Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах
Регистрация
18 дек 2017, 19:31, 7092 прочитания

Петко Карамочев: Блокчейн технологиите промениха бизнеса ни и нагласите ни към търсенето на хора

Съсобственикът и директор на софтуерната "Индустрия технолъджи" пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Още по темата

Ясен Танев: Спазването на киберхигиената ще става все по-важно

Основателят на "дигиталното читалище" safer.bg пред "Капитал"

21 дек 2017

Христо Христов: Транспортът е носител на големи промени в новите технологии

Президентът и изпълнителен директор на транспортната компания "Дискордиа" пред "Капитал"

20 дек 2017

Николай Логофетов: Здравното застраховане ще надхвърли 90 млн. лв.

Има тенденция на поскъпване на продуктите с 5-8%, посочва изпълнителният директор на ЗАД "България" пред "Капитал"

20 дек 2017

Зоран Арсовски: Опитваме се да мислим като стартъп предприемачи

Директорът "Дигитален маркетинг" в Progress пред "Капитал"

19 дек 2017

Шакир Ахмедов: Банките, телекомите и туризмът имат най-голяма нужда от технологиите

2018-а ще бъде годината на виртуалната и добавената реалност в търговията, прогнозира мениджърът на "Омни ченъл" пред "Капитал"

19 дек 2017

Клуб Капитал: Digital Transformation

Капитал PRO читателите и бизнес журналистите в серия срещи на тема дигитална трансформация

18 дек 2017

Питър Барон и Валентин Гълъбов: Искаме TBI да бъде първата fintech българска банка

Управляващият директор на TBIF Financial services, холдингът, собственик на TBI Bank и председателят на УС, пред "Капитал"

13 дек 2017

Финансовите компании се опасяват, че fintech ще отнеме от бизнеса им

Банките може да загубят до 30% от приходите си по платежни операции през следващите години

22 ное 2017

Интернет компаниите са под натиск заради защитата на лични данни

Властите все повече искат от компаниите да разкриват поверителна информация

30 авг 2017
В навечерието на новата година се срещаме на живо с бизнес абонатите на "Капитал" в различен формат събития с обща тема Digital Transformation. Заедно с тях търсим отговорите на въпросите как цифровите технологии влияят на бизнеса им и как променят производството, услугите, начините за продажба, разработването на нови продукти...

Петко Карамочев е съсобственик и директор на "Индустрия технолъджи", която разработва софтуерни продукти за клиенти от финансовия сектор.


Как технологиите и интернет променят вашия бизнес?

Моята компания е технологична фирма, а бизнесът ни е от 15 години – той се трансформира много за тези 15 години и изключително много през последните няколко от тях. Ние тръгнахме от уеб фирма, която правеше сайтове на големи други български и международни компании в банковия и небанковия финансов сектор. От 1-2 години все по-малко правим уеб и все повече и повече наши собствени продукти и се опитваме да продаваме на финтех сцената и да работим като финтех доставчик на други продуктови компании, които работят в Лондон и в Сингапур.

Кои са основните тенденции във вашия сектор?



Основните тенденции в нашия сектор са промяната в регулаторната база, настъпването на GDPR (Европейския регламент за защита на личните данни - бел. авт.), настъпването на PSD2 (Директивата за платежните услуги 2 - бел. авт.) – това са много нови неща, но те ни рефлектират, тъй като карат целия бизнес да се движи. Поставят изисквания не само пред банките, а и пред много други пазарни участници, които съхраняват данни или правят финтех продукти. Нас много ни промени блокчейн технологията. Не визирам конкретно и единствено криптовалутите и тяхното влияние върху живота – което все повече ще почва да се усеща – а използването на блокчейн от банки за комуникация между тях и от други финансови институции. Това страшно много променя нашия бизнес, променя и нагласите ни към търсенето на кадри, променя и иновативността – ние не можем да стоим на стари лаври и да правим същото, което сме правили през последните 10 или 15 години.



Как се променя вашата компания и как реагирате на новостите?

Едно от нещата, които трябваше да се научим да правим, е да бъдем продуктова компания. Това е много по-различно от това да бъдеш компания за услуги, защото когато ти доставяш услуга, клиентът идва и казва "знаеш ли, можеш ли да ми направиш това, можеш ли да ме консултираш да изработя това и това". Ти му даваш най-доброто от себе си, но рискът остава при клиента. Когато ти си продуктова компания, напълно ясно е, че залагаш абсолютно всичко – репутацията си, времето си, енергията, усилията. Това за нас беше много сериозна промяна и доведе и до cash-flow промени, доведе и до това ние да разберем колко различно е да работиш директно с крайни клиенти.

С какви проблеми се сблъсквате и как ги решавате?

Нашата компания не страда от проблеми, различни за останалите части на IT сектора – иновация, създаване на възможност за култивиране на иновация вътре в компанията, създаване на кадри и запазването на тези кадри в компанията – това са най-важните предизвикателства, които имаме и ще имаме и през следващите няколко години.

Как виждате бизнеса си през следващата година?

Изключително бурен. Виждам го в общи линии на два континента, с 3-4 географски точки и офиси, виждам го постоянно в движение, виждам го много по-отворен към други компании, интеграция с други продукти. Никой в момента не може да си позволи да напише нищо от нула, когато говорим за софтуер или за продукти – поради тази причина ние сме длъжни и трябва да си партнираме с много други организации, за да интегрираме нашите решения заедно с техните продукти. Това означава и почти 20-часова работа на ден в една 6- или често 7-дневна работна седмица.

Какви са очакванията ви за сектора през следващата година?

Взрив, буря, гръм, шок, бомба, ужас – каквото може да се сетите. Банките и ние като компания, която работи много за финансовия сектор, винаги сме работили консервативно, винаги сме се опитвали да преценяваме риска за клиента, да работим и със софтуерните продукти, и с технологиите, които да показват едно консервативно отношение към парите и към тяхното движение. Нещата буреносно се променят с криптовалутите, с блокчейн технологиите, въобще с цялата финтех индустрия – и ние трябва да се движим на различни обороти, както и нашите клиенти трябва да го правят – те не могат да правят това, което са правили преди време. Следващата година е непредвидима – и регулаторно ще има много промени, свързани с криптовалутите, с initial coin предлаганията. Несъмнено това ще се отрази и на нас като компания.

Интервюто взе Мария Иванова
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Един български инженер в дубайски стартъп в Берлин Един български инженер в дубайски стартъп в Берлин

Петър Минев, управляващ R&D центъра на Careem в Германия, пред "Капитал"

20 апр 2018, 2198 прочитания

От стартъп до хостинг лидер за 13 години От стартъп до хостинг лидер за 13 години

Съоснователите на "СуперХостинг.бг" Любомир Русанов и Методи Дреновски

13 апр 2018, 3137 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

Стажове, стипендии, конкурси (16-22 април)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Конкурсите като скрити възможности за кариерно развитие

Или защо е важно да участвате в подобни инициативи и как да ги използвате максимално в своя полза

Стажове, стипендии, конкурси (10-15 април)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Стажове, стипендии, конкурси (2 - 8 април)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

"Лидл" отваря 300 работни места за касиери в София със заплащане от 1260 лв.

Компанията предоставя и ваучери за храна, гъвкаво работно време и допълнително здравно осигуряване

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Интервюта и коментари" Затваряне
Александър Дрангажов: Промените създават възможности за развитие

Основателят и изпълнителен директор на технологичната компания Questers пред "Капитал"

И БСП се оглежда за патриотичен партньор

Социалистите искат да наваксат разликата с ГЕРБ, но не през коалиция, а чрез общи действия с партии с шанс да влязат в парламента

Втори опит за милиард от сделки за портфейли лоши заеми

Месеци след първата рекордна за пазара сделка, се подготвя втора, с още по-голям обем от просрочени банкови вземания

"Агрия груп" купува производител на слънчогледово олио

Базираната в Лясковец "Кехлибар" ще е първата компания за преработка на слънчоглед в портфейла на холдинга

Миролио продаде дела си в "Булгартабак" за 26.6 млн. лв.

През фондовата борса бяха прехвърлени 7.22% от капитала, които отговарят точно на дела на италианския бизнесмен

Люксембург – Европа на тепсия

Великото херцогство предлага красиви маршрути, разнообразна кухня, качествен шопинг

Книга: Жак Превер – "Приказки за непослушни деца"

Илюстрациите са тези от оригиналното издание и са на перуанско-аржентинската художничка Елса Енрикес

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 16

Капитал

Брой 16 // 21.04.2018 Прочетете
Капитал PRO, Топ 5 от "Капитал": Темите, които можете да прочетете само тук

Емисия

СЕДМИЧНИКЪТ // 21.04.2018 Прочетете