Ужасната година на Ericsson
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Ужасната година на Ericsson

Бьоре Екхолм е новият изпълнителен директор на Ericsson. Член е и на борда на Alibaba, Nasdaq Inc., Trimble. Има магистратура от престижния бизнес университет INSEAD

Ужасната година на Ericsson

Шведският мрежов гигант е в период на мащабна реорганизация и отписа 15 млрд. крони (1.57 млрд. евро) от баланса през първото тримесечие.

Константин Николов
9608 прочитания

Бьоре Екхолм е новият изпълнителен директор на Ericsson. Член е и на борда на Alibaba, Nasdaq Inc., Trimble. Има магистратура от престижния бизнес университет INSEAD

© Joakim Braun


- Новият изпълнителен директор Бьоре Екхолм обяви стратегията си да извади компанията от кризата.

- През последните години Ericsson влиза от преструктуриране в преструктуриране заради свирепата конкуренция в сектора за мрежово оборудване.

Да поемеш кормилото на една от най-уважаваните шведски компании с отписването на 1.57 млрд. eвро не е най-приятният дебют. Но Бьоре Екхолм едва ли е очаквал друго. Точно с такава мисия и очаквания да извади Ericsson от кризата той оглави глобалния лидер на пазара за мрежово оборудване.

Уволнението на предшественика на Екхолм Ханс Вестберг през миналото лято постави под въпрос бъдещата посока на Ericsson. Компанията се бори със зъби и нокти да издържи на жестоката конкуренция на пазара за телекомуникационно оборудване от най-близките си съперници като китайската Huawei и финландската Nokia и намаляващите инвестиции от страна на операторите. Несигурността се потвърди и от резултатите за последното тримесечие, които показаха, че компанията губи пазарен дял в основните си бизнес дейности. Именно това доведе и до отписването на 15 млрд. шведски крони (1.57 млрд. евро) от баланса заради разходи по преструктуриране и провизии. Резултатите за първото тримесечие (които официално трябва да бъдат обявени в края на април) продължиха негативната тенденция от цялата 2016 г., която без никакво преувеличение може да бъде наречена annus horribilis (ужасна година - от лат.) за Ericsson. Освен уволнението на Вестберг групата съкрати 5000 работни места и отчете спад от 86% на нетната си печалба за годината.

Спасител или продавач

Сега надеждите са насочени към Екхолм - ветеран с над 10-годишен опит в борда на директорите на компанията, който вече обяви плановете си да свие дейността. Засега той се радва на подкрепа от инвеститорите, а бе назначен и с подкрепата на семейство Валенберг, чиято компания Investor AB е най-големият акционер в Ericsson (виж графиката). "От доста време Ericsson е изправена пред предизвикателства като технологичен и пазарен лидер, а стратегията ни не донесе очакваните резултати", е откровен новият мениджър. Макар и да не даде подробни планове за стратегията си, той обеща да намали разходите, да ограничи продуктовата линия и да опрости мениджърската структура на групата. Някои по-малки губещи подразделения ще бъдат продадени, а Екхолм иска Еricsson "поне да удвои" маржа на оперативната си печалба до около 12% спрямо 2016 г. Но не посочи кога очаква това да стане.

Плановете са Ericsson да се фокусира върху три основни сегмента - мрежи, дигитални услуги и управление на услуги. Последните две включват все повече облачни услуги, както и предоставяне на улеснена платформа за интернет на нещата. Компанията насочва вниманието си към видеоуслугите, като разделя медийното си подразделение на два отдела - Еricsson Broadcast and Media Services и Ericsson Media Solutions. Този бизнес доставя оборудване за видеострийминг и обработка, както и съдържание, а сред клиентите му са гиганти като ВВС, Canal+ и Channel 4, както и брандове като Barclays, Bacardi и Hyundai. Подразделението беше считано за важен бъдещ генератор на приходи от Вестберг, но според анализаторите Екхолм може дори да го продаде, ако не даде нужните резултатите, и то скоро.

Изгубени в преструктуриранията

Като един от пионерите в мобилните технологии още от началото на XXI век Ericsson е в постоянна и дори кървава битка с други гиганти - някои от тях вече ги няма, други успяха да се преструктурират преди шведите, а трети стават все по-силни. Всъщност парадоксът в сектора е, че макар телекомуникационното оборудване да е гръбнакът на смартфон революцията, производителите не спечелиха особено от нея. Индустрията е пример как американски и европейски гиганти с дългогодишна история могат да бъда съсипани от по-евтините си азиатски конкуренти като Huawei и ZTE, което пък доведе до консолидация и фалити, коментира Bloomberg.

