Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация
14 22 дек 2010, 20:04, 12162 прочитания

Салман Кан: Интернет видеото ще промени образованието завинаги

Създателят на онлайн училището Khan Academy пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Още по темата

YouTube в училище

Порталът за споделяне на видеоклипове предлага на преподавателите нова визуална платформа за образование без реклами и разсейващи материали

13 дек 2011

Образование от бъдещето

Интернет порталът Khan Academy, който преподава чрез YouTube, получи 5 млн. долара, за да построи свое училище

9 ное 2011
Профил
"Този човек е невероятен. Забележително е колко е постигнал с толкова малко ресурси". Думите са на основателя на Microsoft Бил Гейтс, който разказа как преди няколко месеца заедно със сина си редовно започнали да гледат видеоуроците на Салман Кан. Онлайн преподавателят е на 33 години. Роден е в Ню Орлеанс и е дете на имигранти от Индия и Бангладеш. Към днешна дата видеоканалът на Khan Academy в YouTube има 95 хил. регистрирани абонати и над 34 млн. гледания. Всеки клип привлича средно около 20 000 посещения.
Салман Кан определено обича да учи. Завършил е магистратура по бизнес администрация в "Харвард". Само от технологичния институт в Масачузетс има три степени – една бакалавърска и две магистърски.

През 2004 г. решава да изпробва нещо иновативно: чрез видеоуроци по интернет той помага на своята братовчедка Надя, която е в седми клас, да изучи мерните единици. Резултатът е успешен и Надя влиза в групата на по-напредналите деца по математика. Скоро роднини и приятели затрупват Кан с молби да ги обучава и той решава да качи още видеоуроци в YouTube. В края на миналата година харвардският възпитаник напуска работата си като инвестиционен анализатор и се фокусира изцяло върху Khan Academy.

Това е сайт с

над 2000 видеоурока на разнообразни теми

- като се започне от математика, физика, химия, история, финанси и много други и се стигне до причините за икономическата криза от 2008 г. Всеки клип е дълъг между 10 и 20 мин., в които Салман Кан, без да показва лицето си, обяснява материала на човешки език. Сайтът е безплатен, няма реклама и се издържа от дарения. През тази година търсачка номер едно в света Google финансира начинанието на Кан с $2 млн., за да може видеоклиповете да бъдат преведени на най-разпространените езици в света.



"Хората все още не осъзнават, че онлайн видеото по заявка е поне толкова важно, колкото изобретяването на печатарската преса или дори писането. Това наистина ще промени начина, по който хората общуват и учат", разказва Салман Кан пред "Капитал". В момента той и екип от програмисти са се захванали с нелеката задача да превърнат Khan Academy в безплатно виртуално училище. Така целият свят ще има достъп до почти неограничено знание, записано на видео, а по-напредналите ученици ще могат да помагат на останалите. След десет години сайтът ще се превърне в операционна система за истинските училища, убеден е основателят на Khan Academy.

Решението да напусне основната си работа Кан определя като наивно. "Усетих, че социалната значимост на нещо като Khan Academy е толкова голяма, че все някоя фондация евентуално ще го подкрепи. Отне ми по-дълго време, отколкото очаквах, но наивността ми в края на краищата се отплати - намерихме финансиране", разказва бившият инвестиционен банкер, поставен от списание Fortune в тазгодишната класация от 40 личности под 40-годишна възраст, които ще променят заобикалящата ни реалност.

"Живеем във времена, когато е необходим все по-малък капитал, за да направиш неща, които да променят света. Khan Academy е пример за това. Над 1 млн. уникални потребители посещават сайта всеки месец. Поддръжката за това излиза няколко хиляди долара. Е, и времето на един човек през последните няколко години", споделя Салман Кан.

Нуждата от сайт като Khan Academy като че ли наистина е назряла, най-вече заради

неефективния модел на съществуващото образование

"В момента учителите представят концепции в лекции, създадени по калъп. Тъй като различните ученици имат свои специфични слабости, дори най-добрият учител е обречен да досади на по-голямата част от класа. След това, още същата вечер, учениците трябва да направят домашното си. На другия ден класът може и да ревизира част от пропуските в домашното, но най-малко един ученик няма да е разбрал  материала", смята Кан.

Следващата фаза идва, когато учителят реши да направи тест. Независимо от това дали отговорите на даден ученик са 50%, 70% или 90% правилни, класът продължава към следващия урок, който надгражда над материала, върху който е бил изпитан, продължава онлайн преподавателят. Това според него създава проблем, защото следващото знание стъпва на недобър фундамент.

