалисти. И не само да се работи върху технологичните им умения, но и върху комуникациите. Трябва да се отвори културата към други страни. Трябва да се рекламира България като място за бизнес. Трябва да се инвестира в инфраструктура - пример за това е технологичният парк. Може правителството да се отвори към западни компании за дигитализирането на услугите – тук CSC също има голям опит.


Къде ще е CSC след пет години?
- Искаме до две години офисът в София да е пълен – тоест да имаме 800 човека тук и да сме разширили дейността си. Една от целите ни като работодател е да предложим по-гъвкави и атрактивни условия за своите служители - в това число и възможности за работа от вкъщи.

Споменахте CSC академията - какви са плановете ви в тази насока?

- Преди време имахме академия в България и сега отново ще я отворим през април. Винаги сме били много добри в обучението на служители. Ще работим и върху комуникационните умения на служителите ни. Аз съм един от най-добрите продавачи в CSC и работата ми не е да науча останалите как да работят, а да създадат средата, в която CSC се продава добре. Искам кандидатите за работа да казват: "Познавам ви и идвам при вас, защото искам да успея в глобална компания като вашата." Но също така не приемаме за даденост, че хората винаги ще останат при нас на този конкурентен пазар. Така че искаме да убедим служителите ни в ползите да работят за компанията ни.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

21 ноември 2017г.
София хотел Балкан

capital.bg/banks

Пета годишна конференция "Банките и бизнесът"



Теми в програмата:
Готови ли са банките за новите правила за оценка на риска и за провизиране
Да се готви ли бизнесът за смяна на посоката на лихвите
Европейските програми: от грантово финансиране към гаранционни схеми
Пазарът на необслужвани кредити - тенденции на развитие
Как продажбата на портфейлите помага на банките


Прочетете и това

Франсоаз Шомбар: Бъдещето е по-добро от настоящето Франсоаз Шомбар: Бъдещето е по-добро от настоящето

Главният изпълнителен директор на Melexis пред "Капитал"

17 ное 2017, 1012 прочитания

Възможен ли е завод на Hyundai в България 3 Възможен ли е завод на Hyundai в България

Савина Константинова, изпълнителен директор на "Индустриал комерс", пред "Капитал

10 ное 2017, 13618 прочитания

24 часа 7 дни

Библиотека / Гепард»

Гепард
Гепард

Класация на най-динамичните малки и средни компании в България.

Кариерен клуб: Финанси »

Как да се представим на стажа, за да ни вземат на работа

Гледайте на стажа си като на едно дълго интервю за работа, а не като на задължителната заверка за университета

Стажове, стипендии, конкурси (30 октомври - 5 ноември)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Стажове, стипендии, конкурси (16 - 22 октомври)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Интервю за работа? Не, благодаря

Няколко съвета как любезно да откажете покана за събеседване, ако междувременно поради една или друга причина вече не се интересувате от офертата и защо това е важно

Стажове, стипендии, конкурси (2-8 октомври)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Интервюта и коментари" Затваряне
Данчо Данчев: Ако има потенциал в застраховането, той е в полиците "Живот"

Липсата на перспектива за развитие извън автомобилните полици е една от причините за напускането на чужди инвеститори, казва председателят на АБЗ и изпълнителен директор на "Виктория" и "Дженерали"

Какви рискове може да крие по-евтината застраховка

Въвеждането на системата "Бонус-малус", която възнаграждава изрядните шофьори зависи много от избраната методика

Мълчалив отказ от независимост

Правителството не разреши на германски кораб да прави научни изследвания за газ в морето, където има огромен потенциал в т.нар. газови хидрати

Миролио продаде дела си в "Булгартабак" за 26.6 млн. лв.

През фондовата борса бяха прехвърлени 7.22% от капитала, които отговарят точно на дела на италианския бизнесмен

Кредитор продава рециклиращите машини на Пламен Стоянов-Дамбовеца

Оборудването е струвало около 10 млн. лв. при покупката му, а сега се предлага за около половината

Забранени истории от Северна Корея

Книгата показва суровата реалност в една от най-изолираните държави в света

В търсене на Левски

"Възвишение" е верен на романа и доброто жанрово кино

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 46

Капитал

Брой 46 // 18.11.2017 Прочетете
Капитал Daily, 16.11.2017

Капитал Daily

Брой 176 // 16.11.2017 Прочетете