Конкретните цели, размер, брой, вид на новите акции и хибридни инструменти ще се определят от управителния съвет на ЦКБ. Това също ще бъде записано като правило в устава й, като на този етап няма такива конкретни параметри в документите за общото събрание. Овластяването на управителния съвет за вземане на такива решения обикновено се прави с цел постигане на по-голяма оперативност и бързина за вземане на решенията за увеличение на капитала на банката, без да е необходимо да се свиква общо събрание за това, което отнема поне един месец, преди да се проведе самото събрание на акционерите (поканата за събранието трябва да се публикува минимум месец преди датата, за която е насрочено – бел. ред.).

Повече активи - повече капитал

В условията на криза увеличението на капитала от банките не само в България, но в света е едно от основните им занимания. Наличието на повече капитал осигурява добри позиции и покритие на различните рискове в портфейлите им и най-вече на просрочията им по кредити, както и наличие на буфери. Увеличението на капитала и формирането на капиталови буфери срещу евентуални проблеми са една от най-често препоръчваните от централните банки мерки в последните години.

Логичен повод за увеличението на капитала изглежда и растежът на активите на банката. За една година балансовото число на ЦКБ се е увеличило с 6.7% до 3.4 млрд. лв., като на фона на двуцифрения растеж на активите на други банки този не би могъл да се определи като нездравословен. Като цяло обаче е нормално и задължително да се следва адекватен растеж на капитала, който да е в съответствие с активите на банката. Към края на март капиталът на банката е 349.3 млн. лв., като за една година се е увеличил с 3.8%. По-високият капитал дава и възможност за повече кредитиране (предвид кризата в момента едва ли това е мотив) или за финансиране на единични по-големи сделки.