Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
2 26 авг 2011, 13:08, 4626 прочитания

Заклинанието "Джобс"

Оттеглянето на изпълнителния директор на Apple е отдавна планирано събитие, което няма да разклати фундамента на компанията поне в средносрочен план

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Поклонниците на Apple ще запомнят този четвъртък като един тъжен ден. Въпреки че се очакваше отдавна, оставката на Стив Джобс като изпълнителен директор затвори може би най-важната глава в историята на най-печелившата технологична компания в света. Като изключим логичния борсов шок и последвал спад на акциите на Apple, eфектът от нея едва ли ще се усети веднага. Да, издигнатият в култ изпълнителен директор на най-голямата технологична компания в света е известен със способността да вдъхновява своите подчинени и буквално да пристрастява потребителите към продуктите, които изпипва до последния детайл. Има обаче няколко обстоятелства, които компенсират ефекта от оттеглянето на технологичния гуру. На първо място той не си тръгва напълно от Apple и остава в борда на директорите на компанията. Второ, наследен е от стабилен екип и смазана корпоративна машина. И не на последно място: завещава един нов смартфон (iPhone 5) и нов таблет (iPad 3). Отделно от това компанията, която оглавяваше, е по-стабилна от всякога, продажбите й растат с двуцифрени, а печалбите - с трицифрени темпове, потребителската база набъбва не с дни, а с часове...

На практика Стив Джобс избира почти идеалния момент за смяна на караула. В момента Apple е най-големият производител на смартфони и таблети в света, а продуктите й успяват да изпреварят конкуренцията поне с една година. Приемникът на Джобс - бившият втори в компанията Тим Кук, се е доказал като достоен заместник и вече има достатъчно задочен стаж като временно изпълняващ длъжността изпълнителен директор на Apple по време на принудителните отпуски по болест на Джобс, започнали с операцията му за отстраняване на тумор на панкреаса през 2004 г., продължили с трансплантацията на черен дроб през 2009 г. и настоящото временно оттегляне по здравословни причини, който вместо със завръщането приключи с оставката на Джобс.


Всичко това постави няколко сериозни въпроса и предизвикателства, с които Apple ще се сблъска като компания.

Какво губи Apple

Отговорът на този въпрос може да бъде изчерпан в две думи: Стив Джобс. Човекът, който улавя тенденциите в зародиш, изпипва продукта до най-дребния детайл и да го прави максимално удобен за потребителите. Мениджърът, който може да изстиска максимума от подчинените си и да ги накара да работят буквално на предела на силите си, само и само да успеят да се справят. И не на последно място - визионерът, който пръв заговори за "посткомпютърната епоха". За времето, в което компютърът няма да е центърът на ИТ вселената, а ще бъде само едно от многото устройства, които потребителите използват за достъп до информацията си. И колкото и да не им се иска на големите играчи от технологичния сектор, те с действията си признават, че тази "посткомпютърна епоха" не е просто маркетингово заклинание от страна на Джобс, а нещо реално. За това говори и намерението на HP да се откаже от компютърния си бизнес, покупката на Motorola Mobility от страна на Google за 12.5 млрд. долара.



Какво обаче превръща Джобс в толкова специална фигура, успяла да изведе компанията си на върха по пазарна капитализация в САЩ и изпреварвайки по този показател дори петролния гигант Exxon Mobil? Легендите по въпроса са много. Една от тях разказва как Джобс е успял да накара програмистите на Apple да се справят навреме с пускането на операционната система за първия компютър Macintosh, работейки на предела на възможностите си. За това разказва бившият вицепрезидент на компанията Джей Елиът в книгата си "iЛидерът - човекът, променил начина ни на общуване и на живот":
"Само седмица преди кодът да бъде предаден за копиране върху диск, Бъд Трибъл, шефът на софтуерния екип, предупреди Стив, че няма да успеят... Вместо да избухне, Стив приложи стимулиране на егото. Той похвали програмистите и им каза, че са най-великите. Цялата компания Apple разчиташе на тях. "Вие можете да се справите", каза им той с онзи неустоим тон, изпълнен с насърчение и убеденост. Стив сложи край на разговора, преди програмистите да успеят да възразят. От месеци работеха по 90 часа на седмица. Често спяха по бюрата си, без да се прибират у дома. Но той ги беше вдъхновил. В последния ден, буквално минути преди финала, програмистите се справиха."

