Британският регулатор постави под по-строг контрол кипърските банки
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Британският регулатор постави под по-строг контрол кипърските банки

Сривът на исландските банки през 2008 г. донесе загуби за милиарди на британските им клиенти

Британският регулатор постави под по-строг контрол кипърските банки

Лошият опит кара властите в Лондон да заобикалят някои от правилата на единния пазар

3270 прочитания

Сривът на исландските банки през 2008 г. донесе загуби за милиарди на британските им клиенти

© Reuters


Британските финансови регулатори поставят под по-голям контрол дейността на кипърските банки в страната, което е поредният пример за европейска страна, опитваща се да се изолира от икономическите проблеми в рисковите държави, съобщи Wall Street Journal. Притеснен от експозициите на британската финансова система към затруднените кипърски банки, регулаторът Financial Services Authority (FSA) е притиснал двете най-големи банки в Кипър да променят правните структури на лондонските си клонове, така че да е възможен по-строг контрол, съобщава изданието, позовавайки се на служители на FSA.

Bank of Cyprus е преструктурирала бизнеса си в страната според исканията на FSA още през лятото, а Cyprus Popular Bank все още е в процес на прилагане на регулаторните промени, заявяват говорители на двете банки. От FSA са отказали официален коментар. Според източниците на WSJ преди около година регулаторът е започнал да настоява банките да превърнат местните си клонове в дъщерни дружества, така че да може да защитава депозитите на британските клиенти.

Задкулисният натиск на британския регулатор се налага най-вече заради това, че правилата на единния пазар в ЕС позволяват финансови институции от една държава членка свободно да развиват дейност в друга с минимално вмешателство от местните регулатори.

"Степента, в която FSA подтиква европейски финансови институции да променят юридическите си структури във Великобритания, не е в съответствие правилата на единния пазар", коментира Джеймс Смитхърст от правната фирма Freshfields Bruckhaus Deringer. "Някои от тези правила станаха повод за напрежение в резултат от кризата", отбелязва той.

Все по-голяма намеса

Подобни ситуации изникват в цяла Европа, тъй като финансовата криза увеличава недоверието и отчасти обръща десетилетните тенденции на финансова интеграция. Германските и италианските финансови регулатори например изпаднаха в спор за това колко свободно италианските банки да могат да местят парични средства във и извън Германия, От своя страна австрийските власти разгневиха регулаторите в Източна Европа миналата година, след като се опитаха да ограничат бизнеса на австрийските банки в региона. FSA пък има спорове и с Франция и Германия относно надзора на техни банки с мащабен бизнес във Великобритания.

Основа на финансовата интеграция е Европа е способността на банковите централи да оперират във всички страни в Европейското икономическо пространство, което освен страните от ЕС включва Исландия, Лихтенщайн и Норвегия. Един от най-популярните начини е да се отвори клон на банката-майка, който обаче остава под надзора най-вече на регулаторите в страната, където е централата. Такива клонове не са субект на правните и регулаторните изисквания, на които трябва да отговарят местните банки. Затова FSA се опитва да накара някои европейски банки да превърнат местните си клонове в дъщерни дружества, над които ще може да упражнява пълноценен контрол.

Към края на октомври 80 банки от Европейското икономическо пространство са имали клонове във Великобритания с право да събират депозити, показват данните на FSA. Една от причините регулаторът да се чувства некомфортно спрямо клоновете е опитът от финансовата криза през 2008 г., когато исландски банки с клонове във Вликобритания фалираха, завличайки депозити на местни клиенти за милиарди.

През миналата седмица един от ръководителите на FSA – Андрю Бейли, е заявил пред парламента, че ако регулатора има опасения за някоя европейска банка, то той трябва да има правомощия да спре навлизането й на местния пазар чрез клонове. Освен проблемните кипърски банки, регулаторът се опитва да накара и германската Deutsche Bank да превърне местния клон на инвестиционната си банка в дъщерно дружество. Все пак по-голямо притеснение будят двете кипърски институции, които чрез клоновете си в Лондон могат да местят парите от британските си клиенти към централите в Кипър.

