С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
2 14 ное 2018, 12:26, 4657 прочитания

Инвестбанк: Готови сме за проверката

Изпълнителният директор на институцията Здравка Русева пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Визитка

Здравка Русева е председател на управителния съвет и изпълнителен директор на Инвестбанк. Магистър е по икономика и информатика от Икономическия университет във Варна. Кариерата й в банковия сектор е преминала през Банка ДСК, Юнионбанк, а от 2013 г. се присъединява към Инвестбанк.
Инвестбанк ще бъде сред проверяваните банки във връзка с кандидатурата на България за ERM II. Как очаквате да премине процесът на AQR?

- Имаме необходимата подготовка и сме създали организация, като сме сформирали екипи, които да покриват всеки един от етапите на прегледа. При добра организация очакваме процесът да премине спокойно, независимо от факта, че освен текущата работа служителите ни ще бъдат натоварени допълнително. От извършения през 2016 г. преглед на качеството на активите имаме опит и знаем, че процесът е трудоемък, обемен и изисква сериозен ресурс.


Успяхте в конкурса за ТБ "Виктория". Как протича процесът по вливането й в Инвестбанк?

- Успяхме със собствени усилия, без консултанти, с наш екип от професионалисти. Проектът бе тежък, тъй като процедурите са едни и същи, независимо от това колко голяма или малка по размер е банката, която се придобива. През тази седмица правим вливане на базата данни на ТБ "Виктория" в нашата система, а от 19 ноември вече ще можем да обслужваме нейни клиенти в нашите офиси. Очакваме това да бъде и датата, на която Търговският регистър ще публикува официално вливането.

Все още не можем да предвидим ефекта от вливането на кредитния портфейл на ТБ "Виктория", който, както знаете, е съществено влошен. Едва след приключване на вливането ще можем да калкулираме прогнозен резултат на база стрес тест върху общия портфейл на двете банки.



Какво е ценното, останало в ТБ "Виктория"? Какво от него ще задържите и с какво ще се разделите?

- В банката има интересни лицензи, които ще запазим. Такъв например е FlexCube – информационна система, каквато ползват най-големите банки на пазара. Има финансови инструменти, от които ще реализираме положителен ефект, а така също активи, които са придобити вследствие на влошени експозиции, към които вече има проявен интерес от потенциални купувачи. Работим по сделка за продажба на сградата, в която се помещаваше централата на ТБ "Виктория", на ул. "Лайош Кошут" в София, като очакваме това да стане до края на годината.

А какъв ще бъде ефектът за Инвестбанк от вливането?

- Данните към септември показват, че отрицателната репутация е в размер на 23 млн. лв., което веднага след вливането ще е отразено като положителен финансов резултат. ТБ "Виктория" има клиенти, които банкират, и с които се надяваме да продължим да работим, а така също и малък обем кредитни експозиции, които не са влошени. Другата част от портфейла е влошен, но продължаваме действията по събиране на съдебните вземания.

Планирате ли пакетиране на портфейл лоши вземания и продажбата им на колекторска компания?

- Нямаме такива планове, тъй като смятаме, че на фона на разходите, които съпътстват една такава продажба, приходът би бил твърде малък.

Ще можете ли да кредитирате повече заради капиталовия ефект от придобивката?

- Разполагаме с достатъчно капиталов резерв, като през последните години темпът на растеж на балансовите активи е плавен. В плановете си за развитие прогнозираме нарастване в рамките на до 5% и е базиран на макроикономичеките прогнози. Добавяйки портфейла на ТБ "Виктория" към този на Инвестбанк, ще се движим в досегашната граница. Предпочитаме растежът да е умерен, а не на всяка цена.

Бяхте сред кандидатите за Банка Пиреос България, но там победителят бе друг. Имате ли амбиции да потърсите други възможности за придобивания?

- Вече е известно, че сме една от 6-те банки, на които ще бъде извършена цялостна оценка – преглед на активите и стрес тест, от банковия надзор на Европейската централна банка. Това става приоритет за нас и след приключването й ще мислим по въпроса за други придобивания.

Смятате ли, че проверката може да има негативен ефект върху ръста на кредитиране на пазара като цяло?

- По-скоро резултатът от проверката би дал по-голяма сигурност, че секторът е добре капитализиран и изпълнява регулаторната рамка, която важи в целия Европейски съюз. Не считам, че ще окаже влияние върху темповете на растеж на кредитирането.

Какви са очакванията ви за динамиките на банковия пазар през следващата година?

