Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация
2 11 юни 2017, 13:42, 2351 прочитания

Бавното адаптиране към технологиите вреди на мениджърите на активи

Едва 31% от мениджърските фирми използват инструменти за изследване на големите данни

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Още по темата

Не мога да поема този риск

Преди да започне да инвестира, всеки човек трябва да разбере поносимостта си към риск

16 юни 2017

Милиардният еднорог с българско участие

Компанията Robinhood, в която съосновател е Владимир Тенев, само четири години след създаването й вече е оценена на 1.3 млрд. долара

2 юни 2017

Apple и Samsung си остават машини за пари

Печалбите на двете компании продължават да се повишават

19 май 2017


Потребителите очакват все по-бързо внедряване на онлайн услуги от мениджърите на финансови активи. Секторът е все по-критикуван за бавното си адаптиране към нови технологии, което ги поставя под риск от загуба на пазарен дял спрямо изцяло дигиталните бизнеси, които се опитват да разрушат досегашния моден на инвестиционната индустрия, пише Financial Times. Според анкета на Creative Research сред 458 мениджъри на активи само 27% от тях използват роботизирани съветници и едва 31% анализират големите данни, с които работят. Още по-бавни са мениджърите, когато става дума за приемането на блокчейн технологията и дигиталните криптовалути, където едва 6% от запитаните предлагат подобни услуги.

Чрез забавянето си при приемането на нови технологии индустрията рискува да изостане и да бъде по-неподготвена при изискванията на по-строгите регулации. От финансовата криза насам инструментите за пасивни инвестиции, които позволяват по-евтини инвестиции, са на рекордно високи нива, заради което и търсенето на онлайн услуги се покачва. Амин Рахан, изпълнителен директор в Creative Research, коментира, че инвестиционните компании не успяват да влязат в крак с технологиите и новите играчи, които залагат само на дигитални инструменти, може да ги погълнат.

"Няма съмнение, че големите мениджъри ще продължат да доминират сектора, но затова ще трябва да поработят върху някои нови роботизирани платформи", казва той. "Конкурентите им трябва да отговорят подобаващо, за да оцелеят в момент, в който интернет става все по-интересен за управлението на пари."

Гиганти на хоризонта

В случай че традиционните мениджъри не се справят със задачата да модернизират бизнеса си, нещата ще стават все по-сложни. Google вече направи няколко изследвания за това дали е удобно да се включи в индустрията с управление на активи, а Facebook наскоро получи регулаторно одобрение от страна на централната банка в Ирландия, която позволява на фирмата да прави парични операции. Това обаче не са задължително лоши новини.



Почти три четвърти от запитаните мениджъри казват, че ако напрежението върху тях се увеличи, те ще вдигнат темпото при приемане на нови технологии. Също голям брой – 54% от запитаните, смятат, че ако
разликата в цената на услугите между тях и конкуренцията стане прекалено голяма, това ще ги накара да се обърнат към по-бърза дигитализация.

Бавното навлизане на технологиите често се обяснява с добавянето на нови технологии към вече съществуващите системи на фирмите. "Социалните медии и поддържането на уебсайт са много по-лесни за правене", коментира Том Браун, директор по инвестициите в KPMG. "Много по-трудно е да добавиш цели решения, за които още нямаш инфраструктура."

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

24 часа 7 дни

Библиотека / Регал»

Регал
Регал

Издание за бизнеса с бързооборотни стоки

Кариерен клуб: Финанси »

Биляна Панталеева: Продължавайте да се обучавате, вярвайте в себе си и бъдете проактивни

Кариерното ориентиране е важно още в ранна детска възраст, смята създателката на инициативата "Бъдители", в която професионалисти се срещат с ученици и студенти, за да им помогнат да разберат повече за различни професии и възможности за реализация

10-те най-вредни работни навика и как да се отучите от тях

Паралелното вършене на няколко задачи може да намали ефектнивността ви

MDV-Капитал Business School осигурява 5 стипендии за млади специалисти по финанси

Конкурсът е отворен за студенти в края на академичното си образование или наскоро дипломирали се млади професионалисти

Как да си направим кариерна самооценка

С времето в наш основен пътеводител се превръщат оценката на другите и обществения статус, за сметка на връзката със собствените ни желания, мечти и истински копнежи

Погрижете се за здравето на служителите си и подобрете продуктивността им

Научете се да разпознавате симптомите на влошено здраве и липса на щастие сред хората, с които работите, тъй като те също влияят на представянето им

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Пазари" Затваряне
Централните банки на САЩ, Англия и Япония са във фокуса на пазарите

Ръчно, новаторско и местно

Пловдивската семейна компания "Биостайл" на Евгения и Димитър Стаменови произвежда сурови крекери и хапки с пробиотик и изнася от Европа до Нова Зеландия

Магазин "Ток и зеленчук"

На депутатите се наложи да приемат спешни мерки, за да ограничат ТЕЦ "Видахим" и ТЕЦ "Свищов", които се превърнаха в земеделски производители заради електроенергията

"Слънчо" поглежда отвъд хоризонта

С проект по "Конкурентоспособност" за 1.6 млн. лв. компанията ще започне да изнася детски храни в региона

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 24

Капитал

Брой 24 // 17.06.2017 Прочетете
Капитал Daily, 22.06.2017

Капитал Daily

Брой 94 // 22.06.2017 Прочетете