С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
9 фев 2018, 11:06, 5426 прочитания

Бъдещето е в алуминия

Хюсеин Йорюджю, изпълнителен директор на "Алкомет", пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Профил

Хюсеин Йорюджю е завършил Техническия университет в Манчестър, Англия, с магистърска степен по металургия. Член-кореспондент е на същия университет по изучаване и технология на металургията. Притежава докторска степен. От октомври 2000 г. е в България, започвайки работа като директор производство в "Алкомет". От 2001 г. е изпълнителен директор на компанията. От 2007 г. до настоящия момент е председател на управителния съвет и изпълнителен директор на "Алкомет".
Компанията

Заводът за алуминиеви изделия в Шумен започва да работи в края на 70-те години на миналия век под името "Алумина". Компанията е приватизирана през 1999 г. и скоро след това преименувана на "Алкомет". Купувач е турската FAF Metal, като крайните й собственици са Фикрет Индже и Фикрет Кузуджу. От приватизацията до края на тази година инвестициите в предприятието ще достигнат общо 117 млн. евро. Заводът има три цеха – леярен, валцов и пресов, с около 67 хил. тона капацитет в момента и заема обща площ 370 хил. кв.м. Произвежданите продукти включват различни видове листа, фолиа, ленти и профили. Компанията държи 20% от европейския пазар на домакинско фолио. В завода работят
979 души.
За 2017 г. "Алкомет" отчете нетни приходи от продажби в размер на
364 млн. лв. и 16 млн. лв. нетна печалба.

Още по темата

"Алкомет" увеличава продажбите си с 15%

Печалбата на компанията намалява след рекордния резултат през 2016 г.

1 фев 2018

Най-големите компании за метали: Под натиска на ниските цени

Поевтиняването на металите понижи приходите на компаниите в сектора, но печалбите са по-добри

5 юли 2017

К50: "Алкомет" е най-добрата компания на борсата

Компанията се възползва от спада в цените на суровините и да увеличи рентабилността си

5 май 2017

"Алкомет" увеличава капацитета си с 35% до две години

Компанията ще може да произвежда по-широка гама и по-специални продукти

7 ное 2016
В момента изпълнявате голяма инвестиционна програма в завода. На какъв етап сте?

В момента изпълняваме най-мащабната модернизация на нашето предприятие от приватизацията досега, която надхвърля 40 млн. евро. С помощта на новото оборудване ще имаме възможност да произвеждаме по-големи и широки рулони, което ще доведе до увеличаване на капацитета двойно, като в същото време ще разширим продуктовото си портфолио. Тази част от проекта включва линия за леене на рулони и последно поколение студено валцов стан, както и съпътстващото ги оборудване. По отношение на пресовото производство сме в процес на инсталиране на нова по-мощна преса, която автоматично ще обработва профилите. Благодарение на нея ще увеличим капацитета на пресовото производство с 50%, като също ще подобрим качеството на произвежданите продукти и ще разширим продуктовата гама.

Какъв ще е ефектът от инвестицията - за производството и за финансовите резултати на компанията? За колко време трябва да се изплати?

Новата инвестиция ще повлияе на финансовите параметри на дружеството в два аспекта. От една страна, увеличеният капацитет ще доведе до по-високи приходи, като в същото време се намалят производствените разходи. От друга страна, с въвеждането на последно поколение технологии ще имаме възможност да предлагаме продукти с по-висока добавена стойност, които ще доведат до повишаване на печалбата. Очакваме инвестицията да се изплати за пет години.

Целите ли се в някакви нови пазари или сектори с този проект?



Основният ни пазар е европейският и възнамеряваме да утвърдим позициите си на него. Нарастващо е търсенето от САЩ и вече имаме направени доставки. Очакваме да разширим присъствието си на американския пазар през следващите години. С изпълнението на новата инвестиция планираме да засилим производството на по-високотехнологични продукти и по-специално за опаковъчната и автомобилната индустрия. В потребителския сектор опаковъчните материали се развиват под натиска на повишените изисквания за контакт с храни, промените в размера на опаковките, естетическата визия. Съвместно с европейските производители на хранителни продукти работим активно в тази посока. Под въздействието на строг контрол в областта на автомобилостроенето производителите се налага да предлагат по-ефективни решения. Алуминият като лек и в същото време устойчив материал ще играе съществена роля в това направление. Планираме да сме част от тези промени, предлагайки широка гама валцови и пресови изделия за автомобилната промишленост.

Как се управлява такъв голям проект? Какви са предизвикателствата?

Новата инвестиция обхваща трите ни производствени цеха, като специално за новия студено валцов стан строим допълнителен цех. От изключителна важност е строителните работи, които се извършват в завода, да не се отразят негативно върху текущото производство. Колегите от производство и инвестиции си сътрудничат в преодоляването на евентуални проблеми.

Недостигът на работна ръка се превръща в основен проблем за бизнеса в България. Вие сблъсквате ли се с него и как се справяте?

Трудно е да се намерят квалифицирани технически кадри през последните години, особено в специализиран бранш като нашия. Напоследък започнахме да изпитваме същите трудности и при набирането на неквалифициран персонал. Имаме установени партньорства с техническите висши учебни заведения в страната, като дружеството осигурява стипендии за избралите техническо образование и кариерно развитие.

Променят ли новите технологии бизнеса ви и как?

