С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
29 мар 2016, 14:53, 3085 прочитания

Трябва да убедим компаниите, че технологиите ще променят бизнеса им

Пол Джеръмис, директор "Иновационни центрове" на Hewlett-Packard Enterprises (HPE) в Европа

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Визитка:

Пол Джеръмис е директор, отговорен за иновационните центрове на Hewlett-Packard Enterprises (HPE) в Европа, Близкия изток и Африка (ЕМЕА). Той разполага с дългогодишен опит както в IT, така и в телеком индустрията. Неговата задача е да управлява и развива иновационните центрове и звена на компанията в региона. Ролята им е заедно с бизнес екипите по иновации да работят с клиентите на HPE от всички индустрии и да помогнат за въвеждането на новите технологии в бизнеса. Джеръмис е сред основателите на иновационните центрове, като, преди да поеме задачата по тяхното развитие, е бил развоен мениджър в корпоративните развойни лаборатории на HP. В миналото той е работил в телеком индустрията в компании като British Telecom. Джеръмис беше гост-лектор на конференцията Innovation Explorer, организирана от Innovation Starter и "Капитал", която се проведе в края на февруари в "София тех парк".
С какво точно се занимават центровете за иновации на Hewlett-Packard Enterprise?
- Като част от Hewlett-Packard Enterprise целта на тези центрове е да развиваме иновациите в четири основни направления. Първото е да разработваме нововъведения за самата компания – да подобрим нейната работа и да създадем по-бърза и гъвкава организация. Второто е да създаваме иновации за нашите клиенти. Тук влиза всичко, което виждате като част от портфолиото от решения и услуги, като е и основната ни цел. Идеята тук е да работим с клиенти и партньорски организации, за да им помогнем да се фокусират върху това как да интегрират и развият иновациите. Основните предизвикателства са да можем да предоставим на хората повече гъвкавост и скорост при внедряването на нови идеи и технологии, за да могат те да дадат необходимия бизнес ефект. В известна степен понякога нашата задача е да променим начина на мислене и културата за правене на бизнес на редица компании.

Какъв тип технологии развивате?
- От технологична гледна точка HPE разполага с развойни лаборатории, които разглеждат продукти и решения на бъдещето. Иновационните центрове на компанията се занимават повече с практичното приложение на новите технологии в бизнеса и как те могат да помогнат на отделните компании и клиенти на HPE да развият и подобрят своята дейност. С други думи, ние се фокусираме тясно върху иновациите и как те реално променят нашите бизнес клиенти. Например ползване на 3D принтери за бързо създаване на прототипи, тестване на концепции и др. Центровете, за които отговарям, взимат определена технология и се опитват да я наложат сред клиентите. Така ние помагаме на компаниите да приемат и използват новите тенденции в света на IT.
Разглеждаме всички нови технологии, които имат добра перспектива – интернет на нещата, геолокация и др.


Кои технологии според вас имат най-голяма перспектива да диктуват бъдещето на бизнеса?
- Основната тенденция в момента са малките свързани вещи – т.нар. концепция за интернет на нещата (IoT). При тях предизвикателствата не са само с включването на предметите в глобалната мрежа, но и например със сигурността на данните и връзката, които те ще предлагат. Както и с протоколите и платформите, които ще са необходими на компаниите и организациите, за да могат да ползват новите видове данни по най-ефективния начин. Покрай IoT има цели области, които ще се трансформират и ще променят не само ежедневието ни, но и начина, по който осъществяваме бизнес. Действията в тази посока са три. Първото е да осигурим необходимата инфраструктура – софтуерна и хардуерна, второто е да изградим сигурна връзка между нарастващия брой свързани устройства и третото е да помогнем на организациите да могат да използват новите вълни от информация по най-ефективния начин. Макар последното да изисква преосмисляне на начина, по който в момента функционира бизнесът, това ще им отвори много нови възможности.

Кои са основните проблеми, които забавят налагането на IoT?
- Все още няма установени общи стандарти и такива трябва да се приемат. Защото в момента има много отделни играчи в тази област, като някои от тях прилагат изцяло самостоятелни решения, без те да са базирани на единна основа. Други ползват единни стандарти – подход, който HPE подкрепя. Създаването на нови платформи води до появата на нови протоколи, мерки за сигурност и стандарти. Цялата тази технологична фрагментация забавя процеса по разпространението им.

HPE разполага ли с иновационен център или развойна лаборатория в България?
- HPE има много различни инсталации по света. Основният иновационен център се намира в Бристол, Великобритания. Но в повечето страни, в които компанията има присъствие, HPE разполага с поддържащи звена, такова например има в центъра за изнесени услуги в България.



