"Филикон-97" решава кадровия си проблем с наемане на пенсионери
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

"Филикон-97" решава кадровия си проблем с наемане на пенсионери

Един от най-старите производители на сокове и консерви в България също се сблъсква с проблемите на трудовия пазар.

"Филикон-97" решава кадровия си проблем с наемане на пенсионери

От производителя на консерви твърдят, че няма да има разлика в заплащането спрямо по-младите работници

24394 прочитания

Един от най-старите производители на сокове и консерви в България също се сблъсква с проблемите на трудовия пазар.

© Надежда Чипева


Едно от най-големите консервни предприятия в България - пловдивското "Филикон-97", сменя подхода си за търсене на нови работници, като ще наеме в цеховете за производство на лютеница само жени над 55 години. От 2005 година компанията почти е удвоила персонала си – от 114 души преди 10 години до 215 души през 2016 г. Консервното предприятие се нуждае от още 20-25 работнички, но заради липсата на кадри от компанията се насочват към по-висока възрастова група.

"Новите ни работници ще са жени в третата възраст, защото те имат домашния опит в приготвянето на консерви и няма да им е чуждо това, което ще правят тук. Ще работят на линията за производство на консерви, където се изисква и женска сръчност", каза за "Капитал" Иван Калибацев, търговски и маркетингов директор на "Филикон-97". Досега почти никое предприятие в региона не се е досетило да се обърне към хората от третата възраст, включително и към бившите си работници и служители, за да ги покани отново на работа.

Отворено за кандидати

"Всеки ден имаме отворени врати за кандидатките, за да видят какво точно ще работят. Не искаме да правят неща, които са им свръх силите, или просто не им харесва да работят на смени, или в такъв вид производство като нашето. Не искаме новите ни работнички по никакъв начин да се чувстват експлоатирани заради възрастта си и не слагаме никакви граници – до толкова години. Чухме коментари, че искаме пенсионери, защото са "по-евтини" и едва ли не ще им плащаме по-малко. Нямаме намерение да делим работниците си по възраст. Заплатите на новите ни работнички, да кажем, на 65 или 70 години ще бъдат толкова, колкото и на работничките, които са на 25 години. Но се съобразяваме с техните възможности – ако видим, че им е тежко на една позиция, веднага търсим друга, където трудът им да е по-ефективен", казва Калибацев.

"Допреди една година не обръщахме толкова внимание на инвестициите в работна сила, колкото сега. Анализирахме какво при нас куца, за да не успяваме да си намерим подходящите за работата хора. Разбрахме, че не е въпросът "да примамим" някого отвън, а да направим доволни хората вътре. Освен по-добро заплащане плюс бонуси опитахме и имаме резултати при един проблем за работещите на смени хора – възможност да планират по-добре работното и свободното си време. Сега около 3 на сто от инвестициите ни са в работната сила", споделя Иван Калибацев.

Инвестиционни последствия

Инвестиционната програма на "Филикон-97" през последните 7 години е на стойност около 3.5 млн. евро и средствата са вложени основно в машини и в развитие на пазарите. Машините са и начин компанията да замени труда на най-нискоквалифицираните работници. "Не можем обаче да увеличим производството си само с машини, защото имаме ограничението на малкия и сравнително беден български пазар. Машините се произвеждат от световни компании и са предназначени за големите пазари", казва Иван Калибацев. Затова фирмата все повече се насочва към износ и сега около 35% от продукцията се експортира.

През 2017 година "Филикон-97" създаде дъщерна фирма в Румъния с около 15 служители, които ще имат само търговски задачи. Друго следствие от инвестиционната програма на компанията е бързото развитие на производството на сокове – 15 000 тона годишно - около 70% от общия обем на продукцията, докато производството на консерви и полуфабрикати за тях е 5000 тона годишно, което е 30% от обема на производството.

"С повечето от нашите инвестиции ние осъществяваме надграждане на технологии и активи, които вече притежаваме. Но влагаме средства и в създаването на нови продукти и за разработване на нови марки", коментира Калибацев. "Филикон-97" е заложила възвращаемост на инвестиционните средства за 5 до 7 години. С повече работници обаче може да се постигне и още по-бърза възвращаемост при по-интензивно ползване на техниката.

