С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
  • K:Reader - изданията
16 12 юни 2016, 10:25, 28873 прочитания

От руската "Лукойл" към американската Hyatt

Компания от групата на Валентин Златев ще инвестира 30 млн. евро в петзвездния хотел до Паметника Левски

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Темата накратко

- Свързаното с генералния директор на "Лукойл България" "Тера тур сервиз" ще инвестира 30 млн. евро в изграждането на хотел под бранда Hyatt на мястото на стария хотел "Сердика".

- Той трябва да заработи в края на 2017 г. или в началото на 2018 г. Събарянето на сегашната сграда трябва да стане възможно най-бързо, а строителството да започне през есента.

- Hyatt виждат потенциал в страната, като това се споделя и от останалите големи хотелски вериги. До края на годината на мястото на Radisson в София ще заработи InterContinental, а от Marriott International официално съобщават, че оглеждат потенциални локации в София.
Седем етажа 5 звезден лукс. Точно 190 стаи и апартаменти. Два ресторанта. SPA център с басейн. Голям конферентен център с 600 квадрата бална зала, още 5 по-малки зали, или общо над 1300 кв.м пространство за различни събития. Два бара, един от които на покрива с гледка към планината и центъра. Изпипан до последния мокет интериорен дизайн.

В това ще се превърне бившият хотел "Сердика" при паметника на Левски в София. A oтгоре на всичко това ще стои световният бранд Hyatt. Това ще е първият в България хотел с американската марка. Собственикът и инвеститор е компанията, свързана с генералния директор на "Лукойл България" Валентин Златев - "Тера тур сервиз", като договорът с Hyatt е за 30 години. Споразумението беше официално съобщено в четвъртък от Такуя Аояма, вицепрезидент "Придобиване и развитие – Европа, Африка и Близкия изток" в Hyatt International и от изпълнителния директор на "Тера тур сервиз" Лъчезар Тодоров.


Българският инвеститор ще вложи 30 млн. евро – собствено финансиране и банков кредит, като хотелът трябва да бъде готов в края на 2017 г. или началото на 2018 г. Така, след като близо 10 години нямаше развитие с изгорялата сграда, след събарянето и изграждането й наново там ще се появи високият бранд. Хотелът ще бъде по-конкретно с марката Hyatt Regency, която е една от трите високи марки на веригата.

От "Тера тур сервиз" смятат, че в София има място за 5-звездни хотели и за по-добра висококатегорийна услуга, като пазарът е в очакване и на още няколко непредставени до момента в столицата международни бранда, като InterContinental и Marriott. Целта на всички е да се хване българското председателство на Съвета на Европейския съюз през 2018 г., което да даде поне начален тласък на новите звездни обекти с международни имена. Иначе хотелиерският бизнес на местна почва с едно-две гръцки, турски и британски изключения си остава все така запазена територия само и единствено за български собственици.

Инвеститор с марки



"Тера тур сервиз" стана собственик на хотела на Паметника Левски през 2009 г. за 10 млн. евро. Тогава собственост на киното и на хотела бяха двата фонда Equest Balkan Properties и Equest Investments Balkans с управляващ партньор Георги Крумов. Плановете на предишния инвеститор бяха сградата да се превърне в модерен офис и търговски център. След смяната на собствеността стана ясно, че ще се развие като хотел и това беше въпрос на време. Още на следващата година след покупката на актива "Тера тур сервиз" прави контакт с няколко големи световни хотелски вериги, като сред тях освен Hyatt са още Marriott и InterContinental. Процесът обаче се стопира заради икономическата ситуация в страната и стагнацията на този пазар и през 2015 г. разговорите са подновени.

"Стратегията за един добър 4-звезден хотел е по-безопасна, но ние винаги сме знаели, че искаме 5-звезден", обяснява Лъчезар Тодоров.

Брандирането на хотелите с известни международни марки е характерна част от общата стратегия в туризма на Валентин Златев. Целият му хотелиерски бизнес е концентриран в компанията "Тера тур сервиз". От там смятат, че разпознаваемият добър бранд носи добавена стойност не само на конкретния обект, а и на дестинацията като цяло и чуждото управление повишава качеството на услугата. Управител на "Тера тур сервиз" е бащата на Валентин Златев - Васил. Едноличен собственик на компанията е "Агрохолд". Златев разполага с 4 хотела по морето (два в Обзор и по един в Слънчев бряг и Свети Влас) и един в Правец. Всичките са под чуждия бранд RIU, като извън групата му никой в страната не работи с марката. Последният RIU Helios Paradise, разположен на мястото на стария санаториум между Свети Влас и Слънчев бряг, беше открит миналия сезон след инвестиция за 100 млн. лв. След включването в бизнеса на последния морски хотел приходите за 2015 г. на "Тера тур сервиз" скачат двойно до 52.7 млн. лв. (виж таблицата), но за изминалата година дружеството е на загуба от 11.7 млн. лв.

