Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация
11 дек 2015, 16:31, 13387 прочитания

Млечна фабрика за серийни предприемачи

Производителят на My Day е с нов собственик, финансиран от фонда Empower на Елвин Гури и компания на мениджъра на Григор Димитров

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Още по темата

Чисто х4

След първото обединение на две големи компании за почистване и поддръжка на сгради двата фонда Empower и KJK купиха още две дружества от сектора

30 юни 2017

Чиста сделка

Двете най-големи компании за поддръжка на сгради се обединяват и имат нов основен собственик

19 фев 2016

Биомандра за 4 млн. лв. ще започне работа край Горна Оряховица

"Планета 98" е инвеститорът, а продукцията ще бъде предназначена и за западноевропейския пазар

16 дек 2015

Не само инвестиции, но и съвети

Компаниите в региона трябва сами да осъзнаят, че се нуждаят от партньори, смятат консултанти и мениджъри на фондове

28 окт 2015

Уникредит Булбанк продава производителя на млеката My Day

Банката е обявила на търг предприятието без производствените мощности

13 юли 2015

Парите по JEREMIE: Заемите са на привършване, но идват нови фондове

През пролетта ще заработят продуктите за мецанин финансиране и коинвестиции с капитал от над 80 млн. евро

2 апр 2014


Млечният бизнес в страната трайно е доминиран от български собственици, с няколко гръцки изключения. И напоследък всички сделки в бранша са все с местен корен - купувачи се явяват групата "Белла" и свързани с Делян Пеевски компании. Има и една нова - за производителя на My Day. Тя пак влиза в графата чужденец напуска пазара, но причината не е недоволство от инвестиционната среда тук, а фалит на италианската компания майка. В работещото предприятие обаче вярва мениджърът му, който явно успява да зарази и два финансови инвеститора. Срещу 6 млн. евро, осигурени от фонда Empower Capital и от Георги Стоименов, най-известен като мениджър на Григор Димитров, фабриката ще има ново бъдеще. И вече няма да съществува италианската регионална забрана за продажби, т.е. предприятието ще има неограничено право да продава в цял свят.

Пълна промяна за 6 млн. евро

Заради фалита на италианската група Co.Da.P., собственик на българското млекопреработвателно предприятие "Кодап", и задълженията й към местни банки от 5.1 млн. евро през лятото на тази година търговското предприятие беше обявено за продажба от Уникредит Булбанк. "Кодап" всъщност е добре работеща компания, която обслужва кредитите си, но те стават изискуеми заради несъстоятелността на дружеството майка. Фондът за дялови инвестиции Empower Capital, който управлява средства по програма JEREMIE, и българската инвестиционната компания "Юнийда индъстрис" виждат потенциал да рефинансират задълженията, като срещу това имат опция за придобиване на близо 50% дял в новоучреденото дружество "Кремио", което вече придоби търговското предприятие "Кодап".

Empower Capital и "Юнийда индъстрис" отпускат мецанин финансиране от 6 млн. евро на "Кремио", с което дружеството да придобие търговското предприятие от банките кредиторки (Уникредит Булбанк и ОББ), като погаси задължения в размер на 5.1 млн. евро, да й остави на разположение начален капитал за инвестиции. Сумата се поделя поравно между двамата финансови партньори.

Фондът Empower управлява 15 млн. евро по линия на инициативата JEREMIE  на Европейския инвестиционен фонд (ЕИФ), като инвестира в дялове в малки и средни растящи компании. Условие за отпускане на средства е винаги да има още един привлечен инвеститор, различен от собственика, с който да се споделя рискът. В конкретната сделка такъв се явява "Юнийда индъстрис", която инвестира в различни дружества. Сред сделките от 90-те години е приватизацията на бургаската компания "Хемус Марк" и последващата продажба, габровското предприятие "Подемкран". Управител на "Юнийда" е Георги Стоименов, който е и мениджър на най-добрия в момента български тенис състезател Григор Димитров. Стоименов познава съинвеститора Елвин Гури от Empower от над 20 години. Гури пък е работил в PWС в София, в ЕБВР в Лондон и София и е съосновател на JetFinance International, продадена успешно на BNP Paribas Personal Finance.



Стоименов разказва, че средствата на "Юнийда" идват от дивиденти, продажби на дружества през годините и банково финансиране. "Всички заеми към банки обаче са обезпечени с наши активи. Върху дружеството, което кредитираме сега, няма нов залог", уточнява той.