От години в компанията се обсъждат варианти за инвестиции в собствено производство на селскостопански суровини заради нарастващия износ. Липсата на кадри обаче блокира засега тези намерения. За миналата година приходите на компанията са малко над 28 хил. лв., а печалбата е почти 300 хил. лв.

Едно от най-големите консервни предприятия в България - пловдивското "Филикон-97", сменя подхода си за търсене на нови работници, като ще наеме в цеховете за производство на лютеница само жени над 55 години. От 2005 година компанията почти е удвоила персонала си – от 114 души преди 10 години до 215 души през 2016 г. Консервното предприятие се нуждае от още 20-25 работнички, но заради липсата на кадри от компанията се насочват към по-висока възрастова група.

"Новите ни работници ще са жени в третата възраст, защото те имат домашния опит в приготвянето на консерви и няма да им е чуждо това, което ще правят тук. Ще работят на линията за производство на консерви, където се изисква и женска сръчност", каза за "Капитал" Иван Калибацев, търговски и маркетингов директор на "Филикон-97". Досега почти никое предприятие в региона не се е досетило да се обърне към хората от третата възраст, включително и към бившите си работници и служители, за да ги покани отново на работа.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

9 коментара
  • 1
    nzu28485980 avatar :-|
    Ясен Шаламанов

    Капитал, четете какво пишете. Приходи 28 000 а печалба 300 000?

  • 2
    sinergy avatar :-?
    Sinergy

    Ако не се лъжа на пенсионерите не се плащат осигуровки.... как тогава да няма разлика в парите, които Филикон ще плащат? Също защо само жени и това не е ли дискриминация на полов принцип?

  • 3
    nmkolev avatar :-|
    nm.kolev

    До коментар [#2] от "Sinergy":

    Лъжеш се. Ако пенсионера е самоосигуряващо се лице, дължи само здравни осигуровки ( пак не е като да не дължи), но в случая няма как да бъде такова, а ще бъде на трудов договор и се плаща пълния размер на осигуровката.

  • 4
    nmkolev avatar :-|
    nm.kolev

    До коментар [#2] от "Sinergy":

    Относно втората ти заблуда - не, не е дискриминация на полов принцип. Прочети сам, че ще ми отнеме време да те образовам, явно при теб нещата трябва да започнат от А и Б.

  • 5
    drilldo avatar :-|
    Георги Георгиев

    До коментар [#2] от "Sinergy":

    В 21. век сме, пазарната логика е елементарна. Ако има кой да работи на тези пари, ще работи на тези пари. Не си в никаква позиция да търсиш сметка на някакъв бизнес колко да плаща на работниците си, ако не си един от тях. Все едно някой да ти влезе в къщата и да ти държи сметка колко джобни плащаш на децата си.

    Направи си бизнес и после говори. От фирмата са постигнали ниско текучество, значи служителите им са доволни.

  • 6
    tie_interceptor avatar :-|
    tie_interceptor

    Спасението на българските фирми са пазарите в по-богатите страни.
    Ако продаваш евтино в България, не можеш да даваш високи заплати и обратно - ако плащаш високи заплати, трябва да продаваш скъпо, но няма, кой да го купи.
    Колокото и да се оптимизира дейноста, ако ще и собствениците да живеят по-бедно от служителите си, това е тъжната истина...
    Като добавим и политическата класа, мутрите и бюрокрацията, всеки който успее да поддържа повече от 10 години някакво производство в България е герой. Не броим назначените бизнесмени на държавна хранилка, разбира се.

  • 7
    subaru avatar :-|
    subaru

    Това показва, че във Филикон, тези, коита управляват мислят. Ако започнат да правят и лютеницата само с червени чушки и доматено пюре, без картофено нишесте, моркови и патладжани, няма да остане бурканче по рафтовете на магазините. А, и киселите краставички с истински оцет а не с "оцетна киселина"...

  • 8
    vendome avatar :-|
    Vendome

    До коментар [#7] от " subaru ": Класическата лютеница съдържа патладжан и морков. Поне тази, която баба ми правеше и сега родителите ми също.

  • 9
    subaru avatar :-P
    subaru

    "Класическата"/според моето семейство/, лютеница, която моята моята баба правеше, правят родителите ми и аз, е само от печени червени чушки и концентрирано доматено пюре. Съответно и подправки. Въпрос на вкус. С патладжан и моркови става друг продукт. Също така много вкусен. Но без картофено нишесте/за обем, съответно цена/, и други "сгъстители".


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.