Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
26 6 мар 2015, 16:26, 16329 прочитания

Когато заваляха пари

Какво означава програмата на ЕЦБ за покупки на държавен дълг на вторичния пазар и как тя ще се отрази на България

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
От понеделник, 9 март, Европейската централна банка ще започне обявеното през януари и очаквано от доста по-отдавна печатане на пари. Така тя, в опита си да съживи икономическия растеж и да предотврати опасността от дефлационна спирала на континента, ще се присъедини със закъснение към отбора на другите големи централни банки (Федералния резерв на САЩ, Bank of England и Bank of Japan). Те прибегнаха до противоречивата мярка още преди години, в началото на световната криза, и някои от тях сега са изправени пред следващото трудно решение - как да излязат от програмите и си без шокове и евентуално някой ден да попият излятата ликвидност на пазарите.

Първият и най-видим ефект е, че преди и по време на обявяването на детайлите по програмата на ЕЦБ единната валута достигна 12-годишно дъно до нива за кратко под 1.1 долара за евро. Как ще изглежда програмата и какви други ефекти ще има, можете да разберете от следващите отговори.


Какво ще купува ЕЦБ?
Държавен дълг

Според Договора за ЕС на ЕЦБ е забранено директно да финансира правителства на държави членки, т.е. класическата форма на печатане на пари (централната банка директно купува с пари, създадени от нищото, държавен дълг) е изключена. Това, което се прилага в замяна, е т.нар. quantitative easing (QE - количествено улеснение) - покупки на вече емитирани и продадени на частни институции (банки, пенсионни фондове и т.н) ценни книжа на вторичния пазар. Крайният ефект е почти същият. Като ЕЦБ купи определено количество, например германски ДЦК, тя оставя в ръцете на инвеститорите свободен ресурс, който може отново да бъде вложен в покупки на различни активи, включително и държавен дълг (макар и не непременно германски). Така реално на правителствата от еврозоната се оставя възможност по-лесно и по-евтино да се финансират.

Конкретната схема на ЕЦБ наречена Public Sector Purchasing Program (PSPP), предвижда всеки месец да се изкупуват по 50 млрд. евро държавен дълг и да се продължи с досегашната програма за изкупване на по 10 млрд. евро обезпечени облигации. Така сумарно ще се наливат по 60 млрд. евро месечно ликвидност в еврозоната, като ще се купуват книжа с между 2 и 30 години оставащи до падеж. Покупките ще се извършват от националните централни банки и голямата част от активите ще остават на техните баланси. Това ще става като пропорция на квотата им в ЕЦБ, което означава, че най-голямата част (около 1/4) от напечатаните евра ще отидат в германски дълг.



Освен държавни ценни книжа ще може да се купува и дълг от някои наднационални институции като Евопейската инвестиционна банка, Европейския стабилизационен механизъм и други. Също така при някои условия ще се приемат и облигации, емитирани от държавни агенции.

Докога ще продължи това?
Поне година и половина

Предвижда се програмата да продължи минимум до септември 2016 г., което означава че сумарно балансът на ЕЦБ ще се увеличи с 1.1 трлн. евро. Но централната банка ясно подчертава, че тя може да продължи, докато не се видят ясни сигнали, че инфлацията устойчиво се насочва към целевите нива (близо до, но под 2%), както и че централната банка ще е задоволена не само от текущата ценова стабилност, но и от инфлационните очаквания. Публикуваните заедно с представянето на детайлите около програмата актуализирани икономически прогнози на ЕЦБ показват, че банката очаква дори и през 2017 г. инфлцията да е 1.8%, което беше разтълкувано от анализаторите, че печатането ще продължи по-дълго от минимума.

Каква е целта?
Съживяване на икономиката и инфлация

Със свалянето на лихвата си до нулата и дори под нея (в момента европейските банки трябва да плащат на ЕЦБ по 0.20%, за да депозират свободните си средства при нея) централната банка изчерпа конвенционалните мерки за разхлабване на монетарната си политика. Затова и оттук следващата стъпка е "количествено разхлабване". Чрез директните си покупки и отрицателните лихви ЕЦБ буквално налива пари във финансовите институции и ги принуждава да ги влагат в реалната икономика. Идеята е освободеният ресурс така да отиде за кредитиране, което да раздвижи растежа.

