С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
4 13 мар 2015, 14:31, 6152 прочитания

Ще разпределим нови 10 млн. евро тази година

Управляващият партньор във фонда NEVEQ II Павел Езекиев пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Профил
Павел Езекиев е управляващ партньор във фонда NEVEQ II и съосновател на NEVEQ. Завършил е специалност "Финанси" в САЩ. От 2002 г. до 2004 г. е изпълнителен директор на Българската агенция за инвестиции. След това работи в отдел "Инвестиционно банкиране" на Deutsche Bank в Лондон като старши специалист по корпоративни финанси. През 2006 г. оглавява новия български офис на банката. През 2007 г. напуска, за да поеме управлението на NEVEQ.


Фондът за рисков капитaл NEVEQ II заработи през пролетта на миналата година с 20 млн. евро набран капитал. Сега е пред подписване на споразумение за увеличаване на сумата с още 10 млн. евро. От тях 70% са евросредства, осигурени по програмата JEREMIE, а останалите 30% идват от частни инвеститори, привлечени от NEVEQ Capital Partners. NEVEQ II вече избра първите си пет компании за финансиране, които покриват най-различни сектори - дигиталния пазар на имоти, интернет, сателити, пазара на сливания и придобивания и др. Първият фонд NEVEQ от 24.5 млн. евро вече е инвестиран изцяло. Той също е за технологични компании, но не е с евросредства.


На какъв етап е набирането на нов капитал във втория ви фонд NЕVEQ II?
- Имаме капацитет за още 10 млн. евро, като очакваме съвсем скоро 70% от тях да дойдат от Европейския инвестиционен фонд (EIF) и съответно ще сме на пазара за още 3 млн. евро частни капитали в рамките на второто тримесечие на тази година.

За какво ще използвате новия капитал?
- Появяват се все повече проекти за инвестиции в компании в напреднала фаза, а не чисти стартъпи. Повечето от тях не са се афиширали досега, тъй като не са разглеждали България като сериозна възможност за по-голяма капиталова инжекция - между 5 и 10 млн. евро. В момента в България няма институция, която да отпуска такъв капитал. Но винаги когато има търсене, се създава и предлагане. Имам предвид, че NEVEQ не може да инвестира 10 млн. евро, но може да синдикира такава сума с помощта на свои партньори - в това число други фондове, както и банки. Компания, която може да абсорбира такава инвестиция, очевидно може да се бори и за дългов капитал. В момента разглеждаме три-четири проекта с български банки, което е прецедент в стартъп сектора. NEVEQ набира капитал, защото навлиза в сегмента на финансиране от 1 до 10 млн. евро с помощта на партньори.

Може ли да назовете компаниите, в които ще инвестирате?
- От една страна, става въпрос за допълнителни инвестиции в компании от портфейла на NEVEQ I. Заедно с банки гледаме и два други проекта, за които само мога да кажа, че единият е онлайн дистрибутор на модни стоки, който присъства в целия регион.



Тоест тези пари ще бъдат използвани за проекти в по-напреднал етап, а не стартъпи?
- Най-вече. Искаме да инвестираме и във фирми в seed етап на финансиране, ако, разбира се, те имат потенциала да станат компании за 1 млрд. долара. Тоест не сме заложили ексклузивно на развити вече компании, но основно такава е целта ни. Все пак основната ни дейност е да връщаме пари на инвеститорите и после - всичко останало.

Вече стана ясна една нова ваша инвестиция - компанията за вендинг машини "Брейктайм". Това означава ли, че поемате по нов път - оглеждате се и за инвестиции извън технологични компании и такива, свързани с технологиите?
- И да, и не. За да бъде успешна компания като "Брейктайм", е нужна много висока степен на информация в реално време и автоматизация. Тоест ти трябва да знаеш не кога свършва даден продукт, а кога точно ще свърши. В момента има 20 000 инсталирани вендинг машини в България, голяма част от които са рециклирани, тоест стари. Това не е малък пазар. Ние вярваме, че тези машини се конкурират с ритейл мрежата и ще се наложат, ако предоставят по-добра услуга за клиента. Нямаме амбиции да сме иноватори, а искаме просто да учим крайния потребител какво да търси и купува. Имаме платформа, върху която тепърва можем да надградим иновационни решения. Очакваме 200% растеж на оборота за тази година, а пазарът е много фрагментиран и тепърва ще се разрастваме.

Какви сума е останала от предишния ви рунд на финансиране?
- Средствата вече са разпределени в различни проекти. Донякъде целият процес се забавя от факта, че в екипа сме само петима души, и по тази причина взимаме шести, който също да работи по проектите.