Равнис по стандарта

При брандирането рискът е за инвеститора, а хотелската верига залага имиджа си, ако стандартите й не се спазват. За ползването на марката и на мениджърския й опит собственикът на хотела обичайно заплаща фиксирани предварително договорени такси, както и процент от приходите (от 2% до 5%) и/или от печалбите (11%-12%). От марката пък могат да се ангажират да няма друг хотел в същия ценови сегмент в дадения град, какъвто ще е случаят с хотел "Сердика".

"Hyatt най-пълно покриваха целите ни, харесаха ни палитрата им от брандове", обяснява Лъчезар Тодоров. Марките на веригата са 12. Hyatt Regency заедно с Park Hyatt и Grand Hyatt, попадат в петзвездната група на Hyatt, като при хотелите Park Hyatt нивото на лукс е високо, а сградите, в които се правят хотелите, са исторически и с културна стойност. Хотелите Grand Hyatt пък са единични бройки в света. Американската верига е основана през 1957 г. Сега под марката в света има 652 хотела в 53 държави, като приходите на веригата за 2015 г. са 4.4 млрд. долара. В региона Hyatt имат хотели в Белград и Солун.

Тодоров обяснява, че избраната от тях Hyatt Regency e най-популярната за Европа и че най-добре ще отговори на идеята за висок категориен хотел в България. "Искаме хубав петзвезден хотел, казва той, който да отговаря на местните условия, като цена от 400 евро на вечер например не може да бъде устойчива хотелска стратегия за София". Средната цена в бъдещия хотел на Паметника Левски ще бъде 200 евро на стая на вечер, като от "Тера тур сервиз" си поставят за цел да предлагат услуга с еднакво ниво на качеството, средна заетост през първата година от 60% и 78-80% заетост впоследствие. Компанията предвижда доста агресивна търговска политика, като маркетингът ще започне една година преди изграждането на хотела.

Възможно най-бързо трябва да се случи събарянето на хотела, за да може строителството да започне септември – октомври, като строителят и фирмата, която ще извърши събарянето ще бъдат избрани след конкурс. Архитектурният проект е на "Вамос" ООД, които имат няколко хотела (включително обектът RIU Helios Paradise на групата на Златев), офис и жилищни сгради. С интериора ще се заеме лондонското студио Seed Design, която е една от одобрените компании, с които работи международната верига, като по договор избирането на всеки един изпълнител и доставчик подлежи на одобрение от Hyatt, от сградата до всеки един мокет и лампа в нея, обяснява Тодоров. Мениджърът също ще е от Hyatt, но този път след одобрение на местния партньор, като има и схеми как се назначава всеки от ключовия персонал.

Пазар пет звезди

Изчисленията на "Тера тур сервиз" показват, че инвестицията ще се възвърне за 10-12 години. Според Лъчезар Тодоров в София има място за петзвездни хотели, първо защото няма достатъчно и второ - защото има място за подобряване на услугите им. Или ниската изходна база тук дава възможност за растеж на международните хотелски вериги.

В потенциала на българския пазар след края на кризата вярват и останалите мениджъри на световни вериги, които гледат към София. За интереса на Marriott се говори отдавна. "Вече оглеждаме потенциални локации и несъмнено ще се установим в София, а оттам и на други места", обяви Пол Розенбърг, директор "Всички брандове – Европа" в Marriott International. Той посочи, че стратегията на компанията е да започва от столицата и да има експанзия и в други градове. По отношение на София опциите са две - или ще се търси инвеститор, готов да строи на зелено, или вече съществуващ хотел ще бъде реновиран спрямо стандартите на марката. Розенбърг обаче отказа да бъде по-конкретен по темата.

Другата голяма международна верига InterContinental пък трябва да заработи до края на годината на мястото нa сегашния Radisson, намиращ се срещу сградата на парламента. Хотелът е собственост на Спас Русев и основателите на "Винпром Пещера" Антон Щерев и Атанас Петров. След друга сделка със Спас Русев пловдивската група стана собственик и на Hilton. До края на годината в Пловдив ще бъде открит и хотел Holiday Inn, пак една от марките на InterContinental Hotels Group. Инвеститор в обекта, който ще е в преустроена офис сграда близо до панаира, е местното дружество "Петров комерс", което държи и "Диамант" в Слънчев бряг. По първоначален план хотелът трябваше да е готов миналата година, но явно се е забавил и според резервационната система на Holiday Inn стаите ще са налични към 20 януари 2017 г. В София веригата има петзвезден обект отдавна, който е разположен в бизнес парка в "Младост", който се държи от британската Meridian Leisure Hotels. "Сега инвеститорите правят добри анализи, преди да вложат средства. Преди просто се насочваха към по-висок клас брандове, без да преценят всички възможности, но кризата промени това", коментира Ялин Ялтиракли, директор "Развитие – Турция и Източна Европа" на InterContinental Hotels Group. Според него промяната в нагласата на предприемачите дава увереност на веригите, много от които все по-често сключват договори за управление и франчайзинг в региона.

