Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
10 19 апр 2013, 17:22, 16854 прочитания

Търся стойност, а не влияние

Новият собственик на "Макс телеком" Даниел Купсин в интервю за "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg



Ново лице сте за България. Разкажете ни малко повече за себе си.
- Почти на 36 години съм, израснал съм в Ленинград – Санкт Петербург. Напуснах Русия през 1992 г., завърших гимназия в Швейцария. Получих бакалавърска степен във Вашингтон. След това работих за кратко, после следвах право в Ню Йорк и придобих юридическа степен през 2003 г. Взех лиценз и работих като адвокат. После получих назначение в Русия, така че се върнах в Москва, където бях около година в инвестиционна банка. След това разработвах един медиен проект в Москва и мисля, че се справих добре. Беше труден проект, но пък нещо ново. Общо взето - на всеки три-четири години правя нещо ново. Успешно изградих проекта Business FM в Москва и в други части на Русия. Това е бизнес радио, но и нещо повече – 24-часова мрежа за бизнес новини без прекъсване – bfm.ru и други издания. За съжаление през 2008 г. някои от тях трябваше да бъдат закрити, но успяхме да запазим компанията. Справихме се с това и през 2009 г. я продадохме. Оттогава, общо взето, работя за себе си.
"На всеки три-четири години се оказвам в нов бизнес."

Имате ли опит в телеком бизнеса?
- Всъщност не. През 1998-999 г., когато Cisco започнаха да разработват рутери, бях в университета. Имахме интересен проект – инсталирахме рутери в Лондон, Франкфурт, Москва, Вашингтон и Ню Йорк и продавахме карти в Москва и в Санкт Петербург. Тогава бях базиран във Вашингтон. Беше по-скоро хоби, но изкарахме малко пари. Компанията беше много малка, която след това продадохме успешно. Това е опитът ми в сферата. Но всъщност нямам опит в телеком бизнеса.

Кой ви убеди да купите "Макс телеком"?

- Никой не ме е убеждавал. В живота просто така се случва. Въпреки че завърших право, реших да не градя кариера в тази област, защото не се виждам като адвокат. Никой не ме подтиква наникъде. Просто така се случва, че на всеки три години се озовавам в различни сектори. Вярвам, че ако си добър в оценката на риска, ако си трудолюбив, ако си прозрачен, ако знаеш как или поне даваш най-доброто от себе си, за да събереш добър, компетентен и талантлив екип от хора около себе си, може да постигнеш добри резултати. Така че търся растеж, което за мен е важно. Видях възможности за растеж в медиите навремето и бях прав, защото направихме нещо, което не се беше случвало в Русия, и успешно продължава на следващо ниво. След това скочих във фармацевтичния сектор, което също беше интересен период от историята ми – поех семеен бизнес, който не беше особено структуриран, утроих продажбите и изградих истинска компания от една малка дейност. Към онзи момент секторът отчиташе 30% ръст, както и медийния бранш отчиташе над 30% ръст в годините преди това. Сега може би е дошъл моментът да се пробвам в телеком сектора. Но искам още веднъж да подчертая, че аз няма да участвам в оперативната дейност, което е важно – моята задача е да идентифицирам стратегията и да работя с висшия мениджмънт.

А защо не инвестирахте, да кажем, в транспортен бизнес в Аржентина, а решихте да дойдете тук?

- Просто изскочи възможност.

Как?

- Не мога да ви дам всички подробности, защото не би било честно. Но да го кажем така – очевидно е, че телекомите са нещо като новата мода. Но не говоря за страромодните телекоми, а за интернет базирани, широколентови и безжични решения. Но аз съм много скромен инвеститор – не управлявам компания или фонд за милиарди долари и зная, че е доста трудно да проникна на развити пазари.


  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Eldrive увеличава мрежата си от е-зарядни в партньорства с OMV и община Бургас Eldrive увеличава мрежата си от е-зарядни в партньорства с OMV и община Бургас

Зарядните станции за електромобили на компанията ще нараснат най-малко с 80

31 май 2020, 696 прочитания

ЕБВР предлага безплатни ресурси за справяне с кризата за малки и средни фирми ЕБВР предлага безплатни ресурси за справяне с кризата за малки и средни фирми

Онлайн програмата покрива пет основни теми и цели да достигне до 10 хил. души

31 май 2020, 883 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Наддаване за "Глобул"

Turk Telekom, Telenor и Deutsche Telekom подадоха обвързващи оферти за българския телеком

Още от Капитал
Бодлива ситуация при розовото масло

За оптимистите кампания 2020 е критичният хаос, от който ще произлезе новият, по-добър ред в бизнеса с маслодайни рози.

Ресторанти на корона диета

След нокдауна, който вирусът нанесе на заведенията, възстановяването ще е бавно и трудно, бизнес моделите ще се променят още, а доставките ще играят все по-важна роля

Финaнсови играчки за деца

Банките отдавна имат предложения за разплащания за най-малките, но в сегмента навлизат и финтех компании

Новият син папа

Наско Сираков няма финансовия ресурс да издържа "Левски", но разполага с доверието на феновете

СССР: една одисея в Космоса

Книга събира най-добрия руски графичен дизайн от годините на студената война

Опит за летене

Русана Бърдарска, авторката на романа "Опитът", съчетава работата си в Европейската комисия с творческа дейност

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10