Регистрация

// Бизнес / Компании

5 21 окт 2011, 13:36, 8814 прочитания

Болница №56

Или на какво разчита поредното частно лечебно заведение в София

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Още по темата

Здравна реформа няма да има и догодина

Бюджетът на здравната каса предвижда повече осигуровки от частния сектор и нито лев повече от държавата

27 окт 2011
В София има огромни болнични комплекси с по 1000 легла, хирургии за стотици пациенти, няколко многопрофилни частни клиники, десетки специализирани болници и множество общински лечебници. Като че ли е пренаселено с болници и страничен наблюдател би си помислил, че конкуренцията е довела до добра качество. Но не. Столичните болници са 55 и инвеститори чертаят план за следваща.

Отсега е ясно, че новият проект "Сити хоспитал" трябва да е различен с нещо. Формулата изглежда е "да е като на Запад". Обслужване по световни стандарти, високо специализирана хирургия и топ световна апаратура, обяснява концепцията Андрей Марков, управител на бъдещата болница и един от собствениците на частния фонд, който финансира строежа й. Тя ще бъде готова до 2013 г., като огледално нейно копие ще има и във Варна. Проектът е на обща стойност 25 млн. евро, като всяка от болниците ще изисква първоначална инвестиция от 12.5 млн. евро. За сравнение, най-голямата частна болница в България - "Токуда", струваше на собствениците си около 120 млн. евро.

От американци към българи

Проектът за веригата от болници с американски капитали датира от няколко години. Беше на инвеститорите, които притежаваха и един от големите частни здравни фондове - "Юнайтед здравно осигуряване". Това беше американският Southeast Europe Equity Fund II ("SEEF II"). През миналата година обаче фондът излезе от част от инвестициите си в Югоизточна Европа.

Бивши негови мениджъри като Андрей Марков, който беше директор на фонда до септември 2010 г., смятат да продължат проекта. Те регистрират нов фонд - "Сити Хелткеър" - Люксембург, с капитал 700 хил. евро, който е поделен между трима съдружници – Илиан Григоров, който е финансов инвеститор, Венелина Милева, директор на медицинския център във Варна, и Андрей Марков, който е финансист и преди да премине в частния сектор, беше дългогодишен мениджър на болница "Св. Екатерина" по времето на проф. Александър Чирков. Първата инвестиция на новия фонд е да изкупи за 300 хил. лв. чрез българското си дъщерно дружество "Медикъл 2010" - вече построено и работещо лечебно заведение, в което здравният фонд "Юнайтед" е инвестирал.

Става въпрос за най-големия диагностично-консултативен център (т.е. поликлиника) в България след този на "Токуда София" - "Сити клиник", който се намира във Варна и годишно през него преминават 55 хиляди пациенти. В центъра се извършват множество еднодневни, безкръвни операции и има 10 легла за 48-часов престой и наблюдение. Другият му плюс е, че притежава уникална за региона диагностична техника. Приходите за 2010 г. са 2.3 млн. лв.

Инвеститорите са го придобили през октомври миналата година срещу сумата от 300 хил. лв., която е представлявала задълженията му по лизингови вноски и към доставчици, обясни Андрей Марков.

Каква да бъде

Идеята на инвеститорите е новите болници да притежават същата апаратура като пилотния проект – поликлиниката във Варна, в тях да има не повече от 200 легла и да се изплатят за около 10 години, като това е най-краткият срок за възвращаемост на инвестициите в здравопазването.

В дългосрочен план целта е в болницата да се обучават студенти и специализанти и тя да придобие статут на университетска. По думите на Андрей Марков  финансирането ще е от самия фонд, като ще се ползват услугите на лизингови компании за апаратурата и кредити, ако се наложи. Той не пожела да разкрие къде точно ще се намират болниците, само спомена, че като финансов инвеститор те не държат да притежават земята и сградата и биха могли да бъдат дългосрочно под наем.

Както и в останалите частни клиники, основно правило в болниците ще бъде пациентите да плащат на касата на входа и лекарите да не говорят с тях за пари, а само за лечебна дейност. 