- Най-големият проблем остават отрицателните лихви. Потребителите не получават очакваната доходност за спестяванията си. Това донякъде определя и ниската цена на кредита.

Отскоро БНБ пусна секция за сравняване на банковите такси. Какъв ще е ефектът от нея? Ще има ли изравняване при най-основните операции и за сметка на какво друго?

- Банките ще бъдат принудени да предприемат действия в посока намаление на таксите, произтичащо не само от регулаторната европейска рамка, а най-вече поради разширяващия се пазар на небанкови финансови институции, доставчици на платежни услуги. Най-силното развитие идва от платежните инструменти и операции. Директивата PSD2 задължава банките да осигурят достъп на трети страни и виждаме, че дори мобилните оператори вече се възползват. Така че пазарът става много динамичен и конкурентен.

Вие как адресирате тази заплаха от отхапване от бизнеса ви?

- Ние сме насочени в сегмента малки и средни предприятия (МСП) и ритейл – ипотечни и потребителски кредити, кредитни карти и овърдрафт, като стартирахме и онлайн платформа със скоринг система. Смятам, че предлагаме едно добро интернет банкиране, разработваме дигитални решения и разширяваме електронните си канали за дистрибуция, улесняващи потребителите.

Колко по-трудно става на малките банки на пазара, след като големите станаха още по-големи при серията сделки по придобивания от последните години?

- Всеки има своята ниша. Предимството ни пред големите структури са бързината и гъвкавостта във вземането на решения, което е в голяма полза за нашите клиенти. Но консолидацията е нормален процес и виждате, че се случва не само на нашия пазар, но и в региона.

Интервюто взе Гергана Михайлова
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

КЗК макар и бавно разреши на Банка ДСК да купи SG Експресбанк 1 КЗК макар и бавно разреши на Банка ДСК да купи SG Експресбанк

Сделката за около 1 млрд. лв. вероятно ще приключи в началото на годината, а новата банка може да стане пазарен лидер

18 дек 2018, 1453 прочитания

Екип, воден от Леона Асланова, ще управлява фонд за стартъпи от 14 млн. евро 7 Екип, воден от Леона Асланова, ще управлява фонд за стартъпи от 14 млн. евро

Победителят в състезанието на държавния Фонд на фондовете - "Клийнтех", се е отказал

16 дек 2018, 4543 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

Предприемаческа програма изпраща 70 европейци в САЩ

Двама българи бяха стипендианти на Young Transatlantic Innovation Leaders Initiative през 2018 г.

Стажове, стипендии, конкурси (19 – 25 ноември)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Във Франция всеки студент има възможност да покаже на какво е способен

Филипа Тенева, завършила докторантура във Франция, разказва за впечатленията и опита си от френската образователна система

Университетът в Тулон, Франция

Марина Малчева разказва за магистратурата по дигитална комуникация и преживяванията си във френския университет

Мениджърът на бъдещето управлява чувствата, емоциите и мотивацията на хората

Хесус Вега, консултант и бивш управляващ директор на Zara-Inditex, лектор в HR and Leadership Forum

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Финанси" Затваряне
БНБ разреши на ДСК да купи Сосиете женерал Експресбанк

До дни се очаква и решението на Комисията за защита на конкуренцията по сделката

Новото лице на PR агенциите

Най-големите компании в сектора достигат общи приходи от 25.3 млн. лв. и ръст от 11%

Ще кипне ли Черно море

Колкото и да драматизира българският премиер, Западът по-скоро търси деескалация на конфликта в Керченския проток

Миролио продаде дела си в "Булгартабак" за 26.6 млн. лв.

През фондовата борса бяха прехвърлени 7.22% от капитала, които отговарят точно на дела на италианския бизнесмен

Кредитор продава рециклиращите машини на Пламен Стоянов-Дамбовеца

Оборудването е струвало около 10 млн. лв. при покупката му, а сега се предлага за около половината

Кино: "Ще се видим там горе"

Красиви чувства и раните от войната в артистична френска драма

Tuesday, I'm in Love

Как Quiz Night Show създаде разрастващо се общество от ентусиасти в киното, музиката и литературата чрез състезанията си

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 50

Капитал

Брой 50 // 15.12.2018 Прочетете
Капитал PRO, Вечерни новини: Пазарите пак потънаха, Жирардели бил собственик на "Юлен" още от 2016 г.

Емисия

DAILY @7PM // 18.12.2018 Прочетете