Големите акционери на Praktiker постигнаха компромис в последен опит компанията да избегне фалит. На продължилото до късно вечерта в сряда годишно общо събрание Изабела де Красни, мениджър на виенски инвестиционен фонд и представител на двама от най-големите акционери в германската компания, обяви, че ще подкрепи плана за преструктуриране на ръководството. Преди това Де Красни, която поведе опозицията срещу сегашното ръководство, настояваше да бъде гласуван и одобрен нейният план. В замяна на това от Praktiker се съгласиха с исканията й двама от членовете на надзорния съвет да бъдат заменени. Така Кей Ханмер и Eб Пеле Якобсен бяха принудени да се оттеглят от постовете си.

На събранието присъстваха собствениците на 26.9% от акциите с право на глас. Представляваните от Де Красни кипърска компания Maseltov и австрийска непублична банка Semper Constantia на практика имаха мнозинство, тъй като те държат 16% от капитала.

Без алтернатива

Веригата магазини от типа "направи си сам" се нуждае от капиталова инжекция от близо 240 млн. евро. Бордът на директорите призова за одобрение на спасителния пакет, а главният финансов директор Марк Шюрхолц заплаши, че ако акционерите отхвърлят предложеното преструктуриране, за компанията няма да има друга алтернатива освен фалит. "Ако не бъде одобрен този план, Praktiker ще е пряко застрашен от несъстоятелност. Стойността на акцията вероятно ще падне до нула", каза Шюрхолц. Под въпрос ще бъдат и 19 хил. работни места в Европа, от които 11 хил. в Германия.

Първата стъпка за спасяване на компанията ще бъде увеличаването на капитала й с 60 млн. евро. Това ще й позволи да продължи преговорите с американския хедж фонд Anchorage Capital Europe за отпускането на заем в размер на 85 млн. евро. Като обезпечение ще бъде използвана марката Max Bahr на Praktiker. Освен това фондът ще получи възможност да придобие 15% от акциите на германската верига. Anchorage вече влезе като съсобственик в няколко германски компании чрез отпускането на заеми. Именно идеята за сделка с фонда разгневи акционерите на Praktiker и накара Де Красни да поиска промени в ръководството. По думите й акционерите разполагат с достатъчно управленски опит, за да изправят компанията на крака, както и достъп до най-малко 55 млн. евро финансов ресурс.

Praktiker също така планира да договори банкови заеми за 95 млн. евро. Намеренията на главния изпълнителен директор Кей Хафнер включват преобразуване на около 120 от общо 234 обекта на Praktiker в магазини на дъщерната марка Max Bahr, които са в по-висок ценови сегмент. Със своите 78 филиала Max Bahr трябва да стане "главна дистрибуторска линия в Германия", заяви Хафнер. В момента приходите на марката носят около 33% от оборота на групата, а плановете са този дял да достигне 55% до три години.

Извън Германия

Засега не е ясно как ще се отразят промените върху дейността на групата в България, където Praktiker има девет магазина. Освен свитото потребление заради кризата трудности създава и силната конкуренция в страната с навлизането на нови играчи и разширяването на някои от другите вериги "направи си сам". В края на март Financial Times Deutschland обяви, че основният акционер Maseltov настоява за продажба на бизнеса в Източна Европа. Очакванията бяха подобна сделка да донесе между 50 и 70 млн. евро. Доскорошният изпълнителен директор и мозък на предишната стратегия Томас Фокс обаче наскоро коментира, че макроикономическите условия в региона са изключително трудни и в момента е немислимо да се намери някой, който да инвестира. Извън Германия Praktiker има 8300 служители и 111 магазина.

Спадът на бизнеса на групата продължава от няколко години и далеч не засяга само Германия. За 2011 г. Praktiker отчете 7% по-ниски продажби, които достигнаха 3.2 млрд. евро, и 555 млн. евро загуба. Оборотът в Германия се сви с 6.7%, а в чужбина - с над 10%. Всъщност спад беше отбелязан във всички държави с изключение на Украйна. Особено голямо беше понижението в Румъния - над 21%. В България продажбите спаднаха с 12%, подобно намаление беше отчетено и в Турция. Още в края на миналата година пък германската верига обяви, че се оттегля от Албания, където имаше един магазин.

Проблемите на компанията започнаха през 2005 г., когато веригата се отдели от групата на Metro и излезе на борсата. Сериозен удар върху резултатите се оказа и решението на предишния директор Волфганг Вернер да се правят постоянни промоции от 20% на всички стоки в магазините. Прекратяването на тази практика пък доведе до отлив на клиенти. Всичко това съвпадна и с мащабна експанзия в Източна Европа, включително и в България.