NBG излезе със стегнат план за обединението с Eurobank
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

NBG излезе със стегнат план за обединението с Eurobank

Централата на NBG в Атина

NBG излезе със стегнат план за обединението с Eurobank

Целта е да се гарантира навременното му изпълнение

Валентина Илиева
5934 прочитания

Централата на NBG в Атина

© JOHN KOLESIDIS


Най-голямата гръцка банка - National Bank of Greece (NBG), е обявила пред инвеститори стегнат план за обединение с третата по големина кредитна институция в страната Eurobank, за да се гарантира навременното му изпълнение.

Според стратегията на 30 октомври 2012 г. трябва да се проведе общо събрание на акционерите на Eurobank за увеличение на акционерния капитал, а до края на годината се очаква да приключи търговото предлагане за изкупуването на акциите на поглъщаната банка – Eurobank.

Предвижда се второ акционерно събрание на Eurobank на 23 ноември 2012 г. От края на ноември ще започне да тече търговото предложение за изкупуване на акциите и периода на приемане, който ще бъде поне четири седмици. До средата на декември бордът на директорите на Eurobank може да дава препоръки.

Най-много ефекти от оптимизиране на разходите

Параметрите на предложението на NBG предвиждат акционерите на Eurobank да получат по 58 акции от новата NBG Eurobank, както ще се казва новата група, срещу всеки 100 акции, които са притежавали до момента. Така се предполага, че ще се постигне 7.3% премия за акционерите на Eurobank. Ако сделката се реализира, настоящите акционери на NBG ще притежават 75% от новата институция, а останалите 25% ще бъдат за акционерите на Eurobank.

Консервативната оценка за синергиите, които ще се създадат в резултат от взаимодействието за периода до 2015 г., преди данъчно облагане са между 570 млн. и 630 млн. евро годишно. От тях 60% се очаква да се осигурят от синергии на разходите. В това отношение се предвижда оптимизиране на клоновата мрежа, на банкомати, ПОС-терминали и кол-центрове, обединение на дейностите по управление на риска, финанси, одит, правни въпроси и пр., както и рационализиране на операциите по кредитиране, събиране на вземания, информационни технологии и пр.

Очакваните синергии от обединението за финансиране на дейността са 30%, като ще бъдат реализирани чрез постигане на по-ниска цена за финансиране и привличане на "загубени" източници за финансиране. Синергиите от приходи се предвижда да бъдат 10% от общите.

Значително присъствие в Югоизточна Европа

След обединението новата група ще управлява активи за 178 млрд. евро, като ще присъства в Румъния, Сърбия, Албания, Македония, Кипър, Турция, България и Украйна. Обединението на поделенията в страните, в които присъстват и двете банки, ще доведе и до значително увеличение на позициите й на съответните пазари.

В по-голямата част от тях ще има водещи позиции по пазарен дял на кредити и депозити в съответния банков сектор. В България ще бъде на първо място с дял от 22% при кредитите и 17% при депозитите, в Сърбия – на второ при кредитите (11%) и трето по депозити (12%), в Македония - на първо по кредити (23%) и на второ по депозити (26%), в Румъния – трето място по пазарен дял на кредити (10%) и шесто по депозити (6%).

Най-голямата гръцка банка - National Bank of Greece (NBG), е обявила пред инвеститори стегнат план за обединение с третата по големина кредитна институция в страната Eurobank, за да се гарантира навременното му изпълнение.

Според стратегията на 30 октомври 2012 г. трябва да се проведе общо събрание на акционерите на Eurobank за увеличение на акционерния капитал, а до края на годината се очаква да приключи търговото предлагане за изкупуването на акциите на поглъщаната банка – Eurobank.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

3 коментара
  • 1
    Ufo avatar :-?
    Ufo

    'Синергии', 'кол-центрове'... Авторе, защо не използваш думи прости, народни бре? Например 'ползите' от обединяването вместо първото? За второто не е толкова необходимо, всички знаем какво означава 'кол' на български...: )

  • 2
    franzela avatar :-|
    franzela

    Струва ми се, че доста персонал ще бъде "оптимизиран"...

  • 3
    bono_vox avatar :-|
    bono_vox

    Обединение, обединение...при 75% към 25% му се вика и поглъщане :)
    И ЕФ ДЖИ отдавна си търсят купувач, дори се обидиха на Алфа че в последния момент се извъртя.
    НБГ от своя страна се опита да купи Алфа, Пиреос, Емпорики и накрая се спря на И ЕФ ДЖИ. Явно банката на Лацис не е толкова апетитна, колкото се опитват да я представят.


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.