ОББ ще покрие загубата си с резерви
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

ОББ ще покрие загубата си с резерви

За изминалите три години ОББ е върнала на банката майка близо 2.6 млрд. лв. ресурс, предоставен й в годините на кредитния бум

ОББ ще покрие загубата си с резерви

Банката е заделила над половината от приходите си през 2012 г. за обезценки и провизии

Валентина Илиева
7495 прочитания

За изминалите три години ОББ е върнала на банката майка близо 2.6 млрд. лв. ресурс, предоставен й в годините на кредитния бум

© АНЕЛИЯ НИКОЛОВА


14%

е капиталовата адекватност на банката.

Разходи за провизии и обезценка на кредити и по-ниски приходи от лихви са основна причина за реализираната загуба от ОББ за миналата година – 40.6 млн. лв. (след данъци и провизии). Тя ще бъде покрита от фонд "Резервен" на банката, а неразпределената печалба от минали години в размер на 900.7 хил. лв. ще отиде за резерви. Това реши годишното общо събрание на акционерите на банката, което се проведе на 15 юли. Собственик на ОББ е гръцката National Bank of Greece (NBG).

Приходи и обезценки

Поради гръцкия си собственик банката е заделяла и допълнителен капитал и е формирала ликвидни буфери, за да компенсира въздействието от кризата в Гърция. Освен това като фактор за реализираната загуба е и решението й по собственото желание да приложи по-агресивна политика на провизиране на кредитите в края на 2012 г. с оглед на предстоящото към онзи момент сливане с Пощенска банка (NBG беше пред поглъщане на собственика на "Пощенска" в Гърция – Eurobank, което се провали – бел. ред.), посочи главният изпълнителен директор на ОББ Стилиян Вътев. Въпреки загубата банката остава с 1.070 млрд. лв. собствен капитал и 14% капиталова адекватност (минимално изискваната от БНБ е 12% - бел. ред.), допълни той.

Повече от половината приходи за миналата година са заделени за провизии и обезценка на кредити – 207.2 млн. лв. В сравнение с 2011 г. тези разходи спадат с 0.7%. За сравнение - при нормални условия годишно се заделят за провизии около 25-30 млн. лв. Нетните приходи от лихви на банката спадат с 24.4% за една година до 227.1 млн. лв., а тези от такси и комисионни - с 5.6% до 78 млн. лв. Кредитният портфейл през миналата година се е свил с 6.3% до 4.6 млрд. лв. в резултат на консервативния й подход в кредитирането, като са били ограничени заемите за икономически сектори със завишен риск, стана ясно още по време на общото събрание.

Принос за това има и концентрирането на банката върху преструктурирането и подобряването на събираемостта на проблемните заеми. Мениджмънтът на банката посочи, че изминалата година е четвърта поредна, в която основните предизвикателства както пред банковия сектор, така и пред ОББ са били сложна икономическа среда, увеличаваща се тежест на необслужваните заеми, слаба икономическа активност, липса на възможности и условия за банков растеж.

На собствено финансиране

"Това е първата загуба, която банката отчита след 15-годишен възход, при това в годината на 20-годишния й юбилей. Но това е напълно закономерно", коментира още Вътев. По думите му през последните три години банката е била съсредоточена в трупане на ликвидност, като кредитната й активност е била слаба. През този период приоритет с особена тежест за ОББ е било възстановяването й на статута на самофинансираща се кредитна институция от местния пазар. Така за изминалите три години е успяла да върне на банката майка близо 2.6 млрд. лв. (1.3 млрд. евро) ресурс, предоставен й в годините на кредитния бум.

През миналата годна ОББ е върнала последните 700 млн. лв. на NBG. Общо привлечените средства от банки намаляват с 93.3% на годишна база и в края на миналата година са 52.4 млн. лв. при 783.8 млн. лв. година по-рано. Така делът им в пасивите на банката се свива на 0.99%. ОББ свива и съотношението си кредити/депозити до 97% в края на миналата година от 112.7% в края на предходната. Депозитите, привлечени от клиенти, се увеличават с 9.9% до 4.8 млрд. лв.

За тази година банката ще продължи да работи върху управлението на просрочените кредити, като те са изцяло от портфейла, формиран по време на кредитния бум, от новите кредити няма просрочия, но считаме 2012 г. за последната кризисна година, каза още Стилиян Вътев.

14%

е капиталовата адекватност на банката.

Разходи за провизии и обезценка на кредити и по-ниски приходи от лихви са основна причина за реализираната загуба от ОББ за миналата година – 40.6 млн. лв. (след данъци и провизии). Тя ще бъде покрита от фонд "Резервен" на банката, а неразпределената печалба от минали години в размер на 900.7 хил. лв. ще отиде за резерви. Това реши годишното общо събрание на акционерите на банката, което се проведе на 15 юли. Собственик на ОББ е гръцката National Bank of Greece (NBG).


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

6 коментара
  • 1
    offshore avatar :-|
    Offshore Banking

    Асиметрицната информация в комуникацията с клиентите, води до кратковременни ползи, и трайни бъдещи загуби. Лесно се набутват на незапознат клиент 60 кредитни продукта, но това води до неговото фалиране. Ако един клиент вземе от 2 различни (от една вместо друга) банки кредит, то животът му при всяка една би се стекъл по различен начин.

    Публикувано през m.capital.bg

  • 2
    xps avatar :-|
    xps

    Незнам какво стана с ОББ, ама загубиха Фантастико, МЕТРО и Технополис през последните години....

  • 3
    bono_vox avatar :-|
    bono_vox

    Какво е станало? То си пише горе. Връща пари на майката. Ама те трябва да дойдат от някъде, т.е. раздадените кредити ги прибираме без да разрешаваме нови. Сещате се за големи вериги като описаните горе какво означава Банката в подобен момент да каже намалявай експозицията....Всеки със здрави нерви и финанси отива там, където вратата все още е отворена.

  • 4
    xps avatar :-|
    xps

    До коментар [#3] от "bono_vox":

    Говоря за нещо много различно от това което казват горе. Просто се чуда как през последните години изгубиха тези короративни клиенти.... същите тези клиенти си преместиха цялото обслужване в други (друга) банка.

  • 5
    nefertiti_egipt avatar :-|
    Нефертити

    До коментар [#4] от "xps":

    Много просто - некачествено обслужване, некачесрвени продукти.

  • 6
    bono_vox avatar :-|
    bono_vox

    До коментар [#4] от "xps":

    Най вероятно са поискали пари. Още пари. И като са отказали са хванали пътя към друга банка. А такива клиенти се вземат пакетно (т.е. цялото обслужване минава на друго място). Отново казвам - напълно разбирам фирмите. Те са си в достатъчно затруднено положение, та да трябва да се съобразяват със проблемите на НБГ или ОББ.


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK