Бизнес моделът ни се фокусира върху нуждите на малкия и средния бизнес
Петър Славов, председател на Надзорния съвет на ПроКредит Банк
Съдържание от ПроКредит Банк
Вечерни новини
Всяка делнична вечер получавате трите най-четени статии от деня, заедно с още три, препоръчани от редакторите на "Капитал"
Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент
2 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата
Вижте абонаментните плановеПрез последните месеци наблюдаваме висока активност от банките за привличане на клиенти. Какво направи "ПроКредит" толкова успешен партньор в работата с малки и средни предприятия?
Вече повече от 20 години нашата мисия е да подкрепяме малкия и средния бизнес, защото ясно съзнаваме, че той е гръбнакът на икономиката, той произвежда, създава работни места и плаща данъци. Като банка изградихме своя бизнес модел и инфраструктура така, че да се фокусираме върху нуждите на малките и средните предприятия. Обучихме и подготвихме персонала си да разбира не само от финансова тематика, но и всеки от нашите служители да е потопен в реалната икономика, в спецификите, в проблемите на бизнеса и да го познава. Служителите ни разговарят с мениджърите и разпознават бизнес нуждите им още преди те да са възникнали.
Как банка без голяма клонова мрежа може да подпомогне регионалния растеж и да работи с клиенти?
Физическото присъствие и сама по себе си клоновата мрежа вече отдавна не са фактор за доброто обслужване. Важното за клиента са професионалната експертиза и качеството на услугите, които можем да му предложим. Бизнесът се нуждае от нашия опит, нашите знания и подготовка, за да бъде чут и да говорим на един език. За да можем непрекъснато да поддържаме и подобряваме компетенциите си, това предполага концентрация. Едновременно с това ние ценим времето на предприемачите, които са ангажирани с развитието на идеите си. Затова нашите експерти са винаги на място - там, където е клиентът - на полето, в производствения цех, в търговския обект.
Каква промяна в икономическата среда е необходима, за да насърчи повече предприемачите?
Какво му трябва на един предприемач, какво му трябва на едно предприятие? Първо му трябва предвидимост. Предвидимост какво му предстои от политическа, икономическа и законодателна гледна точка. И след това - държавата да не му пречи с излишни бюрократични лицензии, документация, изисквания и всичко останало, което първо обезверява осъществяването на всички тези инвестиции, след това затруднява до такава степен, че прави процесът невъзможен.
В кои отрасли според вас е бъдещето на икономиката в България?
Ние виждаме бъдещето във високотехнологичното производство, иновативното земеделие и в т.нар. кръгова икономика. Ще дам пример с проекти, които вече сме финансирали. Един от тях е свързан с мандра за производство на млечни продукти. До нея се изгражда инсталация, която събира отпадните води и ги отвежда в подходяща среда за ферментация. По време на процеса на ферментация се отделя енергия, която може да бъде използвана както като топлинна, така и като електрическа и да захранва отново целия производствен процес в мандрата. В допълнение - отпадният продукт от ферментацията е органичен тор, който се връща отново в земеделието и респективно в животновъдството. Това затваря целия цикъл на производство и едновременно опазва природата.
