"Еврохолд" купува малък здравен фонд
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

"Еврохолд" купува малък здравен фонд

Пазарът на частни здравни осигуровки, на който се конкурират 20 фонда, през миналата година достигна пик по премийни приходи - 36 млн. лв. към края на ноември.

"Еврохолд" купува малък здравен фонд

Фонд произлязъл от инвестиционна компания на американския инвеститор Джордж Сорос продава целия си дял в "Юнайтед здравно осигуряване"

Татяна Пунчева-Василева, Деси Николова

Пазарът на частни здравни осигуровки, на който се конкурират 20 фонда, през миналата година достигна пик по премийни приходи - 36 млн. лв. към края на ноември.

© ЦВЕТЕЛИНА БЕЛУТОВА


Застрахователната група "Евроинс иншурънс груп" (ЕИГ), част от публичния холдинг "Еврохолд България", ще купи 100% от по-малкия си конкурент на пазара на здравно осигуряване "Юнайтед здравно осигуряване". Това съобщиха от "Евроинс", без да обявят цената на сделката. Тя трябва да бъде финализирана до края на май, като преди това се очаква одобрението на Комисията за финансов надзор (КФН). Според компанията няма да има нужда от одобрение от Комисията за защита на конкуренцията.

Консолидацията

Сливането на двете компании ще ги нареди в топ четири по пазарен дял от премиен приход според последните данни на КФН към ноември 2011 г. В момента лидери с по над 10% са фондовете на "България здраве", "Доверие" и "Дженерали". "Евроинс - здравно осигуряване" държи 7.2% дял, а "Юнайтед здравно осигуряване" - 2%, което означава че общо двете компании ще имат около 9% дял.

С придобиването на здравния фонд на "Юнайтед" "Евроинс" очаква да влезе в топ три на пазара на доброволно здравно осигуряване, което е част от програмата за развитие на компанията. Тя очаква приходите й от този бизнес да достигнат 4.4 млн. лв. през 2012 г. или да отбележи ръст от 35% спрямо 2011 г., а осигурените при нея лица да набъбнат до 27 хил. Според статистиката на КФН компанията е реализирала 2.6 млн. лв. премиен приход за единадесетте месеца на 2011 г. В същото време приходите на "Юнайтед" са 710 хил. лв. при 696 хил. лв. за цялата 2010 г., като през 2010 г. дружеството е имало около 800 валидни здравноосигурителни договора, по които е обслужвало около 2600 лица.

Изходът

Продажбата на "Юнайтед здравно осигуряване" е част от нормалния инвестиционен процес на всеки фонд за дялови инвестиции, при който след определен период той излиза от вложението си. "Продаваме, защото дойде времето за това и в лицето на "Евроинс" виждаме един коректен играч на пазара, който ще продължи да обслужва добре клиентите ни", заяви Дилян Димитров, вицепрезидент на Bedminster Capital Management, която управлява фонда - акционер в "Юнайтед", Southeast Europe Equity Fund II (SEEF II). Bedminster Capital Management произлиза от инвестиционна компания на  американския инвеститор Джордж Сорос - Soros Funds Management, но самият Сорос няма вложения в последния фонд на Bedminster.

След "Юнайтед" в България SEEF II ще се фокусира върху вложението си в справочника Golden Pages и проекта за социално споделяне www.getlokal.com, в което самите потребители генерират съдържание, като публикуват мнения и оценки за различни места, които посещават като ресторанти, магазини, козметични салони и др. SEEF II придоби "Юнайтед" през 2007 г., с което стъпи на пазара на здравеопазване в България. В портфейла му влизаха и няколко здравни заведения в София, Пловдив и Варна, които обаче той продаде на мениджмънта на лечебните заведения през последните две години.

Старата вълна

Частните здравни фондове се нароиха по времето на тройната коалиция, когато съществуваше идея в тях да отива част от задължителната здравна вноска. Това обаче така и не се случи и няма изгледи да стане и при това правителство. Простата причина е опасността държавната здравна каса да бъде лишена от голяма част от приходите си, ако осигурените могат да избират.

Пазарът на частни здравни осигуровки, на който се конкурират 20 фонда, през миналата година достигна пик по премийни приходи - забележителните 36 млн. лв. към края на ноември. Тези средства са съизмерими с едва 1% от обществени пари, отделяни за здраве, но въпреки това с тях фондовете успяват да плащат за около 250 хил. души от частния сектор и големите държавни фирми.

Освен че е "джуджето" на небанковия финансов сектор, здравноосигурителният пазар е и най-нормативно несигурният. Всяка година дружествата, които трудно събират клиенти, тъй като услугите им дублират до голяма степен това, за което плаща държавната здравна каса, живеят в стрес, че трябва да влагат нови средства и фондовете да се преобразуват в застрахователи. Причината е, че в останалите държави, в които фондовете не са част от социалната система, те са част от застрахователната.

Застрахователната група "Евроинс иншурънс груп" (ЕИГ), част от публичния холдинг "Еврохолд България", ще купи 100% от по-малкия си конкурент на пазара на здравно осигуряване "Юнайтед здравно осигуряване". Това съобщиха от "Евроинс", без да обявят цената на сделката. Тя трябва да бъде финализирана до края на май, като преди това се очаква одобрението на Комисията за финансов надзор (КФН). Според компанията няма да има нужда от одобрение от Комисията за защита на конкуренцията.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK