К10: Ефективност и рентабилност: Не просто да оцеляваш
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

К10: Ефективност и рентабилност: Не просто да оцеляваш

К10: Ефективност и рентабилност: Не просто да оцеляваш

Николай Стоянов
4175 прочитания

Всичко за

класацията К10

на най-добрите

банки можете

да намерите

 тук.

Сигурността е хубаво нещо, но никоя банка не съществува просто за да оцелява. Като крайно винаги целта е печалбата. А тя е ценна за всички: акционерите вземат от нея дивидент, мениджърите – бонуси, а клиентите получават една по-добре смазана и капитализирана машина, която може по-качествено и изгодно да ги обслужва.

Качественият риск мениджмънт например минимализира отпускането на кредити, които могат да се превърнат в лоши, и съответно позволява поддържане на по-ниски лихви. Или пък оптимизираните административни разходи позволяват на банката да свие лихвения марж, от който се издържа, и така да привлича повече клиенти. Затова и дадохме на тези показатели съществено тегло от общо 30%.

Тук отново предпочетохме да дадем по-ниска тежест на най-известните показатели за възвращаемост на активите и на собствения капитал. Те се базират на нетната печалба – може би най-следеният от анализатори, инвеститори и медии показател, което го прави и най-манипулиран. Той често се изкривява и от еднократни ефекти като продажба или преоценка на активи, от недостатъчни разходи за провизии и т.н.

Затова гласувахме малко повече доверие на печалбата преди преоценки. Той изчиства един от най-съмнителните компоненти на разходите и до известна степен показва колко биха печелили банките, ако не беше криза.

Ако се качим още по-нагоре по отчета, стигаме и до още по-изчистени показатели. Нетният лихвен марж показва разликата между нивата, на които банката купува ресурс и го продава – или е печалбата преди тя да направи каквито и да било разходи (за заплати, наеми, обезценки и т.н.). Хубавото е, че приходите и разходите за лихви, от които се изчислява, трудно и в по-малка степен могат да се украсят счетоводно. Същото важи и а cost-to-income съотношението, което се базира само на нетните приходи от лихви, такси и дивиденти, а не включва по-разтегливите приходи от операции с финансови инструменти. То директно показва ефективност, тъй като измерва с единица административни разходи, какъв приход генерира банката.

В тази категория лидерското място се заема от Банка ДСК, като нормално най-отдолу са институциите, отчели загуби през 2011 г.

Всичко за

класацията К10

на най-добрите

банки можете

да намерите

 тук.

Сигурността е хубаво нещо, но никоя банка не съществува просто за да оцелява. Като крайно винаги целта е печалбата. А тя е ценна за всички: акционерите вземат от нея дивидент, мениджърите – бонуси, а клиентите получават една по-добре смазана и капитализирана машина, която може по-качествено и изгодно да ги обслужва.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK