С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
31 май 2019, 11:35, 2141 прочитания

Деклан Дали, Coface: Транспортът и строителството са най-рисковите търговски сектори

Специфичен риск за европейските икономики крие недостигът на работна ръка

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Спад на световната търговия с 0.7% очаква компанията за анализ на кредитния риск Coface през тази година, а причината за това е най-вече заразителният протекционизъм. От 2009 г. насам той се разпространява във все повече държави, като към 2017 г. 73% от износа на страните от Г-20 се е сблъсквал с ограничителни търговски политики. Главен вдъхновител на тези политики е американският президент Доналд Тръмп, благодарение на което световното БВП се очертава да е най-ниското от 2016 г. насам. Според Деклан Дали, главен изпълнителен директор на Coface за Централна и Източна Европа, засега ситуацията няма да има осезаем негативен ефект за българската икономика и местните компании запазват рисковия си профил пред чуждестранните контрагенти. В средносрочен план обаче има рискове, свързани със силната зависимост към определени пазари, недостига на работна ръка и неблагоприятните тенденции в секторите транспорт и строителство.
Какви са последствията за бизнеса от глобалните тенденции като протекционизма, търговските войни, синхронизираното забавяне на икономическия растеж?

Ако погледнем към протекционизма през отношенията между САЩ и Китай, обективно това вдигане на митата с 10% върху стокооборот за 200 млрд. долара не произведе съществен ефект. Отчасти за това спомогна девалвацията на юана, а от друга страна - защото се случи в момент, когато американската икономика се представя добре благодарение и на намалението на корпоративните данъци.


Но представете си какво би станало, когато американската икономика започне да отслабва или когато започне следващата кампания за президентските избори. Освен това се говори за последващо увеличение на митата. Така че в средносрочен план протекционизмът може да има по-осезаем ефект.

Аз не вярвам, че конфронтацията между САЩ и Китай ще бъде краткосрочен феномен. Според мен това е нещо фундаментално в отношенията на двете страни и то ще продължи да се развива.

В същото време индексът за политически риск достигна рекордна стойност през миналата година заради събития като Brexit. Те не са свършили - Бразилия има нов президент, който често е сравняван с Доналд Тръмп; предстоят избори в Гърция. Всичко това се отразява върху настроенията на инвеститорите.



Не се обръща много внимание, но е важно според мен и това, че военните конфликти в света са двойно повече, отколкото бяха преди 10 години. Освен това глобалният дълг е с 50% по-голям и достига до 230 трлн. долара, при това при лихви, които са на исторически ниско равнище. Това означава, че централните банки разполагат с много по-малко ходове за маневри.

Така че в момента имаме висок политически риск, протекционизъм, голям дълг, а в добавка и дигитализация. Напредъкът в технологиите нараства експоненциално с такава скорост, която може да се окаже проблем за някои компании.

Но нека не пренебрегваме и позитивните тенденции, които балансират изброените рискове - икономиката на САЩ расте, въпреки че се забавя, Китай все още допринася за една трета от глобалния растеж, средната класа на развиващите се пазари продължава да създава възможности за бизнеса, а в Европа компаниите продължават да инвестират и вътрешното потребление е добро.

Какви са специфичните локални рискове за Европа?

В Европа отново има политически рискове, които произтичат от неясния изход от изборите, а резултатите от такива събития ще повлияят върху инвеститорите в региона. Специфично за региона риск е липсата на работна ръка. Рекордно ниската безработица създава проблем, защото дори даден бизнес да има пазар и търсене за продукцията му, той не може да е сигурен, че ще го удовлетвори, тъй като все по-трудно запълва позиции за квалифицирани служители.

По отношение на Brexit, вече има крайна дата, когато това ще се състои, и е малка вероятността от изход без сделка. За България, имайки предвид, че едва 2.5% от експорта е насочен към Великобритания, директният ефект не би следвало да е голям, но индиректно може да има притеснения. Ефект би имало забавянето на Германия, тъй като 13% от експорта ви отива натам. Въпреки това прогнозите ни за България са растежът да се запази в рамките на 3.3%, подхранван от високото вътрешно потребление, а инвестициите от структурните фондове да подкрепят строителния сектор.