За да илюстрира проблема, Кан дава пример с покупката на стара къща."Няма да си кажете нещо в стил "добре, това е третокласна къща, само 80% от дървото е достатъчно здраво, за да поддържа покрива, но все тая, ще добавя втори етаж върху него", посочва той. И продължава: "Колкото и глупаво да звучи това, точно така постъпваме с оценяването на учениците в момента - маркираме техните слабости и продължаваме напред. Дори отличният ученик, който има 95% верни отговори, има дупки в знанията си. Дори не ми се мисли за празнините при по-слабия ученик, който е отговорил грешно на 20% от въпросите", продължава създателят на Khan Academy. По думите му съвременната образователна система насърчава тенденцията всяка следваща година в учебната програма да става все по-дразнеща за всички участници, заети в нея.

Непосредствената обратна връзка на Кан за ефективността на неговата видеобиблиотека е отношението на неговите роднини към проекта. "Изненадах се много, когато още в началото братовчедите ми казаха, че като учител ме предпочитат в YouTube, отколкото на живо. Според тях напрежението е по-малко, ако могат да спрат за малко видеото и да се върнат към по-стар урок, без никой да ги гледа накриво", разказва онлайн преподавателят. Той сравнява гледането на 10-минутно видео със задаването на въпрос и слушането на дълъг и търпелив отговор.

От всичко това според него следват няколко нови неща. "Има учители, които дават на учениците да гледат видеоуроци вкъщи и чак след това да се упражняват в класната стая. По този начин обучението се превръща в интерактивно и социално преживяване,

където учениците си помагат взаимно

а учителите могат да проверят във всеки един момент какъв е техният напредък", смята Кан.

Той е абсолютно уверен, че бъдещето със сигурност принадлежи на образованието чрез видео. "Представете си, че материалът се учи от видео, интегрирано в софтуер. Така учениците не продължават към следващия урок, докато не покажат, че знаят предишния на 100%. Благодарение на виртуалната среда те ще си помагат взаимно. Софтуерът записва всяко едно взаимодействие, за да измери напредъка", казва Кан.

По този начин всяко взаимодействие е учене, упражнение и оценка едновременно. Според визията на Khan Academy този път оценката наистина е полезна и обективна. Най-малкото защото на учениците не се прилепват етикети, базирани на това, което те знаят в определен момент от времето.

Ако плановете на Khan Academy се осъществят, в бъдещата класна стая учителите ще имат нови роли. Те няма да създават тестове, да оценяват есета или да преподават механично. Вместо това ще получават доклади в реално време за свършеното от учениците, както и кои от обучаваните се нуждаят от допълнителна помощ. Важна промяна е, че наставниците ще правят преценки на основата на конкретни данни.

Другата тенденция според Кан е, че учителите все повече ще изпълняват ролята на ментори и съветници на своите ученици в проекти извън обучението. Например в композиране на музика, рисуване или пък програмиране. Ако видеотехнологията наистина достигне класната стая, нейните приложения вероятно ще надминат всички възможности на сегашното образование, смята той. Така че може би е добре да се запитате на какво вие може да научите света.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

29 ноември, 2017 г.
София Хотел Балкан

capital.bg/conference

12 годишна конференция Сделки и инвеститори



Акценти в програмата:
Икономически обзор на региона и какво да очакваме занапред
Гледната точка на инвеститорите за перспективите пред България
Най-важните сделки за годината и какво стои зад техния успех
Завръща ли се дяловото инвестиране като важен инструмент за финансиране
Кои активи и сектори ще бъдат в радара на инвеститорите през 2018


Прочетете и това

Плюещите плочки 108 Плюещите плочки

Защо тротоарите в българските градове изглеждат толкова зле

23 дек 2010, 36265 прочитания

Какво пропуснаха медиите през годината? 25 Какво пропуснаха медиите през годината?

Капитал попита блогъри за събитията, които останаха без отзвук

23 дек 2010, 8013 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Защо" Затваряне
Ричард Флорида: Ще спечелят тези, които инвестират в хората си и са отворени за талантите

Професорът и изследовател на развитието и устройството на градовете пред "Капитал"

Идва ли последният мониторингов доклад на ЕК

Председателството на Съвета на ЕС поставя България в изключително изгодна позиция

Напред към облака

Себастиен Марот, вицепрезидент в Google, пред "Капитал"

"Агрия груп" купува производител на слънчогледово олио

Базираната в Лясковец "Кехлибар" ще е първата компания за преработка на слънчоглед в портфейла на холдинга

България изнася все повече машини и авточасти

Увеличението във външната търговия през 2015 г. идва основно от пазарите на ЕС. Спад има при суровините, но той е ценови

Кой се страхува от Иван Хаджийски

Невероятната съдба на изчезналия ръкопис "Откъде започнахме ние"

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 42

Капитал

Брой 42 // 21.10.2017 Прочетете
Капитал Daily, 19.10.2017

Капитал Daily

Брой 160 // 19.10.2017 Прочетете