Mango: Предстоящо преоткриване

В неясна посока

Ако перспективата пред Mango в България е относително ясна, не така стоят нещата с доскорошния представител на марката "Атриум България". И по-специално за неговите кредитори в лицето на банки, молове и търговски партньори.
В основата е решението на съда "Атриум България" да бъде обявено в несъстоятелност със задна дата. За начало на неплатежоспособността е приета 31 декември 2008 г. с определение на Софийския градски съд от състав, председателстван от съдия Румяна Ченалова, която е разследвана за измами в Македония.
Процедурата е задействана през февруари тази година по молба на кредитора Александър Йорданов заради непогасен дълг на "Атриум България" от 38 хил. лв. по търговски операции от 2009 г. Самият Йорданов е съдружник в друга компания с Росен Михайлов, член на борда на директорите на дружеството майка на "Атриум" - "Моментум България". Тя е с акции на приносител, като на последното вписано общо събрание на 20 май 2011 г. като собственик на 100% от капитала се е явил Росен Михайлов. Той не бе открит за коментар.
Обявяването на "Атриум България" в неплатежоспособност назад във времето може да се окаже проблем за немалка част от кредиторите на дружеството. Причината е, че по закон всички обезпечения след признатата от съда начална дата на неплатежоспособност се обезсилват и при евентуално осребряване на имуществото на компанията кредиторите се удовлетворяват по реда на вземанията си.
В същото време имуществото на "Атриум България" едва ли ще е достатъчно за покриване на задълженията на дружеството. Според последния финансов отчет от февруари 2013 г. активите му са на стойност малко над 10 млн. лв. Основната част от тях (6.5 млн. лв.) са заеми към свързани фирми, а притежаваните сгради, машини и съоръжения са оценени на 2.28 млн. лв.
Срещу това стоят признати задължения за над 30 млн. лв., в това число 1.68 млн. лв. към държавата, чиито вземания по закон се удовлетворяват преди тези на обикновените кредитори. В списъка на синдика Иван Иванов (който отказа коментар) фигурират имената на почти всички наемодатели на "Атриум България" от последните години. Мрежата на Mango включваше девет обекта в София, Пловдив, Варна, Бургас и Стара Загора. Основната част от тях бяха в молове, на които доскорошният представител на марката дължи между 28 000 и 59 000 лв. за наеми и лихви за забавени плащания.
Най-голям кредитор е регистрираната в Панама компания Dietrech Bros Developments SA. През 2001 г. тя е финансирала "Атриум България" с 4.7 млн. лв., а през 2009 г. - с малко под 16.9 млн. лв. (според запознати – по нереализирана сделка за покупка на бизнеса). И двете вземания на компанията са необезпечени, но са чувствително по-големи от тези на обезпечените кредитори – Юробанк България (Пощенска банка) и Креди агрикол България. Задълженията към първата банка са от инвестиционни кредити и овърдрафтове от 2011 г. на обща стойност около 10 млн. лв.. Обезпечени са с договори за особен залог, по който от списък на синдика става ясно, че има и съдлъжници. Към втората сумата е около 700 хил. лв., изтеглени през 2010 г., от които 400 хил. лв. са обезпечени. Заради по-задната дата на неплатежоспособността обаче двете финансови институции се нареждат на равни начала с останалите кредитори и трудно ще успеят да възстановят отпуснатите суми. Същевременно панамската офшорка като най-голям кредитор ще получи пропорционално и над половината от стойността на разпродадените активи на "Атриум България".
Междувременно, изглежда, от Пощенска банка все пак не са се примирили със загубата и възнамеряват да се борят да си възстановят по-голяма част от кредита. През август "Моментум България" е опитал да впише в Търговския регистър особен залог на дружеството в полза на Dietrech Bros Developments за обезпечаване на вземанията на панамското дружество от "Атриум" - над 21 млн. лв., от самото "Моментум" - 1.74 млн. лв. и от дъщерното му "Сий фром" 595 хил. лв. По молба на Пощенска банка обаче вписването е спряно от съда, тъй като от финансовата институция твърдят, че с това правно действие "се затруднява неопреодолимо удовлетворяването на молителя за вземанията му по договор за кредит, обезпечен със залог на търговското предприятие на посоченото дружество". Съдът е уважил молбата на банката, като й е дал едномесечен срок да предяви иск за обявяване на договора с Dietrech за недействителен.
Аналогична процедура е задвижена и при "Сий фром", като там залогът в полза на панамското дружество е вписан без съпротива на банката.
Така, докато за българските клиенти тази страница от историята на Mango е затворена и те могат да чакат завръщането на марката, за партньорите и кредиторите на "Атриум" написването на епилога предстои.

По темата работи и Зорница Маркова

Абонирайте се за Капитал

Четете неограничено и подкрепяте усилията ни да пишем по важните теми

Бизнес за 1.7 млрд. евро Изминалата 2012 г. се смята за успешна за Mango. Оборотът на испанската група достигна близо 1.7 млрд. евро, което е с 20% повече от предходната година. Онлайн продажбите са 70 млн. евро, близо два пъти ръст спрямо година по-рано. Заради широката си международна мрежа компанията прави над 80% от продажбите си на външни пазари. През миналата година отвори близо 200 нови магазина, като консолидира присъствието си в райони като Европа, Русия, Далечния изток, Азия. Брандът се появи и в страни като Мианмар и Пакистан. Според настоящата стратегия за развитие на марката целта е още по-силно присъствие в Европа. Компанията отваря своите т. нар. мегамагазини (Mega Stores), в които има място за всички линии под марката Mango. Тази година моделът ще бъде наложен в магазини в Испания, Германия, Белгия, Франция, Холандия, Италия, Полша, Русия и други европейски държави. През 2014 г. Mango планира да пусне на пазара две нови линии – едната е насочена към хора с по-големи размери, а другата – към младата аудитория между 14 и 20 години. На международно ниво марката за облекло трябва да се справи и с други предизвикателства. Едното е кризата, в комбинация със силната конкуренция от масови марки като H&M, Zara и др. Не липсват и проблеми по линия на изнесените производства в Китай, Индия, Пакистан и други държави с ниски разходи за труд. Произшествията в текстилни фабрики там, както и непрестанният натиск на правозащитни организации карат компаниите за облекла да подобряват политиката си на заетост и производство. Натиск има и от клиентите, които вече се интересуват от какви материали са създадени дрехите им и каква е степента на "справедливост". Всичко това оказва въздействие на модните марки и увеличава техните разходи. Според доклад на испанската федерация за облекла FEDECON все повече испански марки, които преди време са изнесли производството си в далечни страни, сега връщат фабриките си в Испания. Причините са комбинация от горните фактори, както и увеличените на разходите за труд в Китай. Този проблем е валиден и за Mango.

• 1
• 2