От началото на 2015 г. Unilever, производител на сапуните Dove и сладоледите Magnum, e извършила 18 придобивания на обща стойност 8.8 млрд. долара, или средно около 500 млн. долара на сделка. Въпреки че придобиванията с такъв мащаб не са нетипични за сектора, предпочитанието повече на брой по-малки сделки се е оформило като бизнес стратегия на Unilever под ръководството на главния изпълнителен директор Пол Полман. "Следваме добра стратегия на стабилни и последователни придобивания, която очевидно работи за нас, и сме доволни от това", коментира Полман.

Вълната от придобивания осигури свеж приток на иновативни идеи за потребителски стоки, които компанията да включи в производството си. Към последните придобивки спадат козметичните компании Sundial Brands, Dermalogica и REN, а също и производителят на органични чайове Pukka и производителят на перилни препарати Seventh Generation. "Това, което прави Unilever, е умно", обяснява Мартин Дебо. "Бизнес стратегията й активно отразява начина, по който се променя пазарът на потребителски стоки, а именно към специализация и диференциация и нарастващо значение на луксозните стоки.

Глобалният поглед на Полман

Откакто пое поста главен изпълнителен директор на компанията преди около 9 години, Пол Полман отправи призив за подобряване на общата заетост и осигуряване на устойчиво развитие към мениджърите на някои от най-големите групи за производство на потребителски стоки. "Причината лорд Lever (на когото е кръстена компанията) да създаде известния твърд сапун Sunlight e да се третират сериозните проблеми с хигиената по времето на викторианска Великобритания", казва Полма в интервю за Financial Times. "Аз вярвам, че причината за съществуването на бизнеса е да служи на обществото", добавя той.

С встъпването си в длъжност през 2009 г. Полман насочва усилията си към удвояването на финансовите резултати на компанията, като междувременно редуцира наполовина въглеродния й отпечатък - две цели, които до голяма степен са успешни. Вероятно обаче Полман, който се очаква да се оттегли след края на 2018 г., ще остане особено известен с начина, по който отхвърли офертата за придобиване на Unilever от Kraft Heinz по-рано тази година. В свое изявление Полман открито критикува бразилския фонд 3G Capital, един от акционерите в Kraft Heinz, за начина, "по който прави бизнес", и по-точно прекомерната и нелогична употреба на заемни средства.