Молът на Аладин
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Молът на Аладин

Молът на Аладин

Търговският център в Плевен е последното бизнес приключение на производителя на уредите "Елит"

Яна Бодурова
19128 прочитания

© Капитал


Историята на сириеца с български паспорт Аладин Харфан е като корпоративна версия на някоя от приказките от "1001 нощи". Миналото на главния герой е обвито в неяснота, в същинското повествование той се сблъсква с многобройни препятствия, но накрая става халиф или поне принц. В случая - собственик на корпоративна империя от десетки компании в различни сфери - от производство на електроуреди, през строителство до верига за бързо хранене и частни медицински центрове. Лошият герой пък е кризата, заплашваща мола в Плевен, който е перлата в короната за Харфан.

Макар и напълно готов, търговскиятцентър ще бъде открит в началото на следващия март. Задачата е дотогава да се намерят желаещи да наемат поне 80% от площите в него. Освен това бъдещите наематели трябва да продължат да искат да бъдат такива за повече от една година и същевременно да плащат редовно договорените ренти. Което, ако се съди от съдбата на другите търговски центрове извън столицата, е доста трудна задача. Но не и задължително невъзможна. Или както самият Харфан казва, 80 млн. лв. (бел.авт. - колкото са вложени в проекта) са достатъчно добра причина да се постараеш.

От пик до пук

Историята на Mall Pleven започва с гръм и трясък. Буквално. Или по точно с взривяването на старата тютюнева фабрика в града. Годината е 2007, а пазарът на имоти е във вихъра си. Всяка седмица се обявяват инвестиционни намерени за изграждането на офисни и търговски сгради, а еуфорията на предприемачите почти не подмина областен град. Повечето проекти обаче, за разлика от плевенския мол, останаха само на картинка. По думите на Харфан, ако е знаел как ще се развие пазарът, също би се замислил сериозно дали да започне строителството, но тъй като търговският център вече е готов мисли само за бъдещето му.

А то, според инвеститора, не е толкова сиво. Макар и най-голям в града, размерите му в сравнение с новите софийски обекти са скромни. Общата разгърната застроена площ е 47 хил. кв., но в това число влиза подземният паркинг и големи общи части. Реалната квадратура на магазините, предлагани под

Аладин Харфан
Фотограф: Юлия Лазарова

наем, е едва 17.5 хил. кв., от които вече са отдадени близо 60%. Един от ключовите наематели, с който вече има подписан договор, е френската верига супермаркети Carrefour, която там ще отвори първия си магазин в целия регион. Ясен е и кой ще е операторът на кинозалите, както и част от модните марки, които ще имат магазини в него. Това са Calliope, Terranova, Deichmann, Kenvelo, New Yorker и др. Общата черта между всички тях е, че предлагат стоки основно в ниския ценови сегмент. Консултантите на проекта от Colliers обясниха, че това е търсен ефект, като за целта им е била да направят микс от магазини, достъпен за всеки от живеещите в града и региона.

Освен с ниските цени експертите от Colliers се надяват молът да привлича посетители и с модерния детски център, който ще е разположен на 450 кв. м на последния етаж от сградата. 

MALLко сметки

Въпреки това Харфан не се наема да коментира кога очаква да върне инвестицията в строителството на сградата, но признава, че ще е по-бавно, отколкото е очаквал, когато я е започвал. Той не пожела да конкретизира и наемните нива, на които са сключвани договорите, като се аргументи с клаузата за конфиденциалност в тях. Допитване до част от компаниите, с които са водени преговори, обаче показа, че инвеститорът е бил склонен да поеме довършителните работи на обектите, като и дължимата сума да не бъде твърдо фиксирана, а да се определя на база предварително договорен процент от оборота, реализиран в магазина.Дано така връщането на вече вложеното не се окаже приказка без край.

"1001 бизнеса"

Аладин Харфан започва бизнеса си в България в началото на 90-те години като търговец на техника за дома. В началото с веригата "Технолукс", а в момента посредством дружеството си "Е-Елит България", което е регистрирано през 2002 г. Черно бялата и офис техниката се предлага под собствените марки Elite, Meteor, Akita и др. Уредите са предназначени за масовия потребител. Към момента дружеството има търговски офиси за дистрибуция и в София, Стара Загора и Русе. Извън България има офиси в Румъния, Украйна и Сърбия, като предлага продуктите си и в Македония, Черна гора, Албания и Гърция. Според отчета на компанията приходите й през 2009 г. са в размер на 24.9 млн. лв., или с 42% по-малко от тези през 2008 г., когато са били 41.3 млн. лв.

Другата основна компания на Харфан е "Аладин Техноклима", която се занимава основно с продажбата и сервиза на климатична и бяла техника.

През 2001 г. бизнесменът открива и първото си заведение от веригата за бързо хранене "Аладин - Дюнер". Към момента броят на заведенията му в страната е над 30. "Аладин Техноклима". Третото направление на компанията е преработката на пилешко месо под марката "Еливекс". Компанията има и собствена фурна за арабски хляб в с. Цалапица. Общите приходи за 2009 г. на компанията са в размер на 11.1 млн. лв., като заведенията за бързо хранене генерират 10.1 млн. лв. от тях. Финансовият резултат обаче е отрицателен - 236 хил. лв. загуба.

Бизнесменът от арабски произход има и интереси в сферата на строителството. Строителна фирма "Аладин билдинг" ООД, където един от собствениците е синът му Тарек ал Харфан  е създадена през 2000 г. Компанията се заминава с проектиране, строителство и реконструкция на жилищни, административни, търговски и промишлени сгради, като фирмата разполага с отделно звено, за ремонтна дейност. Управител на фирмата е съдружникът му Мохамед Усайд Дженият, станал известен като съучредител на Съюза на мюсюлманите в България. За 2009 г. приходи – 6.4 млн. и печалба от 538 хил. лв., а за 2008 г. приходите са 8.3 млн. лв. при печалба 675 хил. лв.

Бизнесменът развива още дейности и в здравеопазването. Притежава медико-дентален център "Медстом", която е регистрирана на името на другия му син Калед ал Харфан. Бизнесменът е едноличен собственик и на "Укассо трейдинг", служба по трудова медицина, регистрирана в Министерството на здравеопазването през май 2008 г. Като звено към Медико-дентален център "Медстом" тя съществува още от 2003 г. - 1.1 млн. лв. приходи за 2009 г.

Арабинът има и транспортна компания "Аладин транс". Тя се занимава с таксиметрови услуги на територията на Плевен. През 2008 г. "Аладин" купува на търг за 6.4 млн. лв. дружеството "Агропласмент и търговия" - Плевен, занимаващо се с търговия с минерални торове, семена и препарати, както и с отдаването под наем на собствени недвижими имоти.

Историята на сириеца с български паспорт Аладин Харфан е като корпоративна версия на някоя от приказките от "1001 нощи". Миналото на главния герой е обвито в неяснота, в същинското повествование той се сблъсква с многобройни препятствия, но накрая става халиф или поне принц. В случая - собственик на корпоративна империя от десетки компании в различни сфери - от производство на електроуреди, през строителство до верига за бързо хранене и частни медицински центрове. Лошият герой пък е кризата, заплашваща мола в Плевен, който е перлата в короната за Харфан.

Макар и напълно готов, търговскиятцентър ще бъде открит в началото на следващия март. Задачата е дотогава да се намерят желаещи да наемат поне 80% от площите в него. Освен това бъдещите наематели трябва да продължат да искат да бъдат такива за повече от една година и същевременно да плащат редовно договорените ренти. Което, ако се съди от съдбата на другите търговски центрове извън столицата, е доста трудна задача. Но не и задължително невъзможна. Или както самият Харфан казва, 80 млн. лв. (бел.авт. - колкото са вложени в проекта) са достатъчно добра причина да се постараеш.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

6 коментара
  • 1
    stenk avatar :-|
    Stanimir Kosev

    Мисля , че това ще е финасов крах за Аладин. Прекалено много търговска площ има вече за беден град като Плевен.
    Всъщнсот освен в София някой може ли да даде пример за успешен МОЛ ?

  • 2
    tedif avatar :-?
    tedif

    А нещо за това,че е сред основните спонсори на две забранени в целия свят екстремистки мюсулмански организации?

  • 3
    stenk avatar :-|
    Stanimir Kosev

    Имам някакви наблюдения върху арабския бизнес в София и няма да се учудя , ако в началния капитал и тук са намесени разни пари от дрога и подобни.
    Плевенчани да кажат по-точно , но аз имам спомен че преди години Аладин имаше абсолютен монопол върху търговията с бяла и черна техника в града. Всички магазини за техника в централната част бяха негови , а кто се знае слават на плевенските мафиоти това едва ли е ставало без протекция от тяхна страна..

  • 4
    ozd05563707 avatar :-|
    ozd05563707

    Стенк, не го мисли - щом има:
    1. Кино
    2. Карфур
    3. Детски център
    то другите магазини са просто пълнеж, молът ще го дърпат ей тия трите неща :)
    В Бургас например, скапаният Бургас Плаза дето е пълен само с кафенца и един техномаркет (демек ПЪЛНА липса на нормални забавления), целият го дърпа Карфур (първият Карфур в БГ е в Бургас). Не съм чул да са на загуба...

  • 5
    aussie avatar :-P
    aussie

    Аладин дюнер Ха-Ха-Ха. Wrap пълен само с пържени картофи и чеснов сос. Да ти таковам на дюнерите, не случайно са на загуба. Те и пиците му такива, само хляб и напълно безвкусни.

  • 6
    pesheff avatar :-|
    Пешката

    Първо-браво на Аладин за предприемчивоста-ако е постигнал всичко с честен труд разбира се
    Второ-ако не е защо не е разследван още


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK