С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
30 юни 2017, 12:07, 7278 прочитания

Крахът на едно лошо момче

Оставката на Травис Каланик поставя Uber пред нов етап в развитието на компанията

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Краят на една епоха за Uber вече е факт. Как ще се развие компанията за споделено пътуване след напускането на създателя й и изпълнителен директор Травис Каланик? "Капитал" се свърза с водещи инвеститори, мениджъри и експерти от Силициевата долина за коментар върху бъдещето на Uber, споделената икономика и трудовата култура в дигиталната индустрия.

През годините транспортната услуга Uber си спечели репутацията на агресивен бизнес играч. Според анализатори именно "силовият" подход на компанията е причина за грандиозния й пазарен успех. Днес Uber се оценява на над 70 млрд. долара. Приложението е достъпно в над 670 града по света, като за навлизането във всеки от тях Uber разработва специфична стратегия (компанията се оттегли от София преди по-малко от две години, след като Комисията за защита на конкуренцията я спря - бел. ред.). Подходът "бизнесът на първо място" обаче си има цена, която застигна един от създателите на услугата. След поредица от скандали и напускания на ключови служители основните инвеститори във фирмата поискаха и получиха оставката на изпълнителния директор и съосновател Травис Каланик. Той стана обект на сериозни критики след множеството истории в компанията за сексуален и психически тормоз върху служители.


Празник на непредпазливостта

Падането от високо на Каланик започна с публикацията на видео, в което създателят на Uber влиза в разгорещен спор с шофьор към компанията. В записа си проличава колко лесно Каланик изпуска нервите си. Вече бившият изпълнителен директор на Uber обаче със сигурност не е единственият в компанията, който действа безразсъдно. По време на дебат за равноправието между половете в компанията Дейвид Бондерман, член на борда на директорите, заяви, че участието на повече жени в управлението би довело до "още и още разговори, а не по-качествен мениджмънт". Бондерман напусна позицията едва няколко часа след гафа. През февруари бившият инженер в компанията Сюзън Фаулър обяви в свой блог, че е била подложена на сексуален тормоз от мениджър над нея. Оплакванията й в отдела за човешки ресурси останали без отговор, тъй като въпросният мениджър имал добри бизнес резултати. Впоследствие се оказа, че случаят не е изолиран и има много подобни инциденти със сексуален тормоз.
"Фактът, че компанията получава финансиране единствено от фондове и бизнес ангели вместо от капиталовите пазари, също е изиграл роля за липсата на по-голяма прозрачност."
Фархад Манджу, журналист в The New York Times

Според анализатори друг основен фактор при излязлата от контрол култура в Uber е третирането на Каланик като месия. Фархад Манджу, журналист в The New York Times, коментира за "Капитал", че провалът на Каланик е можело да бъде избегнат, ако инвеститорите в компанията бяха настоявали за по-голяма отчетност, както и за по-активна роля на ментори, доверени оперативни експерти и по-голяма твърдост от страна на борда на директорите. "Фактът, че компанията все още е непублична и получава финансиране единствено от инвестиционни фондове и бизнес ангели вместо от капиталовите пазари, също е изиграл ролята си за липсата на по-голяма прозрачност", добавя Манджу.

Дейвид Байзър, бившият главен експерт по човешки ресурси към Google Europe, коментира за "Капитал", че оставката на Каланик предоставя ценна възможност Uber да преосмисли корпоративната си култура, да промени структурата й и да се превърне в истински велика компания. "Имам огромно доверие в мениджъра човешки ресурси в компанията - Лиан Хорнзи, и вярвам в нейния капацитет да инициира и доведе до успешен край тази необходима трансформация", добави Байзър. Според Джем Сертоглу, управляващ съдружник във фонда Earlybird Venture Capital, случилото се с Каланик трябва да служи като червен сигнал за бързо развиващите се стартъпи и да им напомня, че за дългосрочния успех са нужни грижи за работната среда и култура.