Финансовия сектор в Кипър пострада от големите си експозиции към гръцкия държавен дълг и увеличаващото се заради кризата количество лоши кредити. Страната преговаря с международните кредитори за финансова помощ за рекапитализация на банките си, като според Moody's Investors Service за целта ще са нужни поне 8 млрд. евро.

Британските финансови регулатори поставят под по-голям контрол дейността на кипърските банки в страната, което е поредният пример за европейска страна, опитваща се да се изолира от икономическите проблеми в рисковите държави, съобщи Wall Street Journal. Притеснен от експозициите на британската финансова система към затруднените кипърски банки, регулаторът Financial Services Authority (FSA) е притиснал двете най-големи банки в Кипър да променят правните структури на лондонските си клонове, така че да е възможен по-строг контрол, съобщава изданието, позовавайки се на служители на FSA.

Bank of Cyprus е преструктурирала бизнеса си в страната според исканията на FSA още през лятото, а Cyprus Popular Bank все още е в процес на прилагане на регулаторните промени, заявяват говорители на двете банки. От FSA са отказали официален коментар. Според източниците на WSJ преди около година регулаторът е започнал да настоява банките да превърнат местните си клонове в дъщерни дружества, така че да може да защитава депозитите на британските клиенти.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

5 коментара
  • 1
    offshore avatar :-|
    Offshore Banking

    Това може би няма как да стане.
    Всяка една банка, която има Кипърско подразделение,
    може спокойно да си предлага на ВИП клиентите си да си отворят офшорна сметка,
    която не е свързана с име на физическо или юридическо лице,
    а само с клиентски номер (и златна карта за удостоверяване).
    След това клиентът да си тегли и слага пари от Британския клон на банката,
    а те да отиват в кипърската му сметка.
    Следователно дори, Британския клон не е длъжен да подава
    отчет към английските власти, защото това е кипърска сметка.
    Тъй като дори, за всяка една транзакция с кипърска карта,
    се изработва нов IBAN и операцията преминава през около
    1000000 виртуални IBAN сметки,
    Британският регулатор може само да се чуди какво става.
    Дори в България,
    Българската банка, има кипърски подразделения.
    Тъй, като всеки ВИП клиент, може да разполага с лични банкери,
    дори ДАНС или ФБР да ги подслушат, нищо не пречи да каже,
    че е играл "Монополи" по телефона - иди доказвай недоказуемото.
    Най-много "спец. отряда на Кобрите",
    да го "сплашат" с някаква показна акция, или нещо подобно.

    Успех все пак на Българските и Британските Кобри :)))))))


    Публикувано през m.capital.bg

  • 2
    kkk_20 avatar :-|
    kkk_20

    [quote#1:"simeonov2"]Всяка една банка, която има Кипърско подразделение,
    може спокойно да си предлага на ВИП клиентите си да си отворят офшорна сметка,[/quote]
    Не това се опитва да предотврати регулаторът. Тук говорим за защита на депозитите на клона на която и да е банка от фалит на майката. Ако клонът е дъщерно дружество, той ще се подчинява на британските регулации / провизии, капиталова адекватност и т.н. /.

  • 3
    offshore avatar :-|
    Offshore Banking

    Глупости. Ако една Кипýрска банка започне да фалира, даржавата нищо не мохе да направи. Освен това богатите клиенти на Кипарските банки, не желаят да плащат вноска от своите депозити в фондове за гарантиране на депозитите, не искат да плащат данак на лихвите си от депозитите. И бадете сигурни, че когато нqкои иска дадена услуга и има достатачно пари -ще има банка за да му предложи тази услуга,така че да заобиколи даржава, регулатсии и др. Регулатсиите са израз на безсилие.

    Публикувано през m.capital.bg

  • 4
    offshore avatar :-|
    Offshore Banking

    /Грешките в предниа коментар, са поради програма за кирализатсиа/

    Публикувано през m.capital.bg

  • 5
    kkk_20 avatar :-P
    kkk_20

    [quote#3:"simeonov2"]Глупости. Ако една Кипýрска банка започне да фалира, даржавата нищо не мохе да направи.[/quote]

    Ако не правиш разлика между клон и дъщерно дружество няма как да разбереш какво казвам.

    А - и се моли Кипър да се договори с "тройката" за кипърските банки, защото иначе клиентите, които си мислят че имат пари на сигурно място ще пият една студена вода.


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.