Френските банки в търсене на нов модел
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Френските банки в търсене на нов модел

Societe Generale отдавна не е най-агресивният играч в инвестиционното банкиране

Френските банки в търсене на нов модел

Институциите в страната ще трябва да се адаптират към посткризисните условия

4747 прочитания

Societe Generale отдавна не е най-агресивният играч в инвестиционното банкиране

© BENOIT TESSIER


След като приключиха с метаморфозата си от жертви на кризата в еврозоната до отличници по представяне в ЕС, френските банки изведнъж се оказват изправени пред ново предизвикателство, пише в свой анализ Reuters. Става дума за необходимостта да се наваксат темповете на възстановяване на конкурентните институции от други европейски страни, които предприемат все по-съществени мерки за повишаване на печалбите си и за изпълнение на новите капиталови изисквания.

Бягство от риска

Преди две години френските банки бяха обявени за парии заради експозициите си към проблемни страни като Гърция и Италия. След като се освободиха от рисковите си активи и подсилиха капиталовите си буфери, акциите им възвърнаха привлекателността си. За последната година те са сред най-атрактивните в Европа, а представянето им е с около 30% по-добро от общото за сектора. Ентусиазмът на инвеститорите обаче постепенно се охлажда, макар според някои от тях потенциалът за растеж да не е съвсем изчерпан с оглед на нови планове на институциите за свиване на разходите, както и на излизането на еврозоната от кризата. Причината за по-умерените нагласи е в това, че френските банки тепърва ще трябва да намерят конкурентна ниша, която да им позволи да се справят с растящите регулации и с повишаващото се напрежение на пазарите по линия на увеличаването на лихвените проценти.

Радикални промени

През последните 18 месеца трите най-големи френски институции – BNP Paribas, Societe Generale и Credit Agricole, се разделиха с рискови активи на обща стойност 100 млрд. евро, припомня Reuters. Сравнително устойчивият вътрешен пазар и благосклонният регулатор обаче им спестиха по-радикални промени, през каквито минаха някои от конкурентите им. Под натиска на регулатори и инвеститори институции като Royal Bank of Scotland и UBS бяха принудени да се оттеглят от цели бизнес направления и да се адаптират към посткризисните условия. Тези действия обаче вече започват да се отплащат – UBS прогнозира до 17% възвращаемост на капитала към 2015 г., а HSBC очаква към същия период показателят да достигне 15%. Междувременно Societe Generale залага в разчетите си за 2015 г. възвращаемост от 10%, а BNP дори отказват да се ангажират с конкретна стойност преди следващата година.

"Сега, когато вече са поели по пътя към нормализирането, френските банки скоро ще трябва да започнат да търсят механизми за растеж", посочва Яник Науд, портфолио мениджър от лондонската Glendevon King.

Институциите в страната като цяло са станали много по-чувствителни към риска и се фокусират върху по-рентабилното банкиране на дребно в търсене на по-голяма сигурност и по-високи печалби. Това обаче ги отдалечава от образа им отпреди кризата, когато Societe Generale например беше определяна като най-агресивния играч в корпоративното и инвестиционното банкиране. Характерна черта на френските институции пък беше способността им да структурират сложни финансови продукти.

"Не смятаме, че бизнес моделът на Societe Generale е достатъчно рентабилен или достатъчно разпознаваем", обобщава анализаторът от Espirito Santo Шайлеш Райкундлиа. "Колкото до BNP пък, която изглежда фокусирана върху експанзията на бизнеса си... не съм сигурен, че пазарът всъщност очаква банките да се разрастват", допълва той.

След като приключиха с метаморфозата си от жертви на кризата в еврозоната до отличници по представяне в ЕС, френските банки изведнъж се оказват изправени пред ново предизвикателство, пише в свой анализ Reuters. Става дума за необходимостта да се наваксат темповете на възстановяване на конкурентните институции от други европейски страни, които предприемат все по-съществени мерки за повишаване на печалбите си и за изпълнение на новите капиталови изисквания.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

4 коментара
  • 1
    kardinalat avatar :-|
    kardinalat

    Тоест - път към нищото.

  • 2
    magnas avatar :-P
    magnas

    Дори когато новината е добра , тя се представя в негативен план - видите ли хубаво , ама не достатъчно.

  • 3
    izabell avatar :-|
    izabell

    Прогнози за 15-17% възвращаемост на капитала е добро представяне когато става дума да се наваксват предкризисни темпове.

  • 4
    the_incumbent avatar :-P
    The Incumbent

    "Междувременно Societe Generale залага в разчетите си за 2015 г. възвращаемост от 10%"

    Капитал, пише се възврЪщаемост. Глаголът е връщам! Използвайте редактор, моля.


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

Финтех иновации по 10

Финтех иновации по 10

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK