С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
2 14 яну 2013, 17:18, 13279 прочитания

София Христова: Най-голямата гаранция за осигурените ще е възможността за избор на портфейли

Изпълнителният директор на "Алианц България" пред "Капитал Daily"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg


Проблемът с инвестиции в свързани лица е изключително сериозен и може да доведе до много проблеми
София Христова е изпълнителен директор на пенсионноосигурително дружество "Алианц България". През 90-те години, когато секторът тепърва прохожда в страната, тя е един от пионерите, които полагат основите му. Завършила е финанси и кредит в УНСС, след което специализира управление на пенсионни фондове и попечителски банки в САЩ, както и корпоративно управление в USAID. До 1994 г. работи в Националния статистически институт, а след това се присъединява към новосъздадения "Доброволен пенсионен фонд България". През 1997 г. става изпълнителен директор на "Енергиен осигурителен фонд", а след вливането на фонда в Пенсионноосигурително дружество "Алианц България" през 2000 г. застава начело и на обединената компания.

Вече години наред мултифондовете така и не са въведени в пенсионното осигуряване, а с настъпването на кризата се обмислят и варианти за гаранции на осигуровките под някаква форма. Какво мислите за подобни предложения?


Коментират се какви ли не форми на гарантиране, а се пропуска фактът, че най-голямата гаранция е възможността за избор на различни портфейли и обвързването им с жизнения цикъл. Другото е късогледство – гаранции по подобие на тези за депозитите, а не възможност хората да избират. Какво ще се гарантира – вноските, които след 40 години ще имат съвсем различна покупателна способност?

Неотложните законодателни промени, които трябва да се направят, са няколко и една от тях е регламентирането на т.нар. мултифондове. Те ще позволят на хората да насочват своите спестявания за пенсия за инвестиране в портфейли, които са подходящи за тяхната възраст и рисков апетит. От една страна, по-младите ще могат да се насочат към инвестиции с по-голям потенциал за растеж, докато парите на хората пред пенсия ще бъдат инвестирани консервативно, за да се избегне рискът от сериозни загуби тогава, когато от натрупаните средства вече ще трябва да се плащат пенсии.

А няма ли опасност с въвеждането на мултифондовете много хора да предпочетат най-рисковите портфейли и да изгубят голяма част от парите си?



Не смятам, че има подобна опасност, защото законът трябва да предвиди защитни механизми. По-доходните, но и по-рискови инвестиции ще могат да бъдат избирани от по-младите осигурени. Те имат дълъг хоризонт за спестяванията си и при евентуални загуби ще имат достатъчно време за тяхното компенсиране. Когато обаче остават 5 или 10 години до пенсия, би трябвало да има ограничения във възможността за поемането на риск. Това е концепцията на мултифондовете, или по-точно инвестиционните портфейли, обвързани с жизнения цикъл. Това, което законодателството ни принуждава да правим в момента, е крайно неудачно - независимо дали си пред пенсия или вече си пенсионер (каквито има в доброволните фондове), парите ти се инвестират по същия начин и със същия рисков профил, както и вноските на този, който в момента започва трудовия си стаж. В крайна сметка пенсионноосигурителните дружества постоянно балансират и търсят най-добрия компромис между нуждите на различните групи клиенти. Решението на този проблем минава през промяна в Кодекса за социално осигуряване, при това промяна, която не е особено голяма или сложна.

Друг аспект от дейността ни, който спешно трябва да се доуреди, е т.нар. фаза на изплащане, или това са редът и механизмите за изчисляване и изплащане на пенсиите. Законодателната уредба в момента е пълна с противоречия и недомислици. В момента пенсионноосигурителните дружества изплащат малък брой пенсии (само от доброволните пенсионни фондове), но от 2020 г. трябва да започнат интензивните плащания от задължителните фондове. Ако дотогава явно неудачните законодателни решения не бъдат коригирани, това ще изложи на риск както пенсионерите, така и стабилността на цялата система.

Как според вас трябва да се уреди това?

Възможни са различни решения, които могат да се прилагат едновременно. Важното е законодателството да се отърси от залегналите в него противоречия и да постави здрава основа, на която дружествата да могат да разработват разнообразни продукти и да предлагат възможности за избор - пожизнени или срочни пенсии, със или без гарантиран период, семейни пенсии (за двамата съпрузи), наследствени пенсии и т.н. Задължително условие за фазата на изплащане е дружествата да могат да формират пулове (общи сметки), от които да изплащат пенсиите. На практика в момента всички дружества предлагат почти еднакви продукти, при това заради лошото законодателство тези продукти са далеч от най-добрите, които биха могли да бъдат предложени.

Вече повече от десет години различните форми и състави на осигурителния надзор отлагат решаването на този проблем и не започват реална работа по подготовка на конкретни предложения за законодателни промени.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Ковачки се сбогува с Общинска банка Ковачки се сбогува с Общинска банка

Фирмите на енергийния магнат оттеглиха исковете си срещу решението на БНБ от 2011 г., с което им беше отнет контрола

19 апр 2019, 4762 прочитания

Холандската ING също се включва в надпреварата за контрол над Commerzbank Холандската ING също се включва в надпреварата за контрол над Commerzbank

Тя е съгласна да премести централата си във Франкфурт при сливане, споделят източници

18 апр 2019, 1386 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

Студенти от 17 до 71 години

Хора на всякаква възраст сменят професията си в Центъра за ускорено обучение на американския Valencia College

Половината от работните места за IT специалисти във Вашингтон са незаети

Освен различни компютърни специалности Northern Virginia Community College има и стажантска програма с Amazon

Работници по поръчка

Професионалните колежи в САЩ осигуряват на бизнеса точно кадрите, които му трябват, максимално бързо

Намалява броят на българските студенти в САЩ

През миналата учебна година в американски университети са учили 826 души от страната

Стажове, стипендии, конкурси (25 февруари – 3 март)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Финанси" Затваряне
Пенсионните фондове през 2012: Печеливша година за всички

Инвестиции на чужди пазари донесоха добри печалби за осигурените

В България ALSO*

Първи голям чужд инвеститор навлиза в българския сектор за дистрибуция на IT техника - швейцарската милиардна компания ALSO Holding купува "Солитрон"

Най-дългото кацане на летище София

Пет големи европейски кандидата поискаха за 35 години столичното летище

Фонд на Рокфелер продава ритейл парка в Пловдив на групата "Химимпорт"

Активът се оценява на над 35 млн. лв., но дълговете са почти толкова

Кредитор продава рециклиращите машини на Пламен Стоянов-Дамбовеца

Оборудването е струвало около 10 млн. лв. при покупката му, а сега се предлага за около половината

Пролет в Лангедок и Гаскония

Пътешествие в част от Южна Франция из земите на катарите, гъшия дроб и родните места на Д'Артанян и Тулуз-Лотрек

1968 по Уорхол

Warhol 1968 в Moderna Museet връща атмосферата и духа на първата самостоятелна изложба на американския артист в Европа