Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
5 21 сеп 2011, 11:05, 7004 прочитания

Eвгени Ангелов: Предвиждаме 150 млн. евро за енергийна ефективност

Заместник-министърът на икономиката, енергетиката и туризма пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Прекратихте процедура за безвъзмездно финансиране на проучвания за бъдещи технологични паркове. Какво е продължението?

Създаването на технологичен парк е изключително сложен проект. Реализацията му трябва да осъществи връзката между бизнеса и науката, която е трайно скъсана в България. Трябва да има механизъм, при който БАН, университети, лаборатории и бизнес си сътрудничат. Двадесет години обаче това не се е случило и не съществува адекватен механизъм за приоритетизиране на научноизследователската дейност и ефективен диалог между наука и бизнес. Всеки се опитва да работи "на парче" и нещата стават по малко и разпокъсано. Имаше идея за създаване на няколко технологични парка, за предоставяне на сравнително малки грантове на много бенефициенти. Но след дискусия в правителството между научните среди, бизнеса и ЕК вече има консенсус около идеята, че трябва да се изгради един такъв парк на едно място, той да е значим и да служи като модел за по-нататъшно развитие на тези отношения и на такъв тип инфраструктура. Възнамеряваме да финансираме с 50 млн. евро от програмата хибридна версия между технологичен парк и научноизследователски парк. Освен физическата инфраструктура задължително трябва да има работещ устойчив механизъм за коопериране между науката и бизнеса, което е сложното в проекта. Ще има едно ядро (център), което ще предоставя площ и услуги, ще бъде добре финансирано и ще осъществява връзка с университетите и бизнеса. Другата част от парите ще бъдат заделени за безвъзмездна подкрепа на конкретни проекти и това вероятно ще е нова важна функция на Иновационния фонд. Така постигаме две цели – осигуряваме инфраструктура и финансова подкрепа на част от проекта между научноизследователското звено и фирмата.

Изчерпва ли се с това бюджетът на програмата?

Още 150 млн. евро сме предвидили за достъпни банкови кредити. За малките и средните предприятия възнамеряваме съвместно с банките да предоставим този ресурс при нула процента лихва. Банките също ще добавят свой финансов ресурс при стандартната лихва. В резултат лихвите за крайния бенефициент драматично ще намалеят – приблизително наполовина спрямо действащите в момента. Тази схема ще бъде обявена в началото на следващата година, след одобрение на нужните промени в оперативната програма от Европейската комисия. С това бюджетът на програмата ще бъде изчерпан. Целта ни е да пуснем за бизнеса всички средства по програмата, така че да има възможност до края на програмния период проектите да бъдат реализирани.


Какво ще се случи с "Конкурентоспособност" в следващия програмен период – до 2020 г.?

В момента се готви цялостната национална рамка за развитие – избистрят се детайли около това на какви национални приоритети ще бъде подчинено европейското финансиране. Трябва да е ясно, че шанс за финансиране имат онези приоритети и инициативи, които съвпадат с общоевропейските такива. Що се отнася до ОП"Конкурентоспособност", според мен е изключително важно да има достатъчно голям ресурс, за да се продължи и ускори увеличаването на продуктивността на българските предприятия.

Ще променяте ли основните насоки (осите) на програмата?

Основната насока, която е подобряване на конкурентоспособността на предприятията, няма да се променя. Но обмисляме други промени. Едната трябва да е в посока по-големи суми за по-малко на брой схеми. Там, където става дума за малки грантове, трябва да се търси партньорство и взаимодействие с банкови институции или друг вид посредници, които да стоят между големия бюджет и множеството бенефициенти, защото иначе системата се задръства. Голямата разлика в следващия период ще бъде в съотношението между грантови и револвиращи инструменти. Има място и за двата типа инструменти, но в ЕС все по важни ще стават револвиращите инструменти. В този смисъл нашият опит с преструктурирането на инструмента "Джереми" се оценява положително от ЕК и наскоро бяхме поканени от комисията да го представим официално пред останалите членове на съюза.

Какво би могло да провали тези добри намерения – дали бизнесът, че не е достатъчно подготвен, за да кандидатства с качествени проекти, или администрацията, че не е достатъчно подготвена, за да ги управлява?

И отговорността, и вината според мен са споделени. Двете неща вървят ръка за ръка. Няма перфектна администрация и трагичен бизнес или обратното. Като отговарящ за работата на администрацията по програмата за мен е важно все по-голямо опростяване на процедурите и намаляване на субективността при взимане на решения от експертите.



Ще правите ли промени в организацията, обмисляхте сливане на управляващия орган на програмата с междинното звено – Агенцията за насърчаване на малките и средните предприятия?

За мен по-работещо е процесите да са на едно място, да не се разделят изкуствено между звена, които са под една шапка. Затова по-разумното е процесът да е обединен. Но ние се намираме в най-активната част на този програмен период и рискът от такова организационно сътресение трябва да бъде правилно осъзнат. До момента ние сме предприели редица действия, които до голяма степен са уеднаквили начина на работа на двете звена. Премахнахме много дублиращи се дейности и вече има яснота кой за какво отговаря.

Интервюто взе Мара Георгиева
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

ПРОФОН ще подпомогне изпълнители и продуценти с авансови възнаграждения ПРОФОН ще подпомогне изпълнители и продуценти с авансови възнаграждения

Към българските правоносители ще бъдат насочени близо 1 млн. лв.

1 апр 2020, 395 прочитания

Александър Палешутски от мебелната "Средна гора": Магазините на IKEA са затворени, складът ни е пълен с продукция Александър Палешутски от мебелната "Средна гора": Магазините на IKEA са затворени, складът ни е пълен с продукция

Работниците са в отпуск, ще се наложат съкращения, казва изпълнителният директор на компанията пред "Капитал"

1 апр 2020, 894 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Няма туроператор, има проблем

"Алма тур БГ" преустанови работата си и остави хиляди необслужени туристи

Още от Капитал
Банките: Истинският стрес тест

За банките предстоят трудни месеци, но секторът влиза в кризата с добри буфери от капитал и ликвидност

Шокът понякога ражда успех

Има примери, че настоящата криза подобрява бизнес моделите на много компании

Ваксина срещу комуникационна криза

6 съвета как компаниите да адаптират комуникационните си стратегии към новата реалност

Ваксината срещу COVID-19: В надпревара с вируса

Пандемията вероятно ще е достигнала своя пик и ще върви към овладяване, преди ваксината да е налице, но това не я прави непотребна

В началото бе поп културата

"Пророческите" филми, книги и песни, които помагат на света да осмисли случващото се

Голямото гледане 2

Отлични адаптации, талантлива актьорска игра, увлекателни сюжети и великолепно чувство за хумор – някои от сериалите, които си струва да изгледате (ако сте пропуснали)

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10