Простата логика означава и че напечатването на повече пари трябва да предизвика инфлация. В момента рекордно ниските й нива са най-голямото притеснение за ЕЦБ, което я принуди въпреки съпротивата на по-консервативните северни членки начело с Германия, да прибегне до QE. През първите два месеца на 2015 г. дори се отчита дефлация. За това си има външни причини (вероятно с временен характер) като спада на цените на петрола, забавянето на китайската икономика, намаляването на темпа на QE на САЩ и др. Истинската опасност, която ЕЦБ иска да предотврати, обаче е ниската инфлация да не произведе дефлационни очаквания. Тогава при равни други условия домакинствата и бизнесите имат стимул да отлагат потреблението и инвестициите. А това може само по себе си да се превърне във фактор за дефлация и да завърти спирала, от която трудно се излиза. Президентът на ЕЦБ Марио Драги обясни, че макар да не се наблюдава повишение на цените, с обявеното през януари QE е постигнат именно ефектът да се покачат инфлационните очаквания.

Дефлацията има и друга лоша черта - оскъпява обслужването на дълговете. А при свръхзадлъжнелите правителства, частни компании и домакинства (в различни пропорции в различни европейски държави) това може да породи ръст на лошите кредити и проблеми за банковия сектор.

Ще реши ли проблемите на Гърция?
Не.

Гърция, макар да изглежда най-нуждаещата се от ликвидна подкрепа, на първо време няма да може да се възползва от QE. Причините за това са няколко. На първо място има ограничение ЕЦБ да може да купува само инвестиционен клас книжа, каквото не е положението с гръцкия държавен дълг. Освен това в програмата има ограничение централната банка да може да държи не повече от 33% от дълга на един емитент. Заради предишната спасителна операция за страната, както и заради ползваната от гръцките банки ликвидност от ЕЦБ срещу залог на ДЦК, реално в момента този таван е преминат и едва ако правителството изплати падежиращите през следващите месеци задължения, към юли ще падне под прага. Марио Драги даде ясно да се разбере, че институцията би могла да купува под инвестиционен клас книжа от която и да било държава само ако тя има договорена спасителна програма. Това е и причината кипърският дълг в момента да не отговаря на условията.

Какви ще са страничните ефекти?
Ниски лихви и балони

Покупки от такъв мащаб неминуемо ще създадат допълнително търсене за държавен дълг, което ще вдигне цената и ще свали доходността. Това има различно влияние за различните страни - някои като Германия вече пласират до петгодишните си книжа при отрицателна доходност. Допълнителното понижение ще означава още по-дълбоко навлизане в тази територия. Това теоретично може да изкриви стимулите за някои правителства да харчат неефективно и да задлъжняват. От друга страна, ако ЕЦБ купува книжа с отрицателна доходност, означава, че тя (и в частност Бундесбанк) ще инкасира загуби от паричната си политика. Затова е сложен и лимит, че няма да се придобиват книжа с по-ниска доходност от тази по депозитните операции на ЕЦБ (т.е. -0.2% към момента). Или към момента например няма да може де купуват двегодишни германски книжа.

Другият голям риск е свръхликвидността вместо да се насочи в реалната икономика и да произведе желания ефект, да започне да произвежда балони. В търсене на добра доходност и при минималния риск, докато централната банка печата пари, се появява изкушението свободните средства да се влагат в различни доходоносни активи - имоти, стоки и т.н. Вече акциите в Европа, измерени през широки индекси, обхващащи капиталови пазари от целия континент, достигнаха най-високите си нива от 2007 г. А в някои отделни страни, както и в САЩ, борсовите индекси от началото на 2015 г. са на исторически най-високи нива. Според много анализатори това е именно следствие от неспирното печатане на пари, което размива усещането за риск и насочва горещи пари към развиващите се пазари, към петрола и към всичко, което обещава добра доходност. А при оттеглянето им има резки спадове и фалити.

А какви са опасностите?
Никой не знае как ще свърши

САЩ започна своята програма от QE през 2009 г. и наля 3.5 трлн. долара, като предупреди през 2014 г., че след постепенно намаляване на покупките ще ги спре напълно. През 2012 г. при високата безработица и продължаващия незадоволителен растеж месечните покупки на държавен и всевъзможен обезпечен частен дълг достигна 85 млрд. долара месечно. Въпреки края на официалните покупки Федералният резерв продължава да подкрепя пазарите с обещания, че ще запази близките до нулата лихви за продължителен период. А освен това въобще не е започнал и дебатът как Федералният резерв да започне да свива баланса си.

Единият голям страх е, че бизнесът просто става пристрастен към безплатните пари и при премахването им може да последва неконтролируема поредица от фалити. Другият е, че междувременно с ултраразхлабената си политика централните банки премахват всякакви стимули за реформи, отписване на лоши задължения и връщане към по-здравословни и устойчиви практики. Най-черните сценарии са, че когато все пак решат или бъдат принудени да спрат печатането, те може да се изправят пред вълна от пукащи се балони. Както задлъжняването, така и печатането на пари реално имат един и същ ефект - пренасят бъдещи доходи и бъдеща стойност сега и така заплашват буквално да ограбят следващото поколение. Или поне да го обрекат на една дълбока криза.

Има ли някакви ефекти за България?
Пряко - никакви. Косвено - големи.

България не е член на еврозоната и покупките няма да обхванат български ДЦК, нито местните банки ще могат директно да продадат притежавани от тях активи и да си набавят ликвидност. Като част от единния европейски пазар обаче косвените ефекти са неминуеми. Политиката на евтини пари и изобилна ликвидност от ЕЦБ няма как да не окаже влияние и на местния банков пазар. Това е един от факторите, които теглят и лихвите в България надолу - процес, който се усеща силно в последната година. И той ще продължава да се усеща. Със сигурност в света на отрицателните лихви ще е доста по-сложно за относително по-скъпо финансиращите банки с местна собственост. Институциите с чужди банки майки могат при наличие на инвестиционни възможности и съживяване лесно и евтино да се финансират от централите си и съответно да кредитират евтино. Същевременно с няколко процента по-скъпото финансиране от местни банки ще става все по-трудно да се пласира в проекти с приемлив риск. Особено ако банковият надзор се затегне и схеми, подобни на тази в КТБ, станат невъзможни.
Извън банковия сектор България определено ще има полза от малко инфлация. НСИ отчита дефлация повече от година и половина и по този показател страната е най-застрашена да бъде обхваната от дефлационни очаквания. Пренасянето на инфлационен импулс от Европа може да пресече това. Евтиното евро, съчетано с ниски цени на горивата (които са най-голямото импортно перо), също е плюс за българския износ, особено към страни извън ЕС.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Десетилетие след жилищната криза се задават нови рискове 2 Десетилетие след жилищната криза се задават нови рискове

Сенчестото банкиране се свързва с близо половината ипотечни кредити в САЩ

24 май 2020, 16842 прочитания

Счетоводна революция в застраховането Счетоводна революция в застраховането

Новият МСФО 17, който ще влезе в сила от януари 2023 г., ще направи по-лесно сравнението между дружествени отчети и ще даде по-детайлна информация за печалбата

18 май 2020, 5059 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Банки и финанси" Затваряне
Големите банки в САЩ рискуват загуби за 500 млрд. долара

Според стрес тестовете на Фед всички проверени финансови институции биха запазили капиталова адекватност над 5% при кризисен сценарий

Още от Капитал
Млякото и яйцата ще са след 30 минути на вратата ви

Заради коронавируса онлайн търговията с бързооборотни стоки преживява страхотен бум в цял свят

Мигът на електронните подписи

Георги Димитров, член на съвета на директорите на "Евротръст" пред "Капитал"

Рекламна спортна пауза

Как ще се отрази на рекламните инвестиции отменянето на големите спортни събития през годината

Растеж с едно наум

Българската икономика расте през първото тримесечие, но пораженията от COVID-19 през април-юни ще са по-тежки

Кино: "Едно последно парти"

Антиромантична комедия за щастливото време в Ню Йорк

Шоуто трябва да продължи, но как

Пандемията промени значението и начина на работа на вечерните шоута, независимо дали говорим за Джон Оливър или Николаос Цитиридис

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10