К10. #2 Уникредит Булбанк: Митът за нулевото кредитиране не се оказа реалност
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

К10. #2 Уникредит Булбанк: Митът за нулевото кредитиране не се оказа реалност

Левон Хампарцумян, главен изпълнителен директор и председател на управителния съвет на Уникредит Булбанк

К10. #2 Уникредит Булбанк: Митът за нулевото кредитиране не се оказа реалност

Мария Иванова
3821 прочитания

Левон Хампарцумян, главен изпълнителен директор и председател на управителния съвет на Уникредит Булбанк

© НАДЕЖДА ЧИПЕВА


#2 Уникредит Булбанк

#1 Стабилност и риск

#2 Ефективност и рентабилност

#4 Устойчивост и динамика

#1 Размер
Всичко за

класацията К10

на най-добрите

банки можете

да намерите

 тук.

Как оценявате изминалата година за българските банки – кои бяха основните предизвикателства и как се справихте с тях?

2012 г. беше година, в която икономиката беше в съвсем лек растеж или близо до нулата, което не е достатъчно, за да се усети. Съответно тенденциите за леко увеличаване на кредитния портфейл бяха налице. Нашият кредитен портфейл порасна с около 9% при средно за системата 3%. Тоест този мит как кредитирането е нулево не се оказа реалност. Същевременно проблемните кредити също продължиха да нарастват, но с много по-бавни темпове, отколкото в предишните години на кризата. Разбира се, другото предизвикателство бяха предполагаемите или налични външни шокове като случващото се с Кипър, което не се отрази по сериозен начин на вътрешния пазар. Това донякъде означава, че и системата е добре регулирана. И, разбира се, въвеждането на нови услуги, особено в сферата на мобилното банкиране и електронните канали.
  Кои ще са трите най-важни тенденции за българския банков сектор през 2013?

За 2013 г. имаме един много сериозен фактор, който е политическата ситуация. Тоест, ако България мине относително бързо през този период на нестабилност - да кажем, че в първите шест месеца имаме правителство с относително стабилна перспектива, може да очакваме втората половина да видим вече малко по-сериозен растеж в икономиката и съответно и раздвижване на банковия бизнес. Ако обаче политическата нестабилност по един или друг повод продължи, това ще се отрази негативно върху икономиката, респективно върху банковия сектор. Оттам нататък 2013 г. ще прилича много на 2012 г., т.е. не можем да очакваме чудеса и ще разчитаме да няма допълнителни външни шокове. Нашето предположение е за растеж на годишна база малко по-голям от 1% - това е в добрия сценарий.

Рисковете от кипърската криза не са директни. Развитието на тази криза беше притеснително и за нас. Но всъщност до този момент в 22-та пазара, на които Unicredit присъства, няма директни последици. Индиректно, разбира се, може би ще има няколко българи, които ще загубят пари, бизнес и операции, но това е частен случай. Не очаквам и някакъв сериозен прилив на бизнес и капитали от Кипър, защото има държави, които са по-подходящи за база на такива развития.

  Какви са очакванията ви за развитието на сектора през 2013 г.?
Като банка миналата година сме увеличили кредитния си портфейл с 9%. Ще продължим да работим в тази посока, като отчитаме различни фактори на пазара. Например, има група банки, които свиват бизнеса по различни причини, което за нас е възможност да опитаме да привлечем нови клиенти от пазара. Но пак казвам – 2013 г. няма да бъде много по-различна от 2012 г.   Върху какво е фокусът на вашата банка за тази година?

Фокусът ни е подобряване на качеството на обслужване на клиентите, развитие на електронните канали за банкиране и повишаване на ефективността на операциите ни като цяло. Тъй като, когато приходите са ограничени, очевидно, че трябва да оптимизираме и разходите си, за да имаме все пак добри резултати.

Профил 

С активите си от 12.7 млрд. лв. Уникредит Булбанк е най-голямата банка в България. Изграждането й като своеобразен гигант на местния пазар е резултат от сливането на три институции – Булбанк, "Хеброс" и "Биохим". Последните две от своя страна също са формирани чрез сливания на съответно осем и три банки. В края на 2000 г. Булбанк, около която впоследствие протича консолидацията, става част от Unicredit Group. Италианската група е основен акционер и в момента, като държи 96.5% от капитала.

Банката е активна както в корпоративния сектор, така и в сегмента на дребно, като има лидерски позиции и в частното и инвестиционното банкиране.

В крайното класиране на "Капитал" Уникредит Булбанк заема втора позиция, като е на първо място в категорията "Стабилност и риск". При подреждането по отделните показатели в различните категории банката също е в челните места. Най-доброто представяне е първото място по показателя цена на финансиране. Стабилният кредитен рейтинг и цената на кредита (4-о място в сектора) също допринасят за призовото класиране в категорията за стабилност и риск. В категориите "Ефективност и рентабилност" и "Устойчивост и динамика" заема съответно четвърто и седмо място. Сред показателите, които натежават на представянето й в тези две категории, е нетният лихвен марж. Маржът на нетния доход от такси и промяната в цената на финансиране също оказват негативен ефект. 
#2 Уникредит Булбанк

#1 Стабилност и риск

#2 Ефективност и рентабилност

#4 Устойчивост и динамика

#1 Размер
Всичко за

класацията К10

на най-добрите

банки можете

да намерите

 тук.

Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK