Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация
15 ное 2016, 13:40, 740 прочитания

Студентът предприемач с три стартъпа

Йордан Джамбазов и брат му разработват софтуер за клиенти, но мечтата им е да направят собствен продукт

  • Препоръчване (1)
    densim
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Имаме нагласа да растем, но този ръст е затруднен от липсата на кадри, казва Джамбазов

Имаме нагласа да растем, но този ръст е затруднен от липсата на кадри, казва Джамбазов

© Надежда Чипева

Още по темата

Най-добрите стартъпи ще бъдат наградени на CESAwards

Събитието в България е част от поредица с няколко такива в региона на Централна и Източна Европа

7 ное 2016

Софтуерен разработчик предлага финансиране за стартиращи компании

"Юнисофт инженеринг" иска да инвестира до 70 хил. лв. в млади екипи с високотехнологични идеи

24 окт 2016

IT компания с български корен привлече още 29 млн. долара

Базираната в Сан Франциско Leanplum на Момчил Кюркчиев досега е получила над 46 млн. долара от американски фондове

18 окт 2016

Новото поколение в бизнеса

Малцината, които се решават да започнат нещо свое в България, имат ясен поглед какво трябва да се промени

14 окт 2016
От трите начинания – Empybit, Code Ideo IO Era, най-активно в момента работи третото, което се занимава с разработка на приложения.
Преди три години студентът от Техническия университет Йордан Джамбазов създава стартиращата си компания Empybit повече на шега, отколкото с намерения за сериозен бизнес. Днес вече има три сотфуерни проекта, в които си партнира с брат си Момчил, а резултатите им показват, че двамата знаят какво правят. Макар в момента усилията им да са насочени към разработването на приложения за клиенти, мечтата им е да направят собствен продукт. И вече обмислят няколко идеи.

Успешен опит

Първият стартъп – Empybit, се появява през 2013 г. и без сериозни очаквания. "Започнахме по-скоро на шега, искахме да видим дали можем да се справим", казва Джамбазов, който добавя, че предприемачеството винаги му е било слабост. По това време той работи за друга фирма, така че приема проекта по-скоро като извънработно занимание. Постепенно обаче преминава към самостоятелен бизнес – модел, който немалка част от стартиращите предприемачи следват.

През следващите две години Джамбазов създава още два стартъпа с различен фокус в областта на софтуера. Докато Empybit се занимава с програмиране на по-ниско ниво, Code Ideo и IO Era са ориентирани към разработката на уеб и мобилни приложения. Друга насока на дейност на IO Era, която в момента работи най-активно, е интеракцията на потребителя с приложението. Компанията прави софтуер за клиенти от Западна Европа, Канада и САЩ.

Намеренията сега са фирмата да разработи собствен продукт, който да се продава на крайни клиенти. "Целта ни е да се трансформираме във високотехнологично B2C предприятие", казва Джамбазов и добавя, че вече имат различни идеи, но все още ги обсъждат.

Запълнен капацитет

Като ключово за успеха на бизнеса той определя формирането на екип от хора, които обичат това, с което се занимават, и имат желание да се развиват. В момента във фирмата са заети четирима души. "Имаме нагласа да растем, но този ръст е затруднен от липсата на кадри", казва той. Това е и причината в момента да не търсят нови поръчки, тъй като капацитетът им е запълнен.

Резултатите показват, че, макар и млади, фирмите се развиват добре. Най-малък е бизнесът на Empybit (7 хил. лв. оборот за 2015 г.), която в момента работи на по-слаби обороти. В същото време най-активната компания – IO Era, отчита впечатляваща рентабилност с приходи от 71 хил. лв. и печалба от 51 хил. лв. за миналата година, когато е създадена. Code Ideo, която работи от 2014 г., увеличава приходите си над десет пъти до 42 хил лв. през 2015 г., а печалбата й достига 20 хил. лв. (1000 лв. за предходната година).

Какво е нужно

Според Джамбазов в България не е трудно да се започне бизнес, особено в IT сферата, където практически няма финансов риск. "Единствената инвестиция, която е необходима, са времето и уменията, с които разполагам", казва той, но признава, че преди да започне, е инвестирал доста време в самообучение. Опит е натрупал и при предишните си работодатели.

Голямата изненада за него, когато започнал собствен бизнес, се оказало работното време. Очакванията му са били, че ще може сам да си планира работата и ще има повече свободно време. Вместо това обаче започнал да работи не по 8, а по 14 часа. "Когато правиш нещо свое, полагаш повече усилия и то до голяма степен се превръща в част от живота ти", казва той.

Стартиращите компании в IT сектора като цяло не са изложени на рисковете, които често са проблем за други бизнеси, смята Джамбазов. "Не сме имали финансов страх, тъй като не е имало голяма инвестиция. Не сме срещали и административни трудности", казва той. Едно от нещата, които отличават България от Силициевата долина, според него е възприятието за провал. "Страхът от провала тук до голяма степен спира хората, които биха правили бизнес, макар че тази култура започва да се пречупва", смята Джамбазов. Повечето млади хора от обкръжението му, които са добри в дадена област, се занимават със собствени начинания – било то да правят техен продукт или да работят по аутсорсинг модела и да формират микроекипи. Затова и той смята, че почва за бизнес има. Стига да имаш идея и желание.
Какво е нужно

Според Джамбазов в България не е трудно да се започне бизнес, особено в IT сферата, където практически няма финансов риск. "Единствената инвестиция, която е необходима, са времето и уменията, с които разполагам", казва той, но признава, че преди да започне, е инвестирал доста време в самообучение. Опит е натрупал и при предишните си работодатели.

Голямата изненада за него, когато започнал собствен бизнес, се оказало работното време. Очакванията му са били, че ще може сам да си планира работата и ще има повече свободно време. Вместо това обаче започнал да работи не по 8, а по 14 часа. "Когато правиш нещо свое, полагаш повече усилия и то до голяма степен се превръща в част от живота ти", казва той.

Стартиращите компании в IT сектора като цяло не са изложени на рисковете, които често са проблем за други бизнеси, смята Джамбазов. "Не сме имали финансов страх, тъй като не е имало голяма инвестиция. Не сме срещали и административни трудности", казва той. Едно от нещата, които отличават България от Силициевата долина, според него е възприятието за провал. "Страхът от провала тук до голяма степен спира хората, които биха правили бизнес, макар че тази култура започва да се пречупва", смята Джамбазов. Повечето млади хора от обкръжението му, които са добри в дадена област, се занимават със собствени начинания – било то да правят техен продукт или да работят по аутсорсинг модела и да формират микроекипи. Затова и той смята, че почва за бизнес има. Стига да имаш идея и желание.
Какво е нужно

Според Джамбазов в България не е трудно да се започне бизнес, особено в IT сферата, където практически няма финансов риск. "Единствената инвестиция, която е необходима, са времето и уменията, с които разполагам", казва той, но признава, че преди да започне, е инвестирал доста време в самообучение. Опит е натрупал и при предишните си работодатели.

Голямата изненада за него, когато започнал собствен бизнес, се оказало работното време. Очакванията му са били, че ще може сам да си планира работата и ще има повече свободно време. Вместо това обаче започнал да работи не по 8, а по 14 часа. "Когато правиш нещо свое, полагаш повече усилия и то до голяма степен се превръща в част от живота ти", казва той.

Стартиращите компании в IT сектора като цяло не са изложени на рисковете, които често са проблем за други бизнеси, смята Джамбазов. "Не сме имали финансов страх, тъй като не е имало голяма инвестиция. Не сме срещали и административни трудности", казва той. Едно от нещата, които отличават България от Силициевата долина, според него е възприятието за провал. "Страхът от провала тук до голяма степен спира хората, които биха правили бизнес, макар че тази култура започва да се пречупва", смята Джамбазов. Повечето млади хора от обкръжението му, които са добри в дадена област, се занимават със собствени начинания – било то да правят техен продукт или да работят по аутсорсинг модела и да формират микроекипи. Затова и той смята, че почва за бизнес има. Стига да имаш идея и желание.
Какво е нужно

Според Джамбазов в България не е трудно да се започне бизнес, особено в IT сферата, където практически няма финансов риск. "Единствената инвестиция, която е необходима, са времето и уменията, с които разполагам", казва той, но признава, че преди да започне, е инвестирал доста време в самообучение. Опит е натрупал и при предишните си работодатели.

Голямата изненада за него, когато започнал собствен бизнес, се оказало работното време. Очакванията му са били, че ще може сам да си планира работата и ще има повече свободно време. Вместо това обаче започнал да работи не по 8, а по 14 часа. "Когато правиш нещо свое, полагаш повече усилия и то до голяма степен се превръща в част от живота ти", казва той.

Стартиращите компании в IT сектора като цяло не са изложени на рисковете, които често са проблем за други бизнеси, смята Джамбазов. "Не сме имали финансов страх, тъй като не е имало голяма инвестиция. Не сме срещали и административни трудности", казва той. Едно от нещата, които отличават България от Силициевата долина, според него е възприятието за провал. "Страхът от провала тук до голяма степен спира хората, които биха правили бизнес, макар че тази култура започва да се пречупва", смята Джамбазов. Повечето млади хора от обкръжението му, които са добри в дадена област, се занимават със собствени начинания – било то да правят техен продукт или да работят по аутсорсинг модела и да формират микроекипи. Затова и той смята, че почва за бизнес има. Стига да имаш идея и желание.
Какво е нужно

Според Джамбазов в България не е трудно да се започне бизнес, особено в IT сферата, където практически няма финансов риск. "Единствената инвестиция, която е необходима, са времето и уменията, с които разполагам", казва той, но признава, че преди да започне, е инвестирал доста време в самообучение. Опит е натрупал и при предишните си работодатели.

Голямата изненада за него, когато започнал собствен бизнес, се оказало работното време. Очакванията му са били, че ще може сам да си планира работата и ще има повече свободно време. Вместо това обаче започнал да работи не по 8, а по 14 часа. "Когато правиш нещо свое, полагаш повече усилия и то до голяма степен се превръща в част от живота ти", казва той.

Стартиращите компании в IT сектора като цяло не са изложени на рисковете, които често са проблем за други бизнеси, смята Джамбазов. "Не сме имали финансов страх, тъй като не е имало голяма инвестиция. Не сме срещали и административни трудности", казва той. Едно от нещата, които отличават България от Силициевата долина, според него е възприятието за провал. "Страхът от провала тук до голяма степен спира хората, които биха правили бизнес, макар че тази култура започва да се пречупва", смята Джамбазов. Повечето млади хора от обкръжението му, които са добри в дадена област, се занимават със собствени начинания – било то да правят техен продукт или да работят по аутсорсинг модела и да формират микроекипи. Затова и той смята, че почва за бизнес има. Стига да имаш идея и желание.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Препоръчване (1)
    densim
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

БТК расте с малко в приходи и абонати 1 БТК расте с малко в приходи и абонати

Операторът продължава да печели по малко от пазарния дял на "Мобилтел" в сектора на мобилните услуги

14 ное 2016, 1214 прочитания

BMW с амбициозната цел да продаде 100 хил. електроколи през 2017 г. 2 BMW с амбициозната цел да продаде 100 хил. електроколи през 2017 г.

До 2025 г. електрическите коли трябва да отговарят за между 15 и 25% от продажбите на германската компания

14 ное 2016, 1069 прочитания

Няма коментари.
24 часа 7 дни

Библиотека / Гепард»

Гепард
Гепард

Класация на най-динамичните малки и средни компании в България.

Кариерен клуб: Финанси »

Стажове, стипендии, конкурси (14-20 ноември)

Селекция от актуалните предложения за безплатни обучения, събития, стажове, конкурси и стипендии тази седмица

Стажове, стипендии, конкурси (7-13 ноември)

Селекция от актуалните предложения за безплатни обучения, събития, стажове, конкурси и стипендии тази седмица

IE Business School въвежда интерактивна учебна стая

Проектът цели да комбинира уменията на преподавателите с последното поколение технологии

Стажове, стипендии, конкурси (31 октомври - 6 ноември)

Селекция от актуалните предложения за безплатни обучения, събития, стажове, конкурси и стипендии тази седмица

Нови обучения в календара на Капитал Business School, MDV Professional Education

Записването за ново издание на Business Essentials вече е отворено, стартират и курсове за бизнес английски, както и за начинаещи финансисти, и управители на ресторанти и заведения

 
Още от "Компании" Затваряне
Седмични новини за енергетика

Най-големите рекламни агенции: трудно извоюван ръст

Агенциите в топ 20 отчитат увеличение на приходите със 17% през 2015 г., привличайки бизнес от нови клиенти и бюджети за дигитална реклама

Когато няма на склад

Недостигът на логистични и складови площи стимулира инвеститори да развиват нови проекти около София

"Слънчо" поглежда отвъд хоризонта

С проект по "Конкурентоспособност" за 1.6 млн. лв. компанията ще започне да изнася детски храни в региона

"Агрия груп" купува производител на слънчогледово олио

Базираната в Лясковец "Кехлибар" ще е първата компания за преработка на слънчоглед в портфейла на холдинга

Напред, науката е блокбастър

Рон Хауърд ексклузивно пред "Капитал" за поредицата "Марс"

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 45

Капитал

Брой 45 // 12.11.2016 Прочетете
Капитал Daily, 15.11.2016

Капитал Daily

Брой 214 // 15.11.2016 Прочетете
Капитал Light, брой 45

Капитал Light

Брой 45 // 12.11.2016 Прочетете