КЦМ започва зелен проект за 3 млн. лв.
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

КЦМ започва зелен проект за 3 млн. лв.

През тази година компанията ще приключи най-мащабния си проект за последните 50 години на стойност 190 млн. лв.

КЦМ започва зелен проект за 3 млн. лв.

Комбинатът търси доставчици за основното оборудване

7327 прочитания

През тази година компанията ще приключи най-мащабния си проект за последните 50 години на стойност 190 млн. лв.

© ЦВЕТЕЛИНА АНГЕЛОВА


40%

ще намалее енергийното потребление в оловното производство.

Поредна голяма инвестиция беше задвижена от КЦМ - Пловдив, след като компанията обяви процедура за доставка на основното оборудване за проекта си за намаляване на енергоемкостта и подобряване на енергийната ефективност при производството на олово. Поръчката е за общо 2.989 млн. лв. и включва три отделни позиции, най-голямата от които е на линия за леене. Целият проект е на стойност 2.994 млн. лв., като половината от средствата се осигуряват безвъзмездно по оперативна програма "Конкурентоспособност". Целта е да се намали енергийното потребление с над 40%, а себестойността на продукцията да падне с 9%.

На една линия

Основната част от поръчката е за доставка на автоматизирана енергоспестяваща линия за леене на олово и оловни сплави. Офертите не трябва да надвишават 2.758 млн. лв. От кандидатите се изисква да имат общ оборот от поне 6.894 млн. лв. за последните три години. За същия срок те трябва да са изпълнили минимум три подобни договора. Най-голяма тежест при оценка на предложенията ще имат допълнителните технически характеристики (50%), а другите критерии са цена и гаранционен срок.

Освен че ще понижи енергийните разходи, новото оборудване се очаква да намали дефектите при производството и съответно нуждата от преработка. Инсталирането на една линия ще ограничи превозването на продукцията вътре в завода за извършване на различните процедури. Наскоро ръководителят на проекта Иван Бойновски коментира, че на практика това е робот, който ще захранва с метал, ще дозира, отлива, подрежда и връзва на стелаж, претегля и маркира крайната продукция. Това ще доведе и до намаляване на работниците в най-тежкото производство от 8 на 3-ма души на смяна.

Топло

С другите два елемента от поръчката КЦМ планира да използва част от отделяната топлина от машините, както и слънчева енергия за подгряване на вода и за отопление. В момента компанията търси доставчик на т.нар. локален винтов компресор с вградена система за оползотворяване на топлина. Компресорът ще подава въздух за производството на олово, а при охлаждане топлината ще се използва за подгряване на битова гореща вода за сградите на предприятието. Освен това компанията предвижда да постави слънчева инсталация върху покрива на оловния завод, за да я използва за собствени нужди. "Монтирането на първите 90 броя слънчеви панели ще послужи като пилотен проект, който може да бъде мултиплициран в цялото предприятие", каза Бойновски.

Максималната цена за доставка на винтовия компресор е малко под 40.6 хил. лв., а таванът за слънчевата инсталация е 190.6 хил. лв. Изискванията към кандидатите са да имат оборот от съответно 101.4 хил. лв. и 476.5 хил. лв. за последните три години, както и да са направили поне по три подобни доставки.

Успех от третия път

Договорът за безвъзмездна помощ за проекта беше подписан през август миналата година и е със срок на изпълнение 23 месеца. Това беше третият опит на КЦМ да получи финансиране за свой проект по "Конкурентоспособност" за големи предприятия. Според Бойновски обаче сегашният проект е толкова важен за компанията, че тя е била готова да осигури средствата и сама. Идеята явно е била оценена и от комисията, защото дружеството е било класирано на второ място от общо 56 кандидата. По думите на Бойновски инвестицията има ефект върху всеки от трите показателя на Стратегия 2020 - по-малко емисии, по-висока енергийна ефективност и въвеждане на възобновяеми източници. Освен чисто екологичните предимства проектът ще увеличи и производствения капацитет на завода с над една четвърт.

Мегапроектът ТОРП

Успоредно с това продължава изпълнението и на най-мащабния проект в завода за последните 50 години - ТОРП, който трябва да приключи тази година. Той е на стойност 190 млн. лв. и се финансира със заем от Европейската банка за възстановяване и развитие и Уникредит Булбанк, а КЦМ участва с около 10% собствено финансиране. Проектът предвижда изграждането на изцяло нов оловен завод и модернизация на цинковото производство. Това ще намали енергийните разходи наполовина, като в същото време произвежданата продукция ще се увеличи.

През миналата година КЦМ пласира 72 хил. тона цинк, 65 хил. тона олово и 24 хил. тона сплави на Лондонската метална борса. Очакваната нетна печалба за 2012 г. е около 18.5 млн. лв.

40%

ще намалее енергийното потребление в оловното производство.

Поредна голяма инвестиция беше задвижена от КЦМ - Пловдив, след като компанията обяви процедура за доставка на основното оборудване за проекта си за намаляване на енергоемкостта и подобряване на енергийната ефективност при производството на олово. Поръчката е за общо 2.989 млн. лв. и включва три отделни позиции, най-голямата от които е на линия за леене. Целият проект е на стойност 2.994 млн. лв., като половината от средствата се осигуряват безвъзмездно по оперативна програма "Конкурентоспособност". Целта е да се намали енергийното потребление с над 40%, а себестойността на продукцията да падне с 9%.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

3 коментара
  • 1
    nuzzo avatar :-|

    Какъв парадокс, за сродни дружества в един отрасъл.
    ОЦК Кърджали беше препродаден от Цвета Бориславова на Захариев за сериозен кеш , а не по схема.
    КЦМ беше придобит чрез РМД, т.е .по схема( Костовите улеснения за работници, уж).
    А сега, къде е едното, къде другото.
    Изводът, че няма значение кой как придобива, а как и с каква мисъл управлява.
    Поздравления за КЦМ

  • 2
    nefertiti_egipt avatar :-|
    Нефертити

    Много бизнес-ориентирано управление има това КЦМ.

  • 3
    stoiank avatar :-|
    stoiank

    До коментар [#1] от "nuzzo":
    КЦМ се управлява от Добрев повече от тридесет години, ако не се лъжа. През това време не се е чуло да е имало проблеми със заплати, завлечени клиенти или нещо от този род. Също и за Добрев не се е чуло, да е станал "Данъкоплатец на годината" или мултимилионер, докато Захариев е от групата на скакалците, където мине трева не расте, но иначе - мечта на всеки български мухлю - пари, жени, власт и партийни протекции. Докато не станем общество, което да не понася хронически тези хора, а не да им завижда няма да се оправим.


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.