С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
28 яну 2019, 15:58, 4033 прочитания

Varroc Lighting Systems: Планът ни е да достигнем няколкостотин служители в Димитровград през 2024 г.

Президентът и изпълнителен директор на компанията за автомобилно осветление Стефан Веди пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Заводът за автомобилно осветление на "Варок лайтинг системс" край Димитровград започна работа през този месец. Българското дружество е собственост на американската Varroc Lighting Systems, която е част от едноименната индийска група. Инвестицията в проекта е 8 млн. евро. Предприятието първоначално ще произвежда различни малки осветителни продукти като стоп светлини, фарове за мъгла и мигачи. Разположен е на терен 30 хил. кв.м, като самата застроена площ е 3 хил. кв.м с перспектива да бъдат застроени още 5 хил. кв.м. Varroc Lighting има подразделения в 17 държави и над 7400 служители по целия свят. В Европа компанията има производства в Чехия, Германия, Италия и Румъния, както и в Турция. За 2017 г. приходите на Varroc Lighting са 1.1 млрд. долара. За инвестициите и плановете в България "Капитал" разговаря с президента и изпълнителен директор на Varroc Lighting Systems Стефан Веди.

Защо избрахте България и специално Димитровград за новата си инвестиция?


Виждаме огромен потенциал тук и вярваме, че сега е идеалният момент за инвестиция в България. Избираме нови локации на стратегически принцип, като така можем да таргетираме определени пазари, сегменти и клиенти. Казано на прост език - там сме, където клиентите ни искат.

Какви са плановете ви за завода тук - инвестиции, срокове, хора и т.н.? Къде виждате този бизнес след пет години?

Макар и да не коментираме подробности около инвестициите ни, можем да кажем, че имаме стратегически планове за растеж в България, отговарящи на глобалната стратегия на Varroc Lighting.



Не коментираме и определени данни за заетостта, но планът ни е да пораснем от около 50 служители в началото до няколкостотин през 2024 г. Фокусирани сме да предлагаме напреднали методи на обучения и развитие на служителите, което ще помогне и за развитието на индустриалната култура в региона. Работим с местните власти в Димитровград, за да изградим съвместен план на обучения, който да подпомага както нас, така и други бизнеси в областта.

Какво е наблюдението ви за сектора за автомобилни компоненти тук - възможности, хора и т.н.?

Досега индустрията е била ограничена основно до доставчици Tier 1 и 2 за автомобилните производители (нивата на доставчици и поддоставчици в индустрията), като в много случаи инвеститорите са били водени от по-ниските разходи за заплати в България. Мотивацията зад решението на Varroc да навлезе в България се дължи на локацията й като част от европейската общност. Това ще ни помогне да продаваме на европейските ни клиенти и да избегнем неоправдани закъснения и разходи заради обработването на продукти за навлизането им в Европейския съюз.

Що се отнася до трудовия пазар, благодарение на ограничената инфраструктура досега по отношение на доставчици за автомобилния сектор в момента има ограничено предлагане на квалифицирани кадри. Но в обсъжданията ни с местните власти в Димитровград сме убедени, че чрез сътрудничество между държавата и индустрията ще можем да развием висококвалифицирана и конкурентна работа сила.

Кои са основните ви клиенти за доставки от българския завод?

Varroc Lighting Systems не коментира клиентите си, но можем да кажем, че имаме добре балансирано портфолио.

Кои бяха другите възможности пред вас в региона?

Когато избираме нови локации, се оглеждаме за възможности за стратегически растеж. Оглеждахме най-различни опции, но разбрахме, че България има огромен потенциал.

Интервюто взе Константин Николов
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Андре Каланцопулос: Над 70% от потребителите на IQOS ползват продукта постоянно Андре Каланцопулос: Над 70% от потребителите на IQOS ползват продукта постоянно

Главният изпълнителен директор на Philip Morris International пред "Капитал"

7 юни 2019, 4278 прочитания

Елина Желева: Дизайн мисленето позволява на екипите в компаниите да се представят по-добре Елина Желева: Дизайн мисленето позволява на екипите в компаниите да се представят по-добре

Управляващият партньор и директор на launchlabs Sofia пред "Капитал"

7 юни 2019, 2741 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

"Юбер България" помага на студенти за първата им среща с работодатели

Компанията организира две лекции преди кариерния форум във Факултета по математика и информатика на СУ "Св. Климент Охридски"

Да си изградиш професия

В Института по строителство на Santa Fe College са едни от най-перспективните специалности във Флорида

Студенти от 17 до 71 години

Хора на всякаква възраст сменят професията си в Центъра за ускорено обучение на американския Valencia College

Половината от работните места за IT специалисти във Вашингтон са незаети

Освен различни компютърни специалности Northern Virginia Community College има и стажантска програма с Amazon

Работници по поръчка

Професионалните колежи в САЩ осигуряват на бизнеса точно кадрите, които му трябват, максимално бързо

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Интервюта и коментари" Затваряне
Иван Георгиев: Продажбите на Starbucks в страната се повишиха с 60% през 2018 г.

Регионалният мениджър на "Starbucks България" пред "Капитал"

А1 и НАП: Развален телефон за 80 млн. лв.

Приходната агенция и мобилният оператор са в данъчен спор от далечната 2012 г., a засега резултатът е в полза на данъчните

Несподелената любов на Fiat Chrysler

Сливането на Fiat Chrysler и Renault не се случи, а причините за това са няколко

"Агрия груп" купува производител на слънчогледово олио

Базираната в Лясковец "Кехлибар" ще е първата компания за преработка на слънчоглед в портфейла на холдинга

"Съгласие" купи животозастрахователния портфейл на "Дженерали" (коригирана)

Сделката е сключена в началото на декември, след като италианската компания обяви, че в България ще се съсредоточи само върху общото застраховане

Пътят към голотата

Изложба с актова фотография на Георги Ст. Георгиев от началото на ХХ век

Маша Гесен, журналистка: "Политиката трябва да е визия, не компетентност"

"Фашизмът е мечтата по въображаемото минало. Това е основната му характеристика."