Смятате ли, че в България има потенциал да се открие подобен център за иновации и така да се разшири дейността тук?
- Да, напълно. В България и в местното звено на HPE има много силна иновационна култура, което е част от нашата екосистема, базирана на креативност и развитие на таланта.

Как иновациите помагат на вашите клиенти да подобрят своята дейност и конкурентоспособност?

- Много компании се оглеждат за нови бизнес възможности и модели, които да развият. Първата ни задача е да идентифицираме тези модели, след това да ги развием, като използваме новите технологии. В момента всички големи индустрии като здравеопазване, фармация, образование, финансов сектор, индустриално производство се трансформират. Всяка от тях има различни нужди и изисквания, което налага различен подход при отделния сектор. Това ни е основната цел – да комуникираме с тези компании, да разберем какво искат и от какво се нуждаят и да им помогнем да се трансформират.

Можете ли да дадете пример?
- Мога да ви дам пример от потребителска гледна точка – да погледнем автомобилната индустрия, HPE помага на производителите да приложат технологиите за свързаните коли на практика. Вече имаме няколко нови приложения там и пробиви в тази насока. Сред тях са такива, които помагат на автоконцерните да извлекат повече данни за потребителите. Отделно работим и със застрахователните компании, за да могат те по-прецизно да правят оценка на клиентите. Примерите се мултиплицират, когато се засегнат все повече сектори.

Кои са индустриите, които евентуално ще са обект на подобна трансформация?
- Всички индустрии ще са засегнати. Автомобилната е само един пример. Големи възможности съществуват в образователната, нови подходи за обучения и др., както в здравеопазването, електронното управление и тн. Почти във всеки сектор предстоят подобни трансформации. Един от най-контрастните примери е в образованието. Учебните заведения ще трябва да преосмислят и преначертаят своите бизнес модели. Защо студентите трябва да записват и да ходят на университет, за да вземат своята магистърска степен, като могат да направят това и онлайн? Затова тези организации ще им се наложи да преоценят добавената стойност и ефективността на услугата, която предоставят на потребителите.

Какво може да спре иновациите?
- Липсата на култура, насочена към тях – това е една от най-големите предизвикателства, пред които сме изправени. Именно да убедим потребителите и бизнеса, че тези технологии, могат да им променят изоснови дейността и живота им. Иновациите не се движат само от личности с гениални идеи, но и от една критична маса, която да повярва в тях и да ги подкрепи. Част от този процес е хората да могат да приемат промяната.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Подрязаните крила на Huawei Подрязаните крила на Huawei

Решението на Google удря по амбициите на китайския гигант да оглави глобалния смартфон сектор

23 май 2019, 354 прочитания

Новата дигитална война Новата дигитална война

Битката за търговско надмощие между САЩ и Китай вече вещае нова технологична Желязна завеса

23 май 2019, 367 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

"Юбер България" помага на студенти за първата им среща с работодатели

Компанията организира две лекции преди кариерния форум във Факултета по математика и информатика на СУ "Св. Климент Охридски"

Да си изградиш професия

В Института по строителство на Santa Fe College са едни от най-перспективните специалности във Флорида

Студенти от 17 до 71 години

Хора на всякаква възраст сменят професията си в Центъра за ускорено обучение на американския Valencia College

Половината от работните места за IT специалисти във Вашингтон са незаети

Освен различни компютърни специалности Northern Virginia Community College има и стажантска програма с Amazon

Работници по поръчка

Професионалните колежи в САЩ осигуряват на бизнеса точно кадрите, които му трябват, максимално бързо

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
"Информационно обслужване" отчита 6% ръст на печалбата

Приходите на държавното дружество се увеличават до 21.3 млн. лева през 2015 г., като най-голямo повишение има при консултантските услуги

Бай Ганьо - европейски прокурор

Европейската прокуратура е уникална възможност за България да получи независим разследващ орган по корупцията

ТЕЦ "Варна" - милиони без покритие

Държавата плаща на Ахмед Доган за нещо, което не е сигурно, че може да получи, тъй като техническото състояние на ТЕЦ-а не позволява безопасното му управление

"Съгласие" купи животозастрахователния портфейл на "Дженерали" (коригирана)

Сделката е сключена в началото на декември, след като италианската компания обяви, че в България ще се съсредоточи само върху общото застраховане

Фонд на Рокфелер продава ритейл парка в Пловдив на групата "Химимпорт"

Активът се оценява на над 35 млн. лв., но дълговете са почти толкова

По пътя с Инге Морат

Първата голяма ретроспективна изложба на австрийската фотографка е в италиански замък

Галина Дългото чорапче

Социалният цирк на осиновената в Дания Галина Риом-Ройбек учи децата у нас на приобщеност, емпатия и вяра в себе си