Визитка Атила Рипел е роден в Унгария. Той е директор "Продажби на потребителска електроника" в унгарското звено на Panasonic, което отговаря за Югоизточна Европа. Разговаряме с него за регионалния пазар и плановете на компанията.

Как виждате развитието на пазара за телевизори и домашна техника в Югоизточна Европа?

- Определено икономическата криза оказа голямо влияние на пазара в региона. Това се отрази на всички производители на домашна електроника. Земетресението в Япония от миналата година засегна не само нашите заводи, но и тези на конкуренцията и на основните доставчици на компоненти. Силната йена също повлия негативно на японските производители, сред които е и Panasonic. Проблемите за нашия сектор продължиха до края на 2011 г. покрай наводнението в Тайланд. Това събитие например засегна нашето производство на екрани и оптични устройства. Поради всички тези фактори цялата изминала година беше тежка за нас. Смятам, че оттук насетне ще има само потенциал за растеж.

Какъв е потенциалът за растеж на ЮИЕ и как го сравнявате с другите региони?

- Смятам, че достигна дъното и оттук насетне тенденцията ще бъде повече за растеж, отколкото за спад. Ситуацията в региона започна да се подобрява не само за Panasonic, но и за останалите компании. Вече има признаци на съживяване и се надявам да продължи така да се развива ситуацията. Покупателната способност например се повишава, но има какво още да се желае по този показател.

В агенция Reuters се появи информация за изграждането на нов завод за хладилна техника в Европа. България е посочена като пример за потенциално място за него. Как ще коментирате това?

- Panasonic в момента разполага с производствени мощности по целия свят. Като част от добрата бизнес практика компанията в момента търси потенциални места за нови заводи за цялото си портфолио от продукти. Проучванията са за места по целия свят, включително в Азия и Европа. Това е, което може да коментираме на този етап.

Каква е разликата между българския и унгарския пазар?

- В България Panasonic има по-добър имидж, отколкото в Унгария. Това ни позволява по-лесно да продаваме телевизори от среден и висок клас. През 2012 г. ние се съсредоточваме именно в подобни телевизионни приемници, като почти не предлагаме от ниския клас. Поради тази причина очакваме добър растеж на продажбите в България. От друга страна, като цяло пазарната ситуация е много по-трудна. Една от причините за това е, че тук крайните цени са много по-ниски, отколкото в останалите държави от региона. Това се дължи най-вече на силната конкуренция, като в България тя е много по-силна, отколкото в Унгария. Но като цяло има голям потенциал за растеж на сегмента в ниския и високия клас телевизори.

Защо премествате фокуса на производство основно към средния и високия клас телевизори?

- Тази година ние се съсредоточваме основно върху средния и високия клас телевизори. Основната причина за голямата годишна загуба, отчетена от Panasonic през 2011 г., се дължи именно на слабите продажби в ниския клас. Затова целта ни през 2012 г. е да елиминираме този фактор и заради това съсредоточаваме нашите усилия върху другите категории. Подобна е ситуацията с плазмените телевизори. Все още смятаме, че тази технология предоставя най-добрата картина, но пазарните тенденции посочват друго. Ние обаче трябва да се съобразяваме с тях и поради тази причина през 2012 г. разширяваме значително телевизорите с LED технология. Целта ни е да увеличим нашия пазарен дял в този сегмент.

• 1
• 2
• Следваща страница » "Какъв е пътят за обръщането на финансовите резултати след пагубната 2011 г.?"