Не е като Ericsson да започва преструктуриране чак сега. Реорганизациите там не са спирали през последното десетилетие. Компанията премина през няколко такива промени, като общите разходи по тях надхвърлят 56 млрд. крони (5.9 млрд. евро). Тази сума не включва отделените средства по разпадналите се партньорства като това за полупроводници ST-Ericsson със STMicroelectronics и небезизвестното Sony Ericsson, над което Sony пое пълна собственост през 2012 г.

Всъщност Ericsson върви по стъпките на други гиганти преди шведската компания. Бившият конкурент Alcatel-Lucent премина през подобно мащабно преструктуриране, преди да се продаде на Nokia Oyj в края на 2015 г. Самата Nokia също направи радикална реорганизация на бизнеса си, като продаде мобилните си телефони и направи огромни съкращения на разходи и служители.

Източник: Reuters

Пътят напред

Ericsson може да използва тези проекти като база какво да очаква. Според Bloomberg тези реорганизации са отнели две до три години, през които приходите на компаниите са се сринали рязко, докато губещите договори бъдат изчистени, а някои продукти спрени. В техния случай само обединението им позволява да останат печеливши в бъдеще. Очакванията са разходите за преструктуриране през тази година да достигнат 6 до 8 млрд. крони (630 - 840 млн. евро). "Пътят пред Ericsson е изключително труден. По всяка вероятност ще има още програми за съкращаване на разходите и компанията може да се нуждае от капиталова инжекция от собствениците", заяви анализаторът Йоаким Борнолд пред шведската новинарска агенция TT.

Пазарът в момента също не дава повод за голям оптимизъм. Телекомите похарчиха огромни суми за инвестиции в 4G мрежи и сега още "ближат рани". Следващата технология - 5G, която ще движи целия свързан свят около нас и за която производителите имат огромни планове, все още е в тестов период и пускането й ще е след години. Нововъзникващите пазари също се забавят. Макар шведската компания да остава лидер на пазара за цялата година, Huawei Technologies Co. надмина Еricsson през третото тримесечие според анализаторската компания IHS Markit. Неотдавна операторът VimpelCom обяви, че прекратява договора си с Ericsson предварително и избира Huawei за мрежите си в Русия.

Не бива да се изключва и сливане в бъдеще с друга компания. Някои секторни анализатори посочват Cisco Systems като възможен партньор, но подобно придобиване ще се отрази на резултатите на американския гигант и трудно ще бъде оправдано пред акционерите му. Засега единственото сигурно е, че Ericsson трябва да свикне да бъде по-малка и ефективна компания от сега, за да остане конкурентна. И Екхолм явно го осъзнава напълно.

Автор: Капитал
Автор: Капитал
Автор: Капитал

- Новият изпълнителен директор Бьоре Екхолм обяви стратегията си да извади компанията от кризата.

- През последните години Ericsson влиза от преструктуриране в преструктуриране заради свирепата конкуренция в сектора за мрежово оборудване.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

1 коментар
  • 1
    the_core avatar :-|
    The Core

    Умряла работа!
    Самата идея, че член да борда на директорите от 10 години, който е виновен за състоянието на компанията в момента, ще я оправи е напълно несъстоятелна!
    Преструктуриране, отписване на активи, оптимизиране на щата са все неща, които напълно де-мотивират работещите в компаниите инженери! (Казвам го от личен опит!) Инженерната работа не е като счетоводството - да прехввърляш едни цифри под или над чертата и нещата да станат! За да бъдеш добър инженер трябва спокойна среда, реагиране на пазара, умения и знания и фирма, която инвестира в хората си! Щом започнат ограниченията и компромисите - пиши я умряла! Този пич, на снимката, е очевидно късоглед и в преносния смисъл! Точно, ама точно наличието на такива "финансов" тип мениджъри в инженерните компании доведе до краха на Алкател, Нокиа, сега и Ериксон едва ритат вече... Не всичко е само пари и премятането им насам-натам! Пазарната надменност, бавната реакция и алчността са белязали цялата история на Ериксон! И докато нямаше жилава конкуренция - всичко бе ОК. Но времената се промениха и вече е прекалено късно да се направи каквото и да е!


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK