С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
41 18 окт 2013, 16:55, 48661 прочитания

Новото име на "Глобул" ще е Telenor

Главният изпълнителен директор на "Глобул" Стайн Ерик Велан пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg


И така, как ще се казва "Глобул"?

Визитка:

Стайн-Ерик Велан е главен изпълнителен директор на "Глобул" от юли - малко след като операторът беше купен от Telenor. Преди това е заемал длъжността ръководител "Мобилни услуги" в Telenor - Норвегия. Има богат опит в Централна и Източна Европа - бил e начело на Telenor - Сърбия, в продължение на две години и половина, по време на важен за компанията преходен период. Година и половина е бил управляващ директор на поделението на концерна в Индия, по времето, когато то е стартирало дейността си. Ръководил е и дирекцията за корпоративни продажби на Telenor в Норвегия.
- Няма да е изненада. Всички знаят, че Telenor стъпи в България и инвестира доста средства. Вниманието ни е насочено към България от доста години и решението ни да навлезем на пазара е дългосрочно. Ако погледнете 14-те страни, в които присъстваме, навсякъде с изключение на една - Малайзия, където собствеността не е 100% наша, брандът на оператора е Telenor. Така че - да, новото име на оператора и тук ще е Telenor. Но преди да направим ребрандирането, трябва да ни дадете време да инвестираме и да предложим на абонатите този тип услуги, които те биха очаквали от нас. А предстои да направим солидни инвестиции. Не че не съм впечатлен от това, което видях като състояние на мрежата, но искаме с нашия опит и финансови възможности да я направим по-добра преди ребрандирането.
"Ние купихме мобилен оператор и ще го запазим такъв"

Тоест искате, преди да дадете името си на оператора, мрежата и услугите му да са достойни за него?

- За нас е важно потребителят да направи разлика между Telenor и досегашното състояние, а за това трябват инвестиции.

Кога ще стане това?

- Не е точно най-мъдрият ход от моя страна да кажа на конкурентите си кога ще се ребрандирам. По някое време следващата година. Като говорим за конкуренция, нека ви разкажа нещо. Спомням си как бях в България преди 26 години, за да играем баскетбол с националния ви отбор. Изгубих. Този път имам доста българи в екипа си и ще спечеля.


Каква е инвестицията, за която говорим за подмяна на мрежата на "Глобул"?

- Стартирахме този процес, започнахме преговори с потенциални доставчици на оборудване и в момента сме в процес на подбор. Процесът е строго дефиниран като процедури - всички доставчици ще получат една и съща информация по едно и също време, за да могат да се конкурират, а решението ще бъде взето по прозрачен начин, като с него са ангажирани и хора извън "Глобул". Но не мога да ви кажа колко ще инвестираме, защото не искам да подсказвам на доставчиците колко сме готови да вложим. Искам само да потвърдя, че мрежата ще е перфектна. Всъщност процесът е доста сложен, защото говорим за различни типове оборудване и няма как да имаме само един доставчик. Нека го кажа така: през следващите 12 до 24 месеца ще направим огромни инвестиции. Целта ми е да имаме най-добрата мрежа. Но имаме намерение да инвестираме и в маркетинг, дистрибуция, грижа за клиента.

Моят стремеж е да предложим най-доброто обслужване на абонатите. За целта трябва да инвестираме и в хората си - бях искрено изненадан от това колко компетентни са хората в "Глобул". Именно тези хора са поддържали оператора в доброто състояние, в което го заварваме. И заслужават да се разчита на тях и да се инвестира в тях. Ще направим и вътрешни промени. След 12 месеца, когато дойдете тук, няма да видите нито един кабинет - искам да сме всички в едно общо отворено пространство. Това е начинът на работа в Telenor навсякъде.

Ще инвестирате ли в LTE? Или по-скоро - кога?

- Всичко зависи от това как се движи българският пазар. Разбира се, ще предложим LTE в един момент. Но за мен въпросът не е от кое поколение е мрежата - второ, трето или пето. Въпросът е доколко трансферът на данни навлиза в обществото. Да, ще се подготвим и ще инвестираме в LTE. Въпрос на време е.



Конкурентите ви са категорични, че мрежите им имат достатъчно капацитет, за да поемат трафика на данни към момента.

- И аз нямам намерение да инвестирам в LTE днес. Всъщност поколението комуникации няма значение, важното е какви услуги получава клиентът. Българският пазар всъщност е доста зрял. Но предимството на Telenor е в това, че има опита и финансовата мощ да направи съответното вложение, за да отговори на изискванията му.

Към кой честотен спектър се ориентирате? Питанията ви към КРС са били за 1800 MHz?

- Не търсете нищо специално зад тези ни питания. Те означават само едно: вярвам, че трябва да имаме открит диалог с регулатора, за да разчитаме на предвидимост на средата за инвестиции. Затова трябва да разберем какви са намеренията на местния регулатор. Ще се съобразяваме на 100% с изискванията му тук и за да изградим стратегията си, е важно да знаем какви са тези изисквания.

Бихте ли нарекли "гаранция за предвидимост" последните идеи на комисар Нели Крус за промяна в регулациите в ЕС?

- Не.

Какъв е коментарът ви за тях?

- Този коментар е по-скоро лично мой. Някои елементи от новия пакет мерки са продиктувани от политически съображения. Мога да разбера повечето насоки в пакета, но голяма част от промените са с ясната цел да се отбележат червени точки пред аудиторията. Мисля, че трябва да има разбиране на факта, че на телекомите трябва да бъде оставено някакво пространство за инвестиции, някакъв въздух.

Последните проучвания на London school of economics показват, че нормалното развитие на телеком индустрията влияе пряко на ръста на БВП на всяка страна с близо 2%. Но за да се постигне ръст, зад него винаги има инвестиции. И това някак си трябва да бъде осъзнато. Интересно е и друго. Разсъждавайки върху пакета мерки, трябва да се има предвид, че в Европа има исторически оператори, които не са част от големи телеком групи. Те нямат финансовата мощ на тези групи, но е важно да оцелеят, защото спомагат за конкуренцията и създават среда за нея.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Алиансът на Renault и Nissan може да пропадне след ареста на Карлос Гон Алиансът на Renault и Nissan може да пропадне след ареста на Карлос Гон

Съвместните дейности и персоналът все повече намаляват, а двете компании се държат като конкуренти вместо като партньори

20 юни 2019, 498 прочитания

Трилентовата търговска марка на Adidas беше обявена за невалидна от Съда на ЕС Трилентовата търговска марка на Adidas беше обявена за невалидна от Съда на ЕС

Причината е, че не е могла да придобие отличителен характер на територията на Европейския съюз

19 юни 2019, 6040 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

"Кариерен кошер" привлича обратно българите с опит и образование от чужбина

Събитието на 4 септември се очаква да събере над 1500 висококвалифицирани кандидати

"Юбер България" помага на студенти за първата им среща с работодатели

Компанията организира две лекции преди кариерния форум във Факултета по математика и информатика на СУ "Св. Климент Охридски"

Да си изградиш професия

В Института по строителство на Santa Fe College са едни от най-перспективните специалности във Флорида

Студенти от 17 до 71 години

Хора на всякаква възраст сменят професията си в Центъра за ускорено обучение на американския Valencia College

Половината от работните места за IT специалисти във Вашингтон са незаети

Освен различни компютърни специалности Northern Virginia Community College има и стажантска програма с Amazon

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Треска в телефонния свят

Под привидно гладката повърхност телеком индустрията се готви за истинска буря

Как се режат рогата на "Биволъ"

Под патронажа на прокуратурата тече координирана институционална и медийна атака срещу журналистите Атанас Чобанов и Асен Йорданов

Ами ако утре и Amazon пусне пари?

Моделите на разплащане и средствата за това ще се променят и то благодарение на компании извън банковия сектор

"Съгласие" купи животозастрахователния портфейл на "Дженерали" (коригирана)

Сделката е сключена в началото на декември, след като италианската компания обяви, че в България ще се съсредоточи само върху общото застраховане

Миролио продаде дела си в "Булгартабак" за 26.6 млн. лв.

През фондовата борса бяха прехвърлени 7.22% от капитала, които отговарят точно на дела на италианския бизнесмен

Ново място: "Домашен Магазин"

Деликатесен магазин и кафене в едно

Sweet Dreams (Are Made Of This)

Ани Ленъкс изненада почитателите си с изложба-автопортрет