Това означава ли, че рисковият ни профил остава стабилен?

Да, перспективите са да остане относително стабилен. Coface прави веднъж годишно проучване за региона, с което изследваме профила на страните през сроковете на отложено плащане и корпоративните фалити. Факт е, че в региона има нарастване на фалитите, но това e по-скоро период на нормализация и в края на годината ще можем да кажем как стои България.

Може ли да посочите сектори в Европа, които приемате за по-рискови в момента?

Най-рисковите сектори са строителство и транспортът.

Заради "Плана Макрон"?

И заради недостига на работна ръка и увеличаването на цените на горивата.

В такава обстановка какви са стратегиите, които експортните компании в България могат да прилагат, за да ограничат рисковете за бизнеса си?

Добрият мениджмънт на рисковете е свързан с регулярно актуализиране на информацията за кредитната състоятелност на контрагентите. А в условия на толкова голяма волатилност изисква и да можеш да си гъвкав и бърз.

Смятате ли, че бизнесът в България в достатъчна степен се възползва от възможностите за професионално управление на търговските рискове?

Компаниите, които са дъщерни на западноевропейски фирми, много често имат кредитна застраховка и това е част от тяхната корпоративна култура и политика. Има и много местни компании, които търсят възможността да застраховат рискове. Различните страни в региона имат различна степен на зрялост по този въпрос. Австрия например е много зрял пазар. Страни като Полша и Чехия също. В България все още пред компании като Coface има много възможности.

Как си обяснявате това? Цената възпиращ фактор ли е?

Според мен е въпрос на корпоративна култура.

Каква е страгетията на Coface за България и региона през тази година - имате ли амбиции да растете още? С какъв темп?
Ние се развиваме органично, имаме добър пазарен дял и смятаме, че в България имаме добро присъствие. Стратегията ни е да бъдем близо до клиентите си и за нас е важно да имаме екипи в страните, в които са те. Защото финансови отчети можеш да четеш от всяка точка на света, но за да знаеш как наистина се развиват нещата, трябва да имаш хора, които говорят местния език, познават хората, които ръководят компаниите. Така че това е нашата философия и вярвам, че тя ни дава конкурентно предимство. Резултатите ни показват, че тази стратегия работи. За първото тримесечие имаме над 6% ръст на приходите до 36 млн. евро.

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

По торбичката посрещат 4 По торбичката посрещат

Комуникационната поука от колажите на Красимир Каракачанов с торбичката на Billa

21 яну 2020, 3363 прочитания

Сандански залага на Airbnb Сандански залага на Airbnb

След кризата новото строителство е по-ограничено и търсенето на жилища е повече от предлагането

21 яну 2020, 643 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "K2: Бизнесът" Затваряне
Облечи си телефона

Основаната от българи компания Easyskinz спечели най-престижната награда за бизнес в Обединеното кралство

Още от Капитал
Два милиарда евро бонус за енергийния преход

България ще получи субсидия от ЕС, за да се справи с последиците от закриването на въглищните централи

Най-печелившите взаимни фондове за 2019 г.

Българските инвестиционни схеми реализираха много успешна година, а чуждите борси са основният източник на печалби

По Scala-та на добрия вкус

Как домашните рецепти за сладки и соленки на Калина Иванова се превърнаха в продукти за масовия пазар

Либийската авантюра на Ердоган

Турският президент вдигна залозите в хибридната война за контрола над бившата северноафриканска джамахирия* на Муамар Кадафи

Яж, снимай и споделяй

Изложбата Feast For The Eyes в Лондон проследява историята на фотографията на храна

Зеленият път

Как неизползваните жп линии в София може да се превърнат във велоалеи и пешеходни зони

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10