Изпълнителният директор на Empower Елвин Гури разяснява, че кредитът е отпуснат за период от две години, но при необходимост срокът може да бъде удължен. "В този период се плащат само лихвите по заема, а цялата сума е изискуема в края му", казва Гури. Той обяснява, че опцията за придобиване на дялове в компанията не зависи от това дали кредитът се обслужва или не, а също и че на този етап е много рано да се мисли дали изходът от сделката ще е продажбата на предприятието веднага след като то погаси задълженията си. "Фондът Empower Capital има 8-10 години живот. Няма да тръгнем да продаваме, преди да сме сигурни, че сме постигнали тази визия и стратегия, които гоним за компанията", допълва той.
Планът засега включва двойно увеличение на оборота през следващите 3-4 години от сегашните 35 млн. лв. и увеличение на печалбата преди данъци, амортизации, лихви и обезценки (EBITDA) до 18-20%. През последната година показателят е около 14%.

Една от новопоставените цели за млекопреработвателното предприятие е то да търси по-агресивно увеличаване на продажбите (с по около 10% годишно) и на вътрешния, и на ескпортните си пазари. Кредиторите няма да участват като стратегически инвеститор в управлението на компанията, но ще участват в решенията за нейното развитие. Отговорността за останалото е на нейния представител Георги Гановски, който има значителен опит в мениджмънта на големи компании като "Кока-Кола ХБК България", "Агрима" и "Обединена млечна компания". Гановски управлява "Кодап" от 2011 г.  "Най-важните промени, които се случиха в този период, са в производството, което успя да развие капацитет за по-качествен и конкурентен продукт. Променихме и схемата на логистика, което доведе до намаление на разходите. А от три години успешно изграждаме многоканална дистрибуция в Югоизточна Европа, Турция, част от арабските държави", казва той.

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

21 ноември 2017г.
София хотел Балкан

capital.bg/banks

Пета годишна конференция "Банките и бизнесът"



Теми в програмата:
Готови ли са банките за новите правила за оценка на риска и за провизиране
Да се готви ли бизнесът за смяна на посоката на лихвите
Европейските програми: от грантово финансиране към гаранционни схеми
Пазарът на необслужвани кредити - тенденции на развитие
Как продажбата на портфейлите помага на банките


Прочетете и това

Проблемите на малките Проблемите на малките

Няколко извода от "Гепард" - годишната класация на "Капитал" за най-динамичните малки и средни дружества

17 ное 2017, 946 прочитания

Wizz Air срещу "Летище София" 5 Wizz Air срещу "Летище София"

Нискотарифната авиокомпания обжалва изравняването на таксите на стария и новия терминал и за 2018 г.

16 ное 2017, 4434 прочитания

24 часа 7 дни

Библиотека / Гепард»

Гепард
Гепард

Класация на най-динамичните малки и средни компании в България.

Кариерен клуб: Финанси »

Как да се представим на стажа, за да ни вземат на работа

Гледайте на стажа си като на едно дълго интервю за работа, а не като на задължителната заверка за университета

Стажове, стипендии, конкурси (30 октомври - 5 ноември)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Стажове, стипендии, конкурси (16 - 22 октомври)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Интервю за работа? Не, благодаря

Няколко съвета как любезно да откажете покана за събеседване, ако междувременно поради една или друга причина вече не се интересувате от офертата и защо това е важно

Стажове, стипендии, конкурси (2-8 октомври)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Къща от пясъчно лего

Стартиращата компния PolyCare иска да разтърси жилищното строителство с технология, която прави бетон от пустинен пясък

Ценни книжа без бъдеще

Държавата няма ясна идея какво да се прави с компенсаторните инструменти, от които активни на пазара са близо 0.5 млрд. лв.

Симеонов на абордаж в БМФ

Собственикът на Параходство "Български морски флот" Кирил Домусчиев няма да успее да си спести неустойки от 55 млн. лв. след решение на ВКС

"Агрия груп" купува производител на слънчогледово олио

Базираната в Лясковец "Кехлибар" ще е първата компания за преработка на слънчоглед в портфейла на холдинга

България изнася все повече машини и авточасти

Увеличението във външната търговия през 2015 г. идва основно от пазарите на ЕС. Спад има при суровините, но той е ценови

Северни пиеси

Новата колекция YPPERLIG представя сътрудничество между ИКЕА и HAY и е истинско събитие

1001 стоки

"Под знака на Меркурий" разглежда търговията в София от античността до наши дни

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 46

Капитал

Брой 46 // 18.11.2017 Прочетете
Капитал Daily, 16.11.2017

Капитал Daily

Брой 176 // 16.11.2017 Прочетете