Ще разпределим нови 10 млн. евро тази година
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Ще разпределим нови 10 млн. евро тази година

Ще разпределим нови 10 млн. евро тази година

Управляващият партньор във фонда NEVEQ II Павел Езекиев пред "Капитал"

7148 прочитания

© Надежда Чипева


Профил

Павел Езекиев е управляващ партньор във фонда NEVEQ II и съосновател на NEVEQ. Завършил е специалност "Финанси" в САЩ. От 2002 г. до 2004 г. е изпълнителен директор на Българската агенция за инвестиции. След това работи в отдел "Инвестиционно банкиране" на Deutsche Bank в Лондон като старши специалист по корпоративни финанси. През 2006 г. оглавява новия български офис на банката. През 2007 г. напуска, за да поеме управлението на NEVEQ.

Фондът за рисков капитaл NEVEQ II заработи през пролетта на миналата година с 20 млн. евро набран капитал. Сега е пред подписване на споразумение за увеличаване на сумата с още 10 млн. евро. От тях 70% са евросредства, осигурени по програмата JEREMIE, а останалите 30% идват от частни инвеститори, привлечени от NEVEQ Capital Partners. NEVEQ II вече избра първите си пет компании за финансиране, които покриват най-различни сектори - дигиталния пазар на имоти, интернет, сателити, пазара на сливания и придобивания и др. Първият фонд NEVEQ от 24.5 млн. евро вече е инвестиран изцяло. Той също е за технологични компании, но не е с евросредства.

На какъв етап е набирането на нов капитал във втория ви фонд NЕVEQ II?

- Имаме капацитет за още 10 млн. евро, като очакваме съвсем скоро 70% от тях да дойдат от Европейския инвестиционен фонд (EIF) и съответно ще сме на пазара за още 3 млн. евро частни капитали в рамките на второто тримесечие на тази година.

За какво ще използвате новия капитал?

- Появяват се все повече проекти за инвестиции в компании в напреднала фаза, а не чисти стартъпи. Повечето от тях не са се афиширали досега, тъй като не са разглеждали България като сериозна възможност за по-голяма капиталова инжекция - между 5 и 10 млн. евро. В момента в България няма институция, която да отпуска такъв капитал. Но винаги когато има търсене, се създава и предлагане. Имам предвид, че NEVEQ не може да инвестира 10 млн. евро, но може да синдикира такава сума с помощта на свои партньори - в това число други фондове, както и банки. Компания, която може да абсорбира такава инвестиция, очевидно може да се бори и за дългов капитал. В момента разглеждаме три-четири проекта с български банки, което е прецедент в стартъп сектора. NEVEQ набира капитал, защото навлиза в сегмента на финансиране от 1 до 10 млн. евро с помощта на партньори.

Може ли да назовете компаниите, в които ще инвестирате?

- От една страна, става въпрос за допълнителни инвестиции в компании от портфейла на NEVEQ I. Заедно с банки гледаме и два други проекта, за които само мога да кажа, че единият е онлайн дистрибутор на модни стоки, който присъства в целия регион.

Тоест тези пари ще бъдат използвани за проекти в по-напреднал етап, а не стартъпи?

- Най-вече. Искаме да инвестираме и във фирми в seed етап на финансиране, ако, разбира се, те имат потенциала да станат компании за 1 млрд. долара. Тоест не сме заложили ексклузивно на развити вече компании, но основно такава е целта ни. Все пак основната ни дейност е да връщаме пари на инвеститорите и после - всичко останало.

Вече стана ясна една нова ваша инвестиция - компанията за вендинг машини "Брейктайм". Това означава ли, че поемате по нов път - оглеждате се и за инвестиции извън технологични компании и такива, свързани с технологиите?

- И да, и не. За да бъде успешна компания като "Брейктайм", е нужна много висока степен на информация в реално време и автоматизация. Тоест ти трябва да знаеш не кога свършва даден продукт, а кога точно ще свърши. В момента има 20 000 инсталирани вендинг машини в България, голяма част от които са рециклирани, тоест стари. Това не е малък пазар. Ние вярваме, че тези машини се конкурират с ритейл мрежата и ще се наложат, ако предоставят по-добра услуга за клиента. Нямаме амбиции да сме иноватори, а искаме просто да учим крайния потребител какво да търси и купува. Имаме платформа, върху която тепърва можем да надградим иновационни решения. Очакваме 200% растеж на оборота за тази година, а пазарът е много фрагментиран и тепърва ще се разрастваме.