Необходимото зло
"Заобикалянето на правилата и войната срещу лобито на такситата - без съмнение Травис беше правилният човек, който да изведе Uber на водещите позиции, на които е днес."
Шийл Мохнот, управляващ партньор към 500 Startups

В коментар за "Капитал" Шийл Мохнот, управляващ партньор на финтех фонда към 500 Startups и лектор на Digitalk 2017, заяви, че безочливостта и бързото вземане на решения, с които Каланик е известен, са в основата на успеха на Uber. "Заобикалянето на правилата и войната срещу лобито на такситата - без съмнение Травис беше правилният човек, който да изведе Uber на водещите позиции, на които е днес", добавя Мохнот. Според предприемача инвеститорите на рисков и дялов капитал винаги ще подкрепят създателите на компании, които имат бизнес подход и характер като тези на Каланик въпреки всичките му недостатъци.

Според Байзър напускането на Каланик няма да донесе значителна промяна в работната култура на Силициевата долина. "Това не е първият пример за изпълнителен директор от Долината, който създава силно токсична корпоративна среда. Можем само да се надяваме, че този случай ще привлече публичното внимание към недостатъците създателят на една фирма да прави каквото му хрумне", коментира за "Капитал" експертът по човешки ресурси. Байзър добавя, че собствениците на бизнеси трябва да се поучат от случилото се в Uber и да осъзнаят, че средата често е основният фактор при успеха или провала на една компания.

Вицепрезидентът в Google Богомил Балкански коментира пред "Капитал", че се надява случилото се с Каланик да отвори очите на създателите на компании в Силициевата долина. "Нещата, които са били позволени в Uber по време на управлението му, са абсолютно недопустими. Тонът на всяка корпоративна култура се задава от високите етажи." Според Балкански това е причината Каланик да трябва да поеме пълна отговорност за психическия и сексуален тормоз, който е застигнал някои от служителите на компанията по време на неговото управление.

Раф Кроан, технологичен експерт с над 12 години опит в Apple, коментира за "Капитал", че митът за инклузивната и съзнателна култура, която компаниите в Силициевата долина привидно подкрепят, е напълно разбит след случилото се в Uber. "Със сигурност контрастът между претенцията за уважително отношение към служителите и реалността, пълна с психически тормоз, е шокиращ", добавя Кроан.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Sinopec договаря внос на втечнен природен газ от САЩ за 16 млрд. долара Sinopec договаря внос на втечнен природен газ от САЩ за 16 млрд. долара

Очаква се китайската петролна компания да се споразумее с Cheniere Energy

21 яну 2020, 215 прочитания

Седмичен бюлетин за маркетинг и реклама (21 януари) Седмичен бюлетин за маркетинг и реклама (21 януари)

Human поема дигиталното обслужване на "Каменица"; New Moment New Ideas с нов изпълнителен директор; Ангел Искрев е част от журито на IAB MIXX Awards Europe; Goolge Chrome ще спре събирането на бисквитки от трети страни и др.

21 яну 2020, 435 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Най-много активи: Големите инвестиции не са при гигантите

Едрият бизнес е повишил само с 2% сумата на активите през 2016 г.

Още от Капитал
Критична година за медиите

Предстои промяна на собствеността на eдна от двете най-гледани телевизии - bTV, промяна на медийния закон и избор на нов генерален директор за общественото радио

Скритите мащаби на водната криза

Водният режим в Перник е най-строгият от години насам, но това далеч не е единственото място, където има подобен проблем

Защо свърши водата

ВиК дружествата в България дълги години се управляват безотговорно, зад това вероятно стои корупция и некомпетентност на места, затова и се стига до кризи

Либийската авантюра на Ердоган

Турският президент вдигна залозите в хибридната война за контрола над бившата северноафриканска джамахирия* на Муамар Кадафи

Всичко се връща, Руши също

Рушен Видинлиев за новите си роли и преоткритата страст към музиката

20 въпроса: арх. Анета Василева

Част от платформата за архитектурна критика и публицистика WhАТА

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10