Accor също планира разрастване в България. "Бизнесът ни в София е много стабилен и искаме да увеличаваме броя на собствеността ни в цялата страна в следващите няколко години", заяви Франк Реул, регионален мениджър за Румъния, България и Македония в Accor Hotels. През пролетта на тази година стана ясно, че брандът Novotel, който преди години даде името си на обект на българската строителна компания "Маркан" до The Mall, сега ще разшири присъствието си отново през същия инвеститор. "Маркан" ще изгради два нови хотела в обща сграда. Те ще работят под марките Novotel и ibis. Локацията на предстоящия софийски проект е булевард "Тодор Александров", на един от изходите на метростанция "Опълченска" срещу McDonald's. Предвижданият размер на инвестицията е между 20 и 22 млн. евро, а откриването се планира за четвъртото тримесечие на 2017 г.

Така засега Софийският пазар поради своята неразвитост остава поле с възможност за растеж, а навлизането на толкова големи вериги ще доведе до силна конкуренция на пазара, от което ще спечелят клиентите, търсещи качество.
Глобални хотелиерски проблеми

В един по-глобален план наскоро големите хотелски вериги сигнализираха, че идва краят на ескпанзията. От години при тях текат процеси на консолидация, като през миналата година Marriott купи конкурента Starwood срещу 12.2 млрд. долара, а Accor придоби собственика на веригите Fairmont, Raffles и Swissotel срещу 2.9 млрд. долара. Друг все по-важен конкурент за тях се явява платформата Airbnb, в която гостите на даден град могат да наемат частни домове. Според изследване на Barcley’s до две-три години платформата ще има повече оферти от сбора от стаите на десетте най-големи хотелски вериги в световен мащаб. На това някои от хотелските вериги отговориха, като започнаха да развиват марки за апартаменти. Други пък инвестират в конкуренти на Airbnb, като Hayatt например, която през миналата година обяви, че е сред инвеститорите, които набраха фонд от 40 млн. долара, предвиден за директния конкурент OneFineStay, фокусиран в клиентите в средния и високия ценови клас.

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

31 октомври 2019
София Ивент Център

Конференция HR & Leadership Forum 2019


Кои са ключовите тенденции, които ще трансформират работата на бъдещето?
Включете се във форума на Капитал, за да разберете повече за възможностите от използването на новите технологии на работното място и начините хората да останат ценни в технологичната ера. Ще проследим какви качества ще трябва да притежават на лидерите от бъдещето и кои ще са търсените умения при наемане на служители.

Сред лекторите на събитието ще бъдат:


  • Даниел Съскинд, Balliol College, University of Oxford
  • Джои Прайс, Jumpstart
  • Судир Сасийдаран, LEGO Workplace Design

Конференция HR & Leadership Forum 2019 Запазете билет

Прочетете и това

JPMorgan с по-висока от очакваното печалба за третото тримесечие JPMorgan с по-висока от очакваното печалба за третото тримесечие

Поделението за инвестиционно банкиране на най-голямата американска банка също се представя над очакванията

16 окт 2019, 325 прочитания

Забавеният рестарт на "Неохим" Забавеният рестарт на "Неохим"

Производството на торове все още не е започнало след спирането за планов ремонт, но решение се очаква скоро

16 окт 2019, 614 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
БТК: На дни от продажбата

Собствеността в телекома скоро може да премине към Спас Русев, ВТБ, братя Велчеви и няколко кредитора

Доктор Ружа и пътят на милиардите

Само до есента на 2016 г. схемата OneCoin е събрала над 3.3 млрд. eвро, а печалбата е над 2 млрд. евро

Ново време за "Славянска беседа"

Двама френски предприемачи са купили 2 хил кв. м за близо 3 млн. евро, за да направят офиси и споделено простраство

Фандъкова, когато не е кмет

Желанието на настоящата кметица е да се еманципира от ГЕРБ и да спечели на своя страна "умните и красивите"

Предизборният "Route 66" на арх. Игнатов

Според кандидата на "Демократична България" електронното управление на София ще реши два ключови проблема - с бюрокрацията и с корупцията

Изкуство на ръба

"Фриндж" в Единбург е най-големият фестивал на изкуствата в света

Другари срещу "хулигани"

Изложба изследва хомосексуалността в България по време на комунизма