Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
27 апр 2015, 18:27, 2254 прочитания

Deutsche Bank променя стратегията си в стремеж да спести 3.5 млрд. евро

Отписване на инвестиции за 150 млрд. евро и отделянето на клоновата мрежа в самостоятелно звено са сред основните мерки

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Deutsche Bank обяви план, който трябва да й спести 3.5 млрд. евро и да намали мащаба на дейността, за да може финансовата институция да стане по-печеливша. Най-голямата германска кредитна институция разкри подробности от новата си стратегия, която трябва да я заздрави финансово, за да може да отговори на новите регулаторни изисквания. Едно от най-големите регулаторни предизвикателства, които стоят пред големите банки, е капиталовата им адекватност – съотношението на собствения капитал спрямо активите й. От Deutsche Bank обявиха, че "най-важната" промяна в стратегията е увеличаване на този показател от 3.4% на поне 5%, което я поставя наравно с американските финансови институции като Goldman Sachs и над европейските изисквания.

"Регулациите са тежки през последните няколко години и без да храним излишни илюзии, смятаме, че те ще останат ключово предизвикателство", коментира Аншу Джайн, главният съизпълнителен директор на банката, цитиран от Financial Times.


Джайн призна, че Deutsche Bank ще трябва да отговаря на въпроси от сорта на как ще увеличи пазарния си дял, докато намалява баланса на активите си. Но той допълни: "2014 ще бъде година, в която ние намалихме нашия баланс по активите си значително и същевременно увеличихме пазарния си дял."

Оптимизиране и пренасочване на ресурса

Новият план се гради около два ключови момента. Първият е, че банката ще се освободи от между 130 и 150 млрд. евро нетни банкови инвестиции, а вторият е, че ще отдели Postbank, която отговаря за банкирането на дребно, в отделен бизнес. Идеята е звеното да бъде продадено до края на 2016 г.



Освен това Deutsche Bank ще намали с 200 млрд. евро своите активи на брутна база в инвестиционното си банкиране, но това ще й даде гъвкавост да реинвестира между 50 и 70 млрд. евро в други дейности.

"Това е значителен резерв, който ще задържим и ще пренасочим към бизнеси, които могат да ни осигурят висока възвращаемост", допълни Джайн.

Германската банка ще се стреми към възвращаемост на активите си от поне 10%, като предишните цели бяха за 12% възвращаемост към края на 2016 г. Според експерти този стремеж е сравнително малко амбициозен. Силата на Deutsche Bank в инвестиционното банкиране традиционно е била в търговията с кредити и дългове, но според Джайн сега финансовата институция ще се фокусира повече върху звеното с инвестиции в активи.

Германската банка също така ще оптимизира и останалите си операции. Deutsche Bank очаква 60% от спестените разходи да дойдат от подобряването на ефикасността, а останалите от оттеглянето от различни дейности и пазари, както и от намаляването на клоновата мрежа с около 200 обекта.

Ефект след пет години

По време на конферентен разговор с инвеститори експертите се опитаха да получат повече подробности, както и кога се очаква те да дадат ефект. От банката обявиха само, че прогнозният ефект от тях се очаква след между три и пет години.

"Очевидно не е напълно завършен планът", коментира Щефан Краус, главен финансов директор на Deutsche Bank. "Следващата стъпка е да обсъдим подробностите в изпълнението на стратегията с различните звена на банката." От институцията обявиха, че ще предоставят още детайли в рамките на следващите 90 дни.

Джайн обяви, че германския кредитор ще инвестира до 1.5 млрд. евро в дейността си с международни транзакции и управлението на активи, както и 1 млрд. евро в подобряване на дигиталните си възможности.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Мартин Михайлов: Възстановяването на нощните заведения от коронавируса ще отнеме поне година Мартин Михайлов: Възстановяването на нощните заведения от коронавируса ще отнеме поне година

Управителят на "Терминал 1" и "Строежа" в интервю за "Капитал" за проблемите, предизвикателствата и бъдещето на нощните клубове и барове

28 май 2020, 255 прочитания

EasyJet ще съкрати с до 30% персонала и полетите EasyJet ще съкрати с до 30% персонала и полетите

Авиокомпанията предвижда да използва по-малко самолети, за да се адаптира към свития пазар

28 май 2020, 803 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Кредити от КТБ тежат на "Гипс" - Кошава

Компанията е цедирала единия заем, а нейни представители твърдят, че останалите изобщо не са стигали до предприятието.

Още от Капитал
От скала до хотел: 30 години по-късно в Созопол

Многогодишната история за държавен парцел на брега на морето в Созопол, филмов съюз, съдилища и строителна криза е към развръзка

Рекламна спортна пауза

Как ще се отрази на рекламните инвестиции отменянето на големите спортни събития през годината

Софийският адрес за френски макарони

Chez Fefe е първият специализиран бутик, който приготвя традиционния десерт

Дефектните мерки

След края на извънредното положение бизнесът оцелява много повече на мускули и в по-малка степен заради подкрепа от държавата

Домът, моят приятел

Виртуална изложба представя погледа на тридесет фотографи към дома като "жив организъм"

Шоуто трябва да продължи, но как

Пандемията промени значението и начина на работа на вечерните шоута, независимо дали говорим за Джон Оливър или Николаос Цитиридис

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10