Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
10 9 яну 2014, 19:49, 12456 прочитания

Местните застрахователи заемат все по-голям дял

Чуждите групи губят 11 процентни пункта от дела си заради предпазливост или излизане от пазара

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Компаниите с чужда собственост предпочитат сигурна печалба пред бърз ръст на пазарния дял.
Бавно, но трайно застрахователите с български собственици завземат повече от пазара. И ако през 2007 г. дружествата с чужди акционери държаха 63% от пазара, то през годините на кризата делът им се стопи с почти 11 процентни пункта. Тази тенденция на завземане на пазара от местни групи (вече с дял от 48%) ясно се открои и при банките, като секторът все още е доминиран от европейски институции. В общото застраховане обаче е въпрос на време чуждите да изгубят лидерството.

Защо се разместват


Българската сила идва по две линии - първо, агресивен органичен ръст на местните инвеститори и в по-малка степен през придобиване на конкуренти. В застраховането всъщност имаше две напускания на страната от сравнително малки чужди инвеститори - "Интерамерикан" и QBE, като и в двете сделки купувач на бизнеса беше местната "Евроинс иншуърънс груп". А за целия период от седем години в страната не е влязъл нито един нов чужд играч.

Обяснението за пренареждането е, че компаниите с чужда собственост предпочитат сигурна печалба пред бърз ръст на пазарния дял. Настъплението на местните идва през най-продавания продукт в общото застраховане - задължителната "Гражданска отговорност", която по последни данни на Комисията за финансов надзор заема 40% от целия пазар. При този продукт дял се завзема с ниски цени (често със съмнение дали са достатъчни за покриване на рисковете), а и практиката на плащане на щети може да варира.

Освен това, ако от изчислението се изчисти "Виктория", то спадът при чуждите става още по-чувствителен. Причината за уговорката е, че макар мажоритарен собственик да е чужда компания, със значителен контрол над дружеството е българският акционер. Основният собственик италианската Fata Assicurazioni Danni (част от групата Generali, която в България контролира и едноименния застраховател), а миноритарен акционер е "Мел финанс", свързано с банкера Цветан Василев. В последните години пазарният дял на "Виктория" значително расте с помощта и на спечелени държавни поръчки.



Две от малките чужди компании - Ей Ай Джи и "Граве България", от няколко години не се отчитат отделно пред КФН за българските си дружества, защото станаха част от по-големите европейски поделения и предоставят услуги по единния паспорт на ЕС. След влизането на България в съюза финансовите компании, които имат лиценз в една държава членка, могат да предоставят услуги във всяка друга само след уведомяване. Така резултатите на тези български клонове вече няма как да се видят отделно.

Резервирана политика

Орлин Пенев, главен оперативен директор на "Алианц България", част от германската Allianz, коментира, че това има много лесно обяснение – компаниите с чужда собственост странят от автомобилните застраховки, чийто дял в кризата се увеличава за сметка на имущество, живот и др. "Причината за намаления пазарен дял на чуждите компании с представителства тук е изместването в структурата на портфейлите – тези акционери искат стабилни печалби, а не високи пазарни дялове", коментира Пенев. Според него резервите, които се заделят за автомобилни застраховки, не са достатъчни при много компании, а високата печалба на някои български дружества не отговаря на действителността.

Често застрахователи отчитат високи печалби в резултат не от основна дейност, а от странични, като управление на собствени средства, преоценки и допълнителни приходи. За деветмесечието на годината например "Армеец", част от групата на "Химимпорт", има близо 9 млн. лв. положителни разлики от преоценка на инвестиции и още 7 млн. лв. отрицателни, всичко това извън основната дейност.

Председателят на управителния съвет на "Евроинс иншурънс груп" Кирил Бошов посочи сходни причини за намаляването на дела на чуждите застрахователи за сметка на българските, с уговорката, че това не важи за всички с местна собственост. ЕИГ, в която влиза "Евроинс", е част от "Еврохолд България" и собствеността й е българска. "Промяната в пазарните дялове се дължи на две причини – има излизане на чужди компании от пазара, дори и по линия на придобиванията. Иначе резултатите на българския застрахователен пазар все още не са добри, в тази връзка чуждите компании са предпазливи в развитието си", обясни Бошов.

Той коментира, че не иска да прави генерално заключение за намаляване дела на чуждите инвеститори, а това е въпрос на решение кой какъв риск би искал да поеме. Автомобилното застраховане продължава да е трудно, добави Бошов, като даде за пример и резултатите на самата "Евроинс", която е на загуба за деветмесечието. Бошов припомни, че те самите са направили разместване в портфейла си и са намалили дела на "Гражданска отговорност". При компании като "Алианц", ДЗИ, "Булстрад", донякъде и "Армеец" този вид полица заема доста по-малка част от портфейла за сметка на "Каско" и имуществени.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Георги Милушев, търговска верига "ЗОРА": Предизвикателствата налагат иновативни решения и излизане от рамките на досегашния начин на работа Георги Милушев, търговска верига "ЗОРА": Предизвикателствата налагат иновативни решения и излизане от рамките на досегашния начин на работа

Разработихме план за действие в следващите три месеца, очаквайки пандемията да приключи в този срок, казва управляващият съдружник в компанията

9 апр 2020, 439 прочитания

Веригите предлагат да оформят фермерски пазари на паркингите на магазините 2 Веригите предлагат да оформят фермерски пазари на паркингите на магазините

Офертата идва след обсъждания със земеделския министър и е по-пазарен модел за подкрепа на местното производство

8 апр 2020, 824 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Задвижване на икономиката с реиндустриализация

По думите на икономическия министър Драгомир Стойнев чужд инвеститор е готов да вложи 100 млн. евро някъде в района на София

Още от Капитал
В енергетиката всичко върви надолу

Блокирането на икономиката заради COVID-19 доведе до най-драстичния спад в цените на електроенергията и природния газ

Пат в туризма

Хиляди туроператори трябва да върнат на клиенти си суми за провалени почивки, които обаче са предплатени към партньори

Къде изчезна златото

Затварянето на ключови рафинерии и липсата на транспорт почти блокират пазара на физическия благороден метал

Може ли България да надбяга вируса

България използва времето, спечелено от социалната изолация, за минимални подобрения в здравната система и планира да въведе софтуер за следене на заразени и нарушители на карантини. Засиленото тестване все още не се случва

Всички в кухнята

Как да пазаруваме, какво да готвим и откъде да черпим кулинарно вдъхновение

20 въпроса: Енчо Керязов

През март "Колибри" издаде първата му биография – "Обичай смело"

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10