Собствениците на веригата за техника "Технополис" вече официално притежават и управляват българския бизнес на "Практикер". Сделката за веригата от типа "направи си сам" беше вписана в Търговския регистър. С нея акционерите на "Видеолукс холдинг" Тодор Белчев и Божидар Колев разширяват ритейл бизнеса си в нова ниша.
Развитие и оптимизация
Цената на транзакцията не е обявена в документите. Основен акционер в "Практикер" вече е дъщерната компания на "Видеолукс" "Знайко", която държи над 91% от акциите. Останалият дял се държи от "Практикер риел естейт", в която са съсредоточени имотните активи на веригата. Тя пък е станала собственост на "Видеолукс". Германската компания от типа "направи си сам" реши да продаде бизнеса си във всички пазари, на които присъства, след като миналата есен влезе в несъстоятелност.
"Ще развиваме и оптимизираме веригата", обяви съсобственикът на "Видеолукс холдинг" Божидар Колев пред "Капитал Daily", без да дава повече подробности. Според него в близките месеци ще станат по-ясни плановете на купувача за веригата, която ще продължи да работи под марката Praktiker.
В момента компанията има общо девет магазина в осем български града и над 560 служители. Приходите й за миналата година са били 84 млн. лв., което е спад от 7% спрямо 2012 г. Прогнозата за тази година е продажбите да запазят нивата си от 2013 г. В същото време оборотът на "Технополис" (през която минават продажбите на дребно) по последните налични данни за 2012 г. са 348 млн. лв. Очакванията за резултатите за 2013 г., които трябва да бъдат обявени скоро, е за повишение. Веригата има 31 обекта и над 1800 служители и е една от двете най-големи компании за продажба на техника. Вносителят "Видеолукс" пък има приходи от 250 млн. лв. при печалба от 12.6 млн. лв.
"Технополис" има опит в ритейла, който да премести в нова ниша. Не гледахме сектора за навлизане, а се появи възможност, обясниха през пролетта новите собственици. Този вариант може да е по-евтин заради спешната разпродажба от синдика на германското дружество, а със сигурност е и по-бърз. Така "Видеолукс" използва наличното ноу-хау и мрежа на "Практикер", а от купувачът зависи колко амбициозен план за разрастване ще приложи. Засега новият собственик не планира да обединява магазини от двата типа под един покрив, а да разработва двата формата поотделно. През миналата година "Технополис" отвори два нови обекта в София - в "България Mall" и Paradise Center.
Труден пазар
Пазарът в сегмента "направи си сам" в България се оценява на около 600 млн. евро годишно, като през последните години действащите играчи отчитат намаление на приходите. На него освен Praktiker работят още три големи чужди вериги - Mr. Bricolage, Bauhaus и BauМax. Последната от трите започна преструктуриране на бизнеса извън родната си Австрия. В края на април групата обяви, че започва мащабна програма за съкращаване на разходите на пазарите, където операциите на групата реализират загуби – Турция, Румъния, България и Хърватия. Не е изключено затваряне изцяло на бизнеса в България или търсене на купувач по подобие на Praktikеr. BauMax влезе в страната през 2008 г. Приходите за 2013 г. са 106 млн. лв. при загуба 17 млн. лв. Повишението на оборота се дължи и на отварянето на осмия (и последен засега) магазин на австрийската група през миналата година.
Собствениците на веригата за техника "Технополис" вече официално притежават и управляват българския бизнес на "Практикер". Сделката за веригата от типа "направи си сам" беше вписана в Търговския регистър. С нея акционерите на "Видеолукс холдинг" Тодор Белчев и Божидар Колев разширяват ритейл бизнеса си в нова ниша.
26 коментара
И как ще се казва сега закупената верига? Технополис или практикер? Това само от любопитство, иначе е добре, че е намерено решение, радва ме за работещите там
До коментар [#1] от "сара":
Защо да не си остане с името Практикер?
пожелавам им успех.дано се запазят и работните места
И как по-точно Видеолукс с техния опит в ритейла ще изправят на крака Практикер, които съвсем не бяха без такъв опит?! Мазалото с търговските вериги тепърва ще се доомазва...
да си остане, нямам нищо против, питах от чисто любопитство как ще се казва
Честито!
До коментар [#4] от "2.5":
Ако са го купили за литъл мъни биха могли да се пробват... и ако не върви ще го шитнат на други. Ония и те ще се пробват и ще ги шитнат на трети. Тези пък ще се опитат да се пробват и после ще го шитнат на четвърти, които ще решат и те да се опитат да се пробават и ще го шитнат на пети, които от своя страна ще видят дали може да решат да се пробват и те.....
" Вносителят "Видеолукс" пък има приходи от 250 млн. лв. при печалба от 12.6 млн. лв."
Ако не бъркам, това са 5 % печалба???
То по добре да си държат парите в банка, горките......
До коментар [#8] от "hope":
Не бъркайте оборт със цена на фирма
Например Фиат от годишни €90млрд. приходи прави €1.5 чиста печалба струва на борсата €9млрд., което означава, че акционерите са инвестирали 9, които им носят 1.5 годишно.
При Видеолукс знаем, колко е оборота, колко е печалбата, но не знаем колко струва фирмата (това е неизвестно) <- ако знаехме, тогава може да направим сравнението с държеше на парите в банка.
До коментар [#8] от "hope":
Друг пример Carrefour S.A. от годишни €74 млрд. оборот прави €1.4млрд. чиста печалба и има в момента €19млрд. пазарна капитализация... демек акционерите дават 19 за да получат годишни 1.3, което означава, че са оптимистично настроени спрямо бъдещето.