Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
7 сеп 2019, 11:04, 11455 прочитания

Белгийската KBC Group ще съкрати 1400 служители, за да подобри ефективността

Част от дейностите ще се пренасочат към ново нейно поделение във Варна през следващите три години

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Белгийската финансова група KBC, която е собственик на третата по големина банка в България ОББ и на застрахователя ДЗИ, обяви подробностите около мащабен план за оптимизиране на структурата си от служители и управленската йерархия. За период от три години тя ще бъде намалена с 1400 позиции, основно в Белгия. От тях 300 ще бъдат пренасочени към чешкия град Бърно и българския Варна. Програмата включва още прекратяване на договорите с 400 външни доставчици на услуги, както и реорганизация в мениджърската йерархия. Целта е до 2022 г. да се подобри ефективността в групата, като се подсилят дигиталните услуги и се осигури операционна гъвкавост и бързина, което да е от полза за клиентите.

Какъв е планът


Планът предвижда поетапно намаление на работната сила чрез използване и на естествените процеси при пенсиониране например, както и преориентиране към профили, които се вписват в стратегията на KBC да предоставя съвременни дигитални услуги. "В динамична организация като нашата ние непрекъснато създаваме нови задачи, докато други позиции се променят или дори отпадат. Оптимизацията ще има ефект върху някои от нашите служители", признава изпълнителният директор на KBC Group Йохан Тейс в прессъобщение. Той намира, че като резултат от оптимизациите организацията ще е по-гъвкава, а структурата - по-плоска. Това означава, че решенията няма да минават на съгласувания през сложна мениджърска йерархична структура, а ще се вземат по-бързо и възможностите за контрол ще са по-широки.

Основната тежест на реформата ще е на домашния пазар в Белгия, където за периода от септември тази година до 2022 година работните места ще се намалят с 1400. Това се предвижда да стане изцяло чрез естествен процес на пенсиониране и напускане на служители, а не чрез съкращения. От тях 300 работни места ще бъдат насочени към чешкия град Бърно, както и към България. В прессъобщението се посочва Варна като споделен център на групата, към който ще бъдат изнесени някои от дейностите, покривания към момента от Белгия. Морският град беше седалище на придобитата наскоро от ДСК Сосиете женерал Експресбанк и при сливането на двете е вероятно да има съкращения и съответно финансови специалисти за пазара на труда.

"Тъй като структурата във Варна ще бъде директен клон на KBC Bank (а не на ДЗИ или ОББ), броят на служителите в ОББ и ДЗИ няма да се увеличи. Въпреки това служителите ще бъдат набирани предимно на местния пазар", уточниха от институцията след запитване от "Капитал". От там добавиха още, че за своята дейност по споделени услуги в Бърно KBC наема голямо разнообразие от висококвалифицирани и добре обучени служители. "Те се справят с редица задачи за административна подкрепа за бизнеса на "KBC груп", създавайки икономия от мащаба. Същото ще важи и за Варна. Обявената експанзия във Варна е планирана за следващите три и половина години."



На въпрос предвижда ли се вътрешна миграция на служители и пренасочване на експерти от други държави към България от групата заявиха, че е твърде рано да се говорим за такава тенденция, но "KBC има динамичен вътрешен пазар на заетост, предлагайки възможности за работа на сътрудници в цялата група".

В Чехия също вече тече изпълнението на подобен план, по който за дванайсет месеца до 20 юни 2019 г. служителите са намалени с 400 души, като в следващите три години оптимизацията ще продължи с по около 250 работници на година.

По-малко, но по-ефективни

От ръководството на групата посочват, че планът за оптимизиране на работната сила включва и продължаващи инвестиции в служителите, особено по отношение на развитие на дигиталните им умения. С цел да изпълни своята стратегия в областта на технологичните услуги занапред компанията смята да е още по-селективна в подбора на хора с такива профили.

За първото полугодие KBC Group отчете печалба в размер на 1.1 млрд. евро при 1.2 млрд. за същия период на предходната година. Само през второто тримесечие резултатът е 745 млн. евро, като отчита повишение на приходите от такси и комисиони, както и по-висок доход от бизнеса в общото застраховане.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Коронавирусът подновява страховете за стабилността на италианските банки Коронавирусът подновява страховете за стабилността на италианските банки

Епидемията е своебразен стрес тест за кредиторите в страната

1 апр 2020, 2 прочитания

Димитър Радев: Сроковете за ERM II вече са нереалистични, но работата трябва да продължи 8 Димитър Радев: Сроковете за ERM II вече са нереалистични, но работата трябва да продължи

Според управителя на БНБ отлагане за 2021 г. няма да е фатално, но не бива да се чака завъртане на цял нов цикъл

30 мар 2020, 2815 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Банки и финанси" Затваряне
Приходите на инвестиционните банки се понижават до 13-годишно дъно

Причините за това са геополитическото напрежение, забавящият се растеж и ниските лихвени проценти

Още от Капитал
Банките: Истинският стрес тест

За банките предстоят трудни месеци, но секторът влиза в кризата с добри буфери от капитал и ликвидност

Шокът понякога ражда успех

Има примери, че настоящата криза подобрява бизнес моделите на много компании

Защо се бавим с бързите тестове

Националният кризисен щаб и премиерът са абсолютно против използването им в България

Ричард Грийвсън: Дълбока рецесия е най-вероятният сценарий за региона

Заместник-председателят на Виенския институт за международни икономически изследвания wiiw пред "Капитал"

Кино: "Двамата папи"

Дуел на възгледи за ценностите във време на изпитание

Емисия "Добри новини"

За конструктивната журналистика и начините да намалим стреса от информационния поток

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10