"За нас би представлявал интерес всеки качествен портфейл предвид сегмента, в който работим. Ти Би Ай Банк ще се развива в банкирането на дребно и в този контекст бихме вложили финансов ресурс в качествен портфейл", каза пред "Капитал Daily" Валентин Гълъбов, председател на надзорния съвет на банката. Повече детайли той не пожела да коментира. Преди три-четири месеца от "КредитБул" са търсели купувач на целия бизнес и структура на компанията, посочиха представители на сектора на бързите заеми.

При евентуална продажба на портфейла от кредити за клиентите кредитополучатели на компанията няма никакви промени. Те биват информирани, че техният кредитодател се променя от "Х" на "Y", като договорът за кредит и условията по него се запазват непроменени.

Дейността на "КредиБул"

Според годишния доклад за дейността на "КредиБул" за 2011 г. през миналата година компанията е присъствала на българския пазар с четири продукта - CrediHome, малък, нецелеви и необезпечен заем в брой, който се разпространява директно до дома на клиента от мрежата от агенти на "КредиБул" в страната; CrediGo, кредит, отпускан в магазин с цел финансиране на покупката на стоки (т.нар. стокови кредити), CrediCar - за финансиране на покупка на автомобили, и CrediCash, потребителски кешов заем до 5000 лв., предназначен да се разпространява чрез различни дистрибуционни канали. Сега справка в интернет страницата на компанията в секция "Продукти" показа, че се предлага само един заем - CrediHome - паричен заем с размер от 200 до 1500 лв.

В годишния отчет за 2011 г. сред насоките за бъдещо развитие на дружеството са посочени "експлоатация на CrediHome, оптимизиране на мрежата на CrediGo и повишаване на рентабилността й, както и установяване на трайни отношения с новосъздадени международни и местни търговски партньори, изследване на иновативни дистрибуционни канали за продукта CrediCash, укрепване на позицията ни на пазара чрез развитието на инициативи за лоялност на клиентите".

Компанията в цифри

В годишния отчет на "КредиБул" се посочва още, че "през 2011 г. пазарът на потребителското кредитиране остана без развитие поради предпазливостта на потребителите при поемане на нови заеми". Миналата година компанията приключва на загуба от 2.053 млн. лв. според доклада за дейността й. Като причина за отрицателния финансов резултат се посочва "по-малкият размер на предоставените кредити през 2011 г. в сравнение с планирания обем, съчетано с пазарния натиск на лихвените равнища и високите оперативни разходи". В сравнение с предходната година разходите на компанията през миналата година са се увеличили с 823 хил. лв. до 10.1 млн. лв. Активите й в края на годината са 39.8 млн. лв. Брутната сума на кредитите, предоставени на клиенти, към края на миналата година е 48.1 млн. лв., а загубата от обезценка е 22.8 млн. лв. В годишния отчет на дружеството е посочено още, че "в резултат от дейността си в предходните години отчита натрупани загуби в размер на 13.4 млн. лв. Тези обстоятелства показват съществуването на значителна несигурност към отчетната дата, която може да породи съществено съмнение относно възможността на дружеството да продължи да функционира като действащо предприятие". В началото на тази година капиталът на дружеството е намален от 19.6 млн. лв. на 3.9 млн. лв., като с разликата са покрити натрупани загуби и е формиран резерв.

Да или не

Изтеглянето от българския пазар би могло да бъде част от стратегическо решение на групата на централно ниво в Париж за преструктуриране на бизнеса в условията на криза. Немалко финансови групи предприемат действия по освобождаване от активи или оттегляне от пазари, на които поделенията им не са печеливши. В някои случаи това е като условие за получаване на държавна помощ, в други - начин да избегнат възможността да опрат до държавна помощ. Освен това европейските банки са притиснати от необходимостта да намерят достатъчно капитал за увеличение на съотношението за адекватност на капитала от първи ред до 9%, което им налагат новите регулации на Базел III.

Заради кризата през лятото на миналата година водещата британска компания за потребителско кредитиране International Personal Finance (IPF) отложи влизането си в България. Няколко месеца по-рано - през март 2011 г., българският пазар беше обявен за "топ приоритет" от главния изпълнителен директор на IPF  заедно с Украйна в интервю пред Bloomberg. IPF проучваше българския пазар от средата на 2010 г. чрез няколко консултантски компании. Освен това нейни представители са се срещали тогава и с мениджъри на компании от сектора. През пролетта на миналата година не беше ясно дали IPF ще регистрира собствено дружество в България, или ще закупи работеща компания. Но каквито и да са били намеренията им, се отложиха. IPF има водещи позиции в отпускането на т.нар. бързи заеми на основни пазари в Централна и Източна Европа - Чехия и Словакия, Полша, Унгария, Румъния, както и в Мексико. Специализирана е в предоставяне на малки заеми и събирането на вноските по тези заеми на място в дома на клиентите чрез кредитни консултанти.