Allianz харесва българския си бизнес. Ще го дигитализира

Александър Проценко, който пое ръководството на "Алианц България холдинг", сега променя процеси и продукти в групата

Роденият в Украйна Александър Проценко е икономист, завършил докторантура в Мюнхен. Работи за германската Allianz от 2011 година. Отговарял е за операциите на групата на развиващите се пазари, а от 2015 г. е главен финансов директор на холдинга за Централна и Източна Европа
Роденият в Украйна Александър Проценко е икономист, завършил докторантура в Мюнхен. Работи за германската Allianz от 2011 година. Отговарял е за операциите на групата на развиващите се пазари, а от 2015 г. е главен финансов директор на холдинга за Централна и Източна Европа
Роденият в Украйна Александър Проценко е икономист, завършил докторантура в Мюнхен. Работи за германската Allianz от 2011 година. Отговарял е за операциите на групата на развиващите се пазари, а от 2015 г. е главен финансов директор на холдинга за Централна и Източна Европа    ©  Надежда Чипева
Роденият в Украйна Александър Проценко е икономист, завършил докторантура в Мюнхен. Работи за германската Allianz от 2011 година. Отговарял е за операциите на групата на развиващите се пазари, а от 2015 г. е главен финансов директор на холдинга за Централна и Източна Европа    ©  Надежда Чипева

Пазарът на финансови услуги в България се намира във важна фаза от развитието си, която го прави атрактивен за инвеститорите. Тя се характеризира с нарастващи доходи, спестявания и активи, което кара потребителите да търсят възможности за по-висока доходност и застраховки. В комбинация с високата възвращаемост спрямо пазарите от централна Европа и слабото проникване на услугите, което разкрива потенциала за растеж, това е аргумент за стратегически финансови инвеститори да установят или поддържат присъствие в региона, смята Александър Проценко, който от януари тази година пое ръководството на "Алианц България холдинг", който е под контрола на германската група Allianz.

На среща с журналисти той заяви, че амбициите му начело на групата са да затвърди пазарния дял на компаниите в застраховането, банковата дейност и пенсионното осигуряване, като за целта е предприел структурни промени и е насочил инвестиции към дигитализация на процесите и продуктите. "Резултатите от това няма да се видят веднага. Може да отнеме 3 или 4 години, но промените са необходими, ако искаме да останем една от най-влиятелните и водещи групи във финансовия сектор на България", посочи Проценко.


Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Вече съм абонат Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове
4 коментара
  • Най-харесваните
  • Най-новите
  • Най-старите
  • 1
    detelinabe avatar :-|
    detelinabe
    • + 1

    Една от най-неприятните банки, в които съм стъпвал. Точно за 5 минути ме убедиха, че трябва да се моля на фирмата си да ми превежда заплата другаде...

    Нередност?
  • 2
    kambanka avatar :-|
    kambanka

    До коментар [#1] от "detelinabe":

    Подкрепям мнението Ви! И в застрахователната компания положението е същото.

    Нередност?
  • 3
    vok46365604 avatar :-|
    vok46365604

    АЗ обаче съм доволен, защото няма много хора и познавам вече всички служители в офиса. 10 г. Никой не е напуснал...

    Нередност?
  • 4
    labradar avatar :-|
    Labradar

    Молба за преразглеждане на условията по ипотечен кредит отнема мин. 4 седмици. Според мен това е изключително бавен процес, финансово неефективен за клиентите и ефективен за банката.

    Нередност?
Нов коментар