От една страна, пазарите непрекъснато се променят. От друга, промените в технологиите дават възможност за производство на нови продукти, които да отговарят на променящите се пазарни изисквания. Транспортният сектор е в основата на тези промени. Все повече се използват олекотени, устойчиви на корозия алуминиеви сплави в автомобилната промишленост. Същата тенденция се наблюдава и при железопътния транспорт, камионите и круизните кораби. Новите машини работят изключително бързо и с много малък толеранс. Контролирането на тези процеси е възможно с високотехнологични компютри, като се проследява прецизно всяка стъпка. Гаранция за производството на качествена продукция е използването на последно поколение оборудване, което позволява проследяването и анализа на всяка фаза.

Какви са очакванията ви за тази година?

Смятам, че тази година ще можем да достигнем продажби от 71-72 хил. тона (67 хил. тона за 2017 г. - бел. ред.). Очакваме оборот от порядъка на 200 млн. евро и около 18 млн. евро печалба преди данъци, лихви и амортизации (EBITDA).

Как оценявате бизнес средата в България? Какви са предимствата и недостатъците?

България е разположена стратегически до западноевропейските пазари, което е предимство за производителите. В днешно време разходите се увеличават и някои от тези предимства стават все по-малко значими. Проблемите с намирането на персонал и неконтролируемото увеличаване на основни преки разходи като горива и електроенергия стават все по-обезпокоителни. Това може да доведе до загуба на конкурентоспособност на българските предприятия.

През последните 2-3 години в Шумен се появиха няколко нови големи инвеститора. Как се отразява това на бизнеса в града - засилва конкуренцията за кадри или напротив, привлича повече хора към града?

Новите инвестиции създават конкурентна работна среда и водят до намаляване на безработицата в региона. Дори да се усеща негативен ефект от недостига на кадри в началото, дългосрочното влияние от направените инвестиции ще бъде подобряване начина на живот, задържане и завръщане на висококвалифицирани кадри в региона.

Кое е най-трудното управленско решение за вас?

Най-трудни са инвестиционните решения, защото трябва да се вземат предвид много аспекти, преди да се започне даден проект, и винаги има риск. Трябва да се анализира какво се търси на пазара, какви са технологиите, с които могат да се произведат търсените продукти, да се проведат преговори с доставчиците на оборудването, да се осигури най-добрата технология, да се изготви план, да се осигури финансиране, а после да се изпълни планът, без да се прекъсва нормалният работен процес. Това изисква много внимателно планиране на всички стъпки. За щастие колегите ми са истински професионалисти и проектът върви без сериозни спънки.
Q&A

Успявате ли да намерите баланс между личния и професионалния си живот?

По-голямата част от деня прекарвам в завода. Опитвам се поне почивните дни да са за семейството ми. Но винаги има припокриване, не може да се направи рязко разграничение между работа и почивка.

Имате ли хобита?

Харесвам класическата музика и се интересувам от компютри, с които мога да правя приложения.

Кои писатели или личности са ви вдъхновявали най-много?

Спиноза. Много съм чел за него и бих казал, че ми харесва начинът, по който той вижда всичко. Другият е композиторът Сибелиус. Впечатляват ме и животът му, и музиката му.

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Тиери Хейнс: В международен план ракията има шанс в коктейли Тиери Хейнс: В международен план ракията има шанс в коктейли

Директорът на конкурса Spirits Selection by Concours Mondial de Bruxelles и консултант по високоалкохолни напитки пред "Капитал"

17 авг 2018, 2863 прочитания

Създателят на брандове от Шумен 6 Създателят на брандове от Шумен

Красен Кюркчиев, изпълнителен директор на "Фикосота", пред "Капитал"

22 юни 2018, 36730 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

Отключете лидера в себе си

Няколко съвета за професионално развитие от Next Genеration финалиста Марин Трошанов

Стажове, стипендии, конкурси (30 юли – 5 август)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

В България кадърните и търсещи хора получават по-големи шансове и по-бързо, отколкото в развитите страни

Момчил Ковачев, заместник-директор по информационните въпроси в Inter Cars SA и част от Топ 3 финалистите в конкурса за млади бизнес лидери Next Generation, пред "Кариери"

Стажове, стипендии, конкурси (23 - 29 юли)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Топ обявите за работа на Karieri.bg

Преглед на актуалните предложения за работа в областта на маркетинга, финансите, IT сектора, търговията, човешките ресурси

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Интервюта и коментари" Затваряне
Милена Драгийска, "Лидл България": Вземете най-доброто от света и го приложете в България

Компаниите, които застават зад инициативата на PwC "Твоите 25 причини да избереш България", и тяхната мотивация да го направят

Опасното шофиране на Илън Мъск

Предприемачът отдавна има проблеми с анализаторите и спекулантите на капиталовия пазар

Растеж по инерция

Българската икономика забавя темпа си до 3.4%, а в данните за тримесечието светнаха сигнални лампички

"Агрия груп" купува производител на слънчогледово олио

Базираната в Лясковец "Кехлибар" ще е първата компания за преработка на слънчоглед в портфейла на холдинга

Фонд на Рокфелер продава ритейл парка в Пловдив на групата "Химимпорт"

Активът се оценява на над 35 млн. лв., но дълговете са почти толкова

Лято в Пулия

Дългата сиеста е закон, часовниците не пазят реалното време, а духът на общността е заложен в миналото

Годината на DENA

Изпълнителката за новия си албум и живота след Cash, Diamond Rings, Swimming Pools

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 33

Капитал

Брой 33 // 18.08.2018 Прочетете
Капитал PRO, Държавата търси нов мениджър на мецанин фонд от 38 млн. евро, индустриалната зана в Шумен расте, кои са най-големите компании за софтуер

Емисия

DAILY @7AM // 22.08.2018 Прочетете