С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
2 4 ное 2014, 10:37, 23195 прочитания

Планът за 2015

Какво очаква бизнесът през следващата година

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Илюстрация

Нови инвестиции, планиран ръст на обороти и печалби, експанзия. Такава 2015 г. описаха участниците в третото издание на конференцията на "Капитал" Next Year's Business Plan. При селекцията на компании бяха избрани големи представители на различни ключови сектори, при които има конкретни нови планове. Затова и общото оптимистично настроение контрастира със състоянието на икономиката. Там повечето прогнози са за растеж, който при това ще се ускорява, но е в диапазона на малките числа. Пред този сценарий обаче има рискове заради дългогодишен отказ от реформи. Икономиката изчерпа потенциала си да расте, като запазва стабилни макропоказатели на собствен ход, консумирайки стари буфери.

Екстракти от плановете на компаниите може да прочетете в следващите редове. Цялостните прогнози четете в специално издание, което абонатите на "Капитал" ще получат на 29 ноември, а на "Капитал Daily" - на 1 декември.



"Доверие": Целта на бюджета ни не е максимална печалба

Ако събираемостта на осигурителните вноски е 99%, а не 68%, както е сега, активите на фондовете щяха да са със 100 млн. лв. повече.

При бюджетирането целта ни не е постигане на максимална печалба и увеличаване стойността на компанията, а е част от дългосрочната голяма задача – да се изплащат пенсиите на осигурените, каза Даниела Петкова, главен изпълнителен директор на пенсионна компания "Доверие". "Ние възприемаме годишния бюджет като подцел на голямата цел", коментира Петкова. Тя посочи, че за 20 години пенсионната компания няма неизпълнен годишен бюджет.



Планирането за една пенсионна компания е доста различно от това на обикновено търговско или производствено дружество – тя няма право да развива друга дейност извън основната и единствените й приходи могат да бъдат такси за управление на парите на осигурените, удръжки от вноските и доходност от инвестиции на собствени средства. На практика бюджетът на "Доверие" са четири отделни, но свързани помежду си бюджета на трите пенсионни фонда и на самото дружество. Приходите на всеки един от тях зависят от няколко основни фактора – средната заплата, събираемостта на осигурителните вноски и времевия лаг за внасянето им.

Петкова посочи, че резултатите от инвестициите на активите, ако няма големи отклонения в доходността, нямат голямо влияние върху стратегическата цел по изплащането на заместващи доходи на пенсионерите. По повод планираните нови емисии държавен дълг Петкова предположи, че пенсионните фондове ще се включат в покупката им. Тя обаче отбеляза, че вътрешните емисии дълг не са ликвидни за разлика от външните държавни ценни книжа.

При планирането от "Доверие" правят прогнози за средния осигурителен доход, времето за получаването на осигуровките, броя на осигурените. Последното зависи от демографската картина в страната и за последните години тя не е никак добра, с тенденция да се влошава. Петкова обясни, че ако събираемостта на вноските е 99%, управляваните от "Доверие" активи ще са със 100 млн. лв. повече. Реалната събираемост обаче е само 68%. "Доверие" е най-голямата пенсионна компания в България с 2.117 млрд. лв. активи и над 1.2 млн. клиенти, което й отрежда 28% пазарен дял и по двата показателя.

За бюджетирането на пенсионна компания, както е и при държавната система, е много важно да се отбележи колко време хората получават пенсия. Средната продължителност на живота расте, а с това се увеличават и годините, през които се изплаща пенсия. Това е и причината възрастта за пенсиониране постоянно да се покачва и затова солидарните пенсионни системи (каквато е държавната в България) плащат ниски пенсии, отбеляза Петкова. Тя очерта и няколко тревожни тенденции – освен намаляващия брой на работещите проблем са и младите хора, които емигрират, както и 1.5 млн. души между 15 и 64 години, които не работят. От тях малко над 200 хил. са в лошо здравословно състояние, още 452 хил. са учащи, а останалите просто не работят. Около 500 хил. са хората, които не са заети, но получават някакви доходи – помощи, пари от емигранти. Даниела Петкова коментира още, че средното образование не дава никакви познания на учащите какви са правата им при започване на работа.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Робърт Чапек застава начело на Disney

Боб Айгър изненадващо слезе от поста изпълнителен директор

26 фев 2020, 203 прочитания

Tesco напусна изцяло китайския пазар Tesco напусна изцяло китайския пазар

Компанията продаде и последния си останал дял на местния си партньор

26 фев 2020, 653 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
"Корадо - България" инсталира поточна линия за 3 млн. евро

Компанията започва увеличението на капитала си през фондовата борса

Още от Капитал
Да се учиш да можеш да се отучиш

Главният изпълнителен директор на "А1 България" Александър Димитров пред "Капитал"

Отчети това

Как умните електромери могат да намалят сметките за ток

Руско-турската прокси война* може да ескалира

Турският президент Ердоган е на път да атакува директно армията на Башар Асад. Това ще има непредвидими последствия

Коронавирусът приближава към пандемия

Бързата и разумна реакция може да намали щетите от масовото разпространение на заразата

Кино: "Малки жени"

Дързост и покорство във време на пробуждане

Имало едно време в "Червената къща"

Какво се случи в "Червената къща" и какво е бъдещето на сградата с дълга история на "Любен Каравелов" 15

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10