Какви сума е останала от предишния ви рунд на финансиране?

- Средствата вече са разпределени в различни проекти. Донякъде целият процес се забавя от факта, че в екипа сме само петима души, и по тази причина взимаме шести, който също да работи по проектите.

Кога очаквате да бъде завършено разпределението на новите 10 млн. евро в различните компании?

- Очаквам да разпределим тези 10 млн. евро и това да стане в рамките на тази година. От гледна точка на усвояване процесът ще продължи и догодина.

Какви са наблюденията ви за развитието на seed фондове като LauncHub и Еleven? Ще успеят ли да получат ново финансиране след изтичането на този период?

- Искрено се надявам, защото те са важен източник на проекти за коинвеститори като нас. От друга страна, те имат поставени цели, които трябва да изпълнят. От страна на EIF всичко е наред - догодина ще има нов рунд на финансиране в България. Много важно ще е доколко държавата ще бъде възприемана като добро място за създаване на стартъпи в Европа от гледна точка на политическа стабилност, макрорамка и т.н. Тоест какво получава някой инвеститор, като дойде в България, в сравнение примерно с Латвия или Естония. Другият обективен фактор са резултатите на самите акселератори. От личен опит знам, че е много трудно да се набира частен капитал, преди да си върнал инвестициите в действащия фонд. Трябва компаниите, в които си инвестирал, да привлекат ново финансиране на по-висока оценка. Много се надявам, че EIF ще вземе предвид, че за три години чудеса не се случват и ще разпитат самите компании какво са получили от работата си с фондовете.

Можем ли вече да говорим за стартъп успехи?

- "Телерик" е един такъв голям успех. В случаите когато говорим не за излизане от инвестиция, а за привлечено допълнително финансиране, можем да посочим компании като Flipps, Vayant и др. Има около пет много добри сделки в стартъп сектора. Което все още е малко на фона на над 100 стартъпа, които получиха финансиране, след като преди време тръгнаха акселераторите. Що се отнася до NEVEQ, очакваме да удвоим броя на успешните компании чрез направените коинвестиции. Но трябва да помним, че за да привлечем нов капитал, е нужен качествен сбор от проекти.

Интервюто взе Константин Николов

Профил

Павел Езекиев е управляващ партньор във фонда NEVEQ II и съосновател на NEVEQ. Завършил е специалност "Финанси" в САЩ. От 2002 г. до 2004 г. е изпълнителен директор на Българската агенция за инвестиции. След това работи в отдел "Инвестиционно банкиране" на Deutsche Bank в Лондон като старши специалист по корпоративни финанси. През 2006 г. оглавява новия български офис на банката. През 2007 г. напуска, за да поеме управлението на NEVEQ.

Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

4 коментара
  • 1
    darcas avatar :-|
    Darcas

    "Може ли да назовете компаниите, в които ще инвестирате? - не, не можем. Можете ли да назовете компаниите, в които сте инвестирали? Не, не можем". Дали не е схема за източване на пари от Jeremie? Питам за един приятел

  • 2
    pezekiev avatar :-|
    Павел Езекиев

    Пълен списък на инвестициите на NEVEQ има в статията на Капитал http://bit.ly/1BkC4uD и в уеб сайтът www.neveq.com

    Публикувано през m.capital.bg

  • 3
    laguy avatar :-|
    laguy

    Не се ли страхувате от нестабилната/неблагонадеждна правова среда в България?
    Повечето стартъпи а и напреднали имат като основни активи патенти,ноу-хаута,гудуил и .т нт т.е нематериални активи.Какво им пречи да ги прехвърлят/копират (от бивши служители) към други компании и да оставят една празна черупка.?Върви после ги съди в Абсурдистан.

  • 4
    pezekiev avatar :-|
    Павел Езекиев

    Рисковете свързани със защита на интелектуална собственост съществуват. Патентите не са силна ефективна защита, когато имаш злонамерен контрагент или състоятелен конкурент. Прилагаме комплексен подход: патенти в САЩ, където репутационно трудно е нарушаването на патенти; преследване по съдебен път в стабилни юрисдикции на хора, позволили си присвояване. Комбинацията от мерки работи, но най-важни остават преценката дали можеш да се довериш на даден екип и солидно изградени договори за инвестиция.

    Публикувано през m.capital.bg


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK