После дойде кризата и бавното и мъчително възстановяване. Звучи нелогично, но днес всички фабрики, които фигурират в топ 100 за 2005 г., са в пъти по-големи. И тук инфлацията е само периферен фактор. Повечето заводи са разширили и производство, и пазари. Има и поне дузина нови попълнения в подреждането на големите през 2015 г. Така излиза, че днес България е по-индустриализирана спрямо десет години по-рано.

Друга любопитна подробност е, че производствените предприятия през 2005 г. са по-скоро наследство от соца. Изградени на зелено са само четири - "Либхер", ЕПИК, "Миролио" и "Идеал стандарт - Видима". Днес в групата на стоте гиганта са още новите заводи на "Тракия глас", "Астра биоплант", "Язаки", "Сенсата", "Монтюпе", "Шнайдер електрик", "СЕ Борднетце".

Голяма разлика с преди 10 години е, че отсъстват двата нови гиганта в ритейла - "Кауфланд" и "Лидл". В днешното подреждане има и доста земеделски представители - основно международни търговци на зърно. Секторът влезе в "Капитал 100" покрай милиардните субсидии след влизането в евросъюза.

Кой изчезва

Сред промишлените предприятия има една голяма липса - фалиралият "Кремиковци". Затова пък всички останали металургични и медодобивни предприятия днес са по-големи и по-чисти. В енергийния сектор пък изчезва ТЕЦ "Варна" заради екологични изисквания, но този актив не е бил ключов за системата.

Отсъстват и някои търговци на горива, метали, цигари, но това едва ли е съдбоносно за икономиката.

Слабите изключения

По-слаб бизнес имат само производителите на цимент, но през 2005 г. бумът в строителството беше почти на върха си, а сега новите сгради са по-скоро изключение.

Другите изключения със спадове са "старите" телекоми - БТК и "Мобилтел". Преди 10 години дружествата все още бяха в позиция да държат високи цени, защото конкуренцията беше слаба. Днес благодарение и на европейска регулация клиентите могат да ползват много повече услуги на в пъти по-ниска цена. А от това, логично, страдат приходите и печалбите на телекомите.

Единични бизнеси също са по-малки отпреди десет години. В тази група е БМФ, които в миналото имаха приходи от почти 450 млн. лв., а сега показателят е свит с ⅓. Единственото медийно дружество - "Вестникарска група България", тогава германска собственост, през 2005 г. е имала грандиозния оборот от почти 140 млн. лв. Днес бизнесът е разделен между двама местни издатели и е в пъти по-малък.

Малките разлики

Лидерството е константно - независимо дали преди 10 или 5 години на върха стои рафинерията на "Лукойл" в Бургас и първенството едва ли ще се смени скоро. Разликата сега е, че медодобивният завод "Аурубис" трайно е на втора позиция и скъсява дистанцията.

При сравнението спрямо 2010 г. разликите вече са по-малки. Компаниите тогава тъкмо са започнали да се оттласкват от дъното през 2009 г. Затова и, логично, днес повечето оцелели дружества са с пораснал бизнес. В някои сектори сравнението е трудно, защото преди пет години цените на горива, метали и храни бяха на много високи нива, докато през миналата стигнаха значително по-ниски стойности.

Непроменено почти остава присъствието на държавни и борсови компании през периода. Причината - приватизацията спря, а капиталовият пазар бе доубит от регулатора.