Кога очаквате да бъде завършено разпределението на новите 10 млн. евро в различните компании?
- Очаквам да разпределим тези 10 млн. евро и това да стане в рамките на тази година. От гледна точка на усвояване процесът ще продължи и догодина.

Какви са наблюденията ви за развитието на seed фондове като LauncHub и Еleven? Ще успеят ли да получат ново финансиране след изтичането на този период?
- Искрено се надявам, защото те са важен източник на проекти за коинвеститори като нас. От друга страна, те имат поставени цели, които трябва да изпълнят. От страна на EIF всичко е наред - догодина ще има нов рунд на финансиране в България. Много важно ще е доколко държавата ще бъде възприемана като добро място за създаване на стартъпи в Европа от гледна точка на политическа стабилност, макрорамка и т.н. Тоест какво получава някой инвеститор, като дойде в България, в сравнение примерно с Латвия или Естония. Другият обективен фактор са резултатите на самите акселератори. От личен опит знам, че е много трудно да се набира частен капитал, преди да си върнал инвестициите в действащия фонд. Трябва компаниите, в които си инвестирал, да привлекат ново финансиране на по-висока оценка. Много се надявам, че EIF ще вземе предвид, че за три години чудеса не се случват и ще разпитат самите компании какво са получили от работата си с фондовете.

Можем ли вече да говорим за стартъп успехи?
- "Телерик" е един такъв голям успех. В случаите когато говорим не за излизане от инвестиция, а за привлечено допълнително финансиране, можем да посочим компании като Flipps, Vayant и др. Има около пет много добри сделки в стартъп сектора. Което все още е малко на фона на над 100 стартъпа, които получиха финансиране, след като преди време тръгнаха акселераторите. Що се отнася до NEVEQ, очакваме да удвоим броя на успешните компании чрез направените коинвестиции. Но трябва да помним, че за да привлечем нов капитал, е нужен качествен сбор от проекти.

Интервюто взе Константин Николов


  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Малки и средни фирми кандидатстват за 147 млн. лв. субсидии Малки и средни фирми кандидатстват за 147 млн. лв. субсидии

Средствата по програма "Конкурентоспособност" са за подобряване на производствения капацитет

18 дек 2018, 735 прочитания

Johnson & Johnson опитва да овладее кризата след твърдения за азбест в детска пудра Johnson & Johnson опитва да овладее кризата след твърдения за азбест в детска пудра

За два дни гигантът изгуби 40 млрд. долара от пазарната си оценка

18 дек 2018, 690 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

Предприемаческа програма изпраща 70 европейци в САЩ

Двама българи бяха стипендианти на Young Transatlantic Innovation Leaders Initiative през 2018 г.

Стажове, стипендии, конкурси (19 – 25 ноември)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Във Франция всеки студент има възможност да покаже на какво е способен

Филипа Тенева, завършила докторантура във Франция, разказва за впечатленията и опита си от френската образователна система

Университетът в Тулон, Франция

Марина Малчева разказва за магистратурата по дигитална комуникация и преживяванията си във френския университет

Мениджърът на бъдещето управлява чувствата, емоциите и мотивацията на хората

Хесус Вега, консултант и бивш управляващ директор на Zara-Inditex, лектор в HR and Leadership Forum

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Нов тандем в Lafka

Контролираният от Пеевски "Булгартабак" продължава да е акционер във веригата. Но по-големият е друг - основателите на "Винпром Пещера"

Демонстрацията "Иванчева"

Отмяната на отменения арест на бившият кмет на "Младост" показва истинското лице на специализираното правосъдие

Най-голямата слънчева сделка

Samsung продава седемте си соларни парка в България на германския фонд KGAL и чешката Micronix за около 80 млн. евро

"Слънчо" поглежда отвъд хоризонта

С проект по "Конкурентоспособност" за 1.6 млн. лв. компанията ще започне да изнася детски храни в региона

"Съгласие" купи животозастрахователния портфейл на "Дженерали" (коригирана)

Сделката е сключена в началото на декември, след като италианската компания обяви, че в България ще се съсредоточи само върху общото застраховане

Европа над всичко

Защо писателят и философ Робeрт Менасе продължава да гледа с надежда към Европейския съюз

Коледна селекция - за всички от сърце

Ако все още не сте се справили с коледното пазаруване, разнообразни идеи за подаръци в последния момент.

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 50

Капитал

Брой 50 // 15.12.2018 Прочетете
Капитал PRO, Вечерни новини: Пазарите пак потънаха, Жирардели бил собственик на "Юлен" още от 2016 г.

Емисия

DAILY @7PM // 18.12.2018 Прочетете