Рай за частните болници

В България все още няма задължителна здравна карта, която да ограничава отварянето на нова частна болница. Дълго време директорите на университетски и големи областни държавни болници настояваха частниците да бъдат ограничавани по някакъв начин от работа, за да не се конкурират с държавните клиники за парите на здравната каса. Затварянето на пазара обаче би означавало дискриминация спрямо пациентите по отношение на правото им на избор на здравни услуги. Освен това не би могло да се случи без здравна реформа и съкращаване на разходите на държавните лечебни заведения.

Затова засега България е една от държавите с най-либерален режим по отношение на собствеността на доставчиците на здравни услуги в Европа. За разлика от западноевропейските страни, в които едва 10-15% от лечебните заведения са на частни инвеститори, а останалите са собственост на държавата и общините, в България оборотите на частния сектор са около 25% от пазара на здравни услуги, коментира Илиан Григоров, финансов инвеститор в "Сити хоспиталс енд клиникс". По думите му частна е цялата извънболнична помощ, както и 88 от 340 болници. По прогноза на "ИКАП България" през 2011 г. частните болници в България ще генерират приходи от над 255 млн. лв. от лечебна дейност.

Понятието частна болница в България обаче е изкривено. И най-големите структури като "Токуда болница София" не разчитат на частни пациенти или предимно на такива, насочени от частните здравни фондове, а на публичен ресурс от Националната здравноосигурителна каса (НЗОК).

"Капиталът и собствеността на доставчика нямат значение, при положение че той се конкурира за обществен ресурс с останалите клиники. Това означава, че трябва да се спазват всички правила на здравната каса", коментира Андрей Марков. Той смята, че има място за конкурент на държавните, общински и частни структури, тъй като пациентите все още не могат да намерят на едно място добър екип по всички специалности и качествена апаратура.

Аргументите изглеждат логични. Остава 56-ата болница да се появи, клиентите да харесат лечението и инвеститорите да спечелят.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

12 март 2015 г.
София Хотел Балкан

capital.bg/wealthforum

Как да изберем подходящата инвестиция и как да управляваме по-успешно парите си



Фокус в програмата:


- Какви са перспективите пред световната икономика
- Кои са иновативните инвестиционни продукти и тенденциите при тях
- Какви са стратегиите за разпределение на активите във взаимен фонд
- Какво да изберем между различните инвестиционни инструменти
- Как петролът променя инвестиционните възможности за търговия с ценни книжа и облигации

Wealth Management Forum
24 часа 7 дни

13 Връща ли се зимата

5 мар 2015, 4624 прочитания

16 Стоян Тонев вече е обвиняем

5 мар 2015, 4494 прочитания

16 Изказване на Ердоган повали лирата и банковите акции

5 мар 2015, 3919 прочитания

5 Колко е важно да бъдеш баща

6 мар 2015, 3782 прочитания

12 Има ли премиерът и акцизен шлифер

5 мар 2015, 3364 прочитания

Всички новини

Кариерен клуб: Финанси »

Добрин Миревски: Кариерният ми път се промени още докато учех ЕMBA

Обучението за мениджъри те прави не само по-добър професионалист, но и по-осъзнат човек, споделя директорът "Бизнес развитие" в компанията за управление на дългове EOS Matrix

Моят университет: NHTV Breda University of Applied Sciences

Дайана Атанасова разказва за опита и преживяванията си като студент по "Международни медии и мениджмънт на развлекателната индустрия" в гр. Бреда, Холандия

Младежи могат да станат изпълнителен директор на "Адеко" за 1 месец

Крайният срок за кандидатстване е до 1 май 2015 г.

Ученици ще могат да се обучават в космически лагер на NASA в Турция

Кандидатите трябва да знаят английски език и да имат интерес към науката и технологиите

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне

Годината на купувача

Сливанията и придобиванията се активизират, но сделки се сключват бавно и сложно

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 8

Капитал

Брой 8 // 28.02.2015 Прочетете
Капитал Daily, 06.03.2015

Капитал Daily

Брой 43 // 06.03.2015 Прочетете
Капитал Light, брой 8

Капитал Light

Брой 8 // 28.02.2015 Прочетете