Какво печели Apple

Това е само един пример за това как Стив Джобс се превръща в един от най-митичните мениджъри в американската технологична индустрия. Успехът на фирмата обаче не се дължи само на самия Джобс, а и на хората около него. Защото в процеса на трансформация на компанията, която в далечната 1997 г. е била на по-малко от три месеца от фалит, първата работа на Джобс е да се обгради с много качествени мениджъри. Те управляват добре структурирани процеси и следват няколко принципа, вплетени в корпоративната култура на компанията. Накратко: днес целият корпоративен механизъм на Apple работи по подобие на Стив Джобс и това надали ще се промени в скоро време.

Тази теза се доказва на практика във всеки един аспект от дейността на компанията. Един от примерите е ефективността на производствения й процес, който не се задъха дори и след земетресенията в Япония през март, които разстроиха работата на много големи имена в технологичната индустрия. Забележително е също така, че Apple произвежда повече устройства на по-ниски цени и с по-малко брак в сравнение с всеки свой конкурент. Това обяснява по-високите маржове на печалбата на компанията (например при Mac те са около 15% при малко над 5% за компютърното подразделение на Hewlett-Packard) и факта, че тя вече може да си позволи да притисне повечето конкуренти дори ценово.

Вкомпанията Джобс е успял да "вгради" още една черта на своя характер, която изстреля Apple на върха - иновативността. Не става дума обаче за иновации от типа на най-тънкия или най-мощен телефон. Джобс предпочете да създаде концепцията за "най-удобния за използване от потребителите телефон", което превърна iPhone в най-продавания смартфон с над 20% пазарен дял за второто тримесечие на 2011 г. по данни на IDC.  При таблетите положението е още по-благоприятно за компанията - пак според IDC тя държи около 70% от пазара, който успя да създаде абсолютно сама през 2010 г. И докато конкурентите й се задъхваха да конструират първото си поколение таблети, Apple вече представяше iPad 2, като скоро се очаква и третото поколение на устройства...

В крайна сметка след оттеглянето на Джобс Apple със сигурност ще се промени, макар и постепенно. Тим Кук надали ще се вихри на сцената като своя доскорошен шеф. Със сигурност обаче ще запази посоката и ще задържи желязната дисциплина, която до момента цареше в ябълковата компания. Кук най-вероятно ще се въздържа да изпраща и пикантни отговори на имейлите, изпратени от любопитните потребители, които са се престрашили да пишат на изпълнителния директор на Apple. Това обаче не е в центъра на успеха на Apple. Защото за важните неща Джобс са други: иновативност, перфекционизъм и максимално удобство за потребителите. И ако наследниците му наистина следват този път, той спокойно може да се оттегли в заслужен отдих...
Джобс накратко

Роден на 24 февруари 1955 г. в Сан Франциско, Калифорния
Прекъсва следването си в Reed College през 1972 г.
Получава 1 долар годишна заплата, но състоянието му се оценява на 8.3 млрд. долара
Будист по религиозни убеждения
Управлява Apple в периода до 1984 г. и след 1997 г.
Успява да направи Apple най-големият производител на смартфони и таблети в света и вторият най-голям производител на компютри (след Hewlett-Packard)

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

"Тобо Груп" дарява 15 хил. лева за борбата с коронавируса "Тобо Груп" дарява 15 хил. лева за борбата с коронавируса

Компанията подкрепя дейността на лечебните заведения в условията на извънредната ситуация

4 апр 2020, 641 прочитания

Онлайн търговията – с добър имунитет Онлайн търговията – с добър имунитет

Интернет бе сочен за бъдещето на ритейла и преди кризата. Сега значението му рязко се увеличи

3 апр 2020, 1069 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Пълна промяна

Намерението на Hewlett-Packard да се раздели с компютърния си бизнес е поредната крачка към трансформация на IT-индустрията

Още от Капитал
Тяхната първа криза

Финтех компаниите са изправени пред нови предизвикателства заради COVID-19 и първия им сблъсък с икономически проблеми

Къде изчезна златото

Затварянето на ключови рафинерии и липсата на транспорт почти блокират пазара на физическия благороден метал

Глобалната рецесия изглежда неизбежна

Коронавирусът инфектира както търсенето, така и предлагането по света

(Не)платени пътища

Тол системата работи официално вече от месец, на практика - не съвсем

Инстатерапията на Беловски

Художникът Станислав Беловски смесва световната история и българските теми на деня в колажите си

Новият живот на електронната книга

Извънредното положение срина традиционния модел на разпространение и книгоиздаването търси нови решения

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10