С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
23 ное 2018, 23:31, 4499 прочитания

Хакан Буске: Гответе се за радиоелектронни войни и кибератаки

Президентът и главен изпълнителен директор на Saab Group пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Профил

Хакан Буске е президент и главен изпълнителен директор на шведската авиационна и отбранителна корпорация Saab Group. Заема този пост от 2010 г. Преди това е работил като старши вицепрезидент на германския енергиен гигант E.ON за скандинавския регион и изпълнителен директор на Schenker North.
"Започваме да виждаме пика на световната икономика. Но спадът ще дойде и той не е задължително нещо лошо."

"В отбранителния бизнес няма много лоу-кост алтернативи."

"В близко бъдеще ще сме способни да управляваме Gripen дистанционно като дрон."


"Разполагаме с радар, който наричаме "убиец на стелтове"."
Изглежда, живеем във все по-опасен свят, а след анексирането на Крим от Русия като че ли сме на прага на нова Студена война. Да очакваме ли нова надпревара във въоръжаването?

За жалост виждаме, че напрежението по целия свят се увеличи драматично през последните 5-6 години. Ако изхождаме от гледната точка на историята, периодът от края на студената война до 2014 г. може да се приеме за изключително мирен. В момента обаче се намираме в ситуация, при която броят на проблемите между държавите, които се решават, е по-малък от броя на нововъзникналите.


Ако това действително означава, че влизаме в нова студена война, то аз не очаквам, че тя ще изглежда като старата. Светът изглежда по коренно различен начин в сравнение с времето, когато приключи предишната глобална конфронтация. Особено с оглед развитието на азиатските държави като мощни нации и търговски субекти.

Многократно беше казано, че Европа ще увеличи разходите си за отбрана. САЩ вече правят това. Русия и Китай инвестират активно в отбранителни способности. Наблюдаваме състояние на несигурност и нестабилност в района на Близкия изток. Явно сме в период, който не е добър за мира и създава риск за просперитета.

Не създава ли тази по-несигурна реалност бизнес възможности за компании като Saab?



Да, може да се каже, че в подобни ситуации правим повече бизнес. Но ако става дума за кризи, които ескалират до конфликти, това вече не е от полза за никого. Затова съм убеден, че добър начин държавите да защитят своя начин на живот е да изграждат силна система от организации за отбрана и сигурност.

Разбира се, има и други способи да се създава сигурност - чрез търговия и дипломация. Но е факт, че в момента отбранителната индустрия трябва да доставя повече от своята продукция и в съкратени срокове. Защото търсенето ще се увеличи сериозно.

В какви отбранителни способности според вас е разумно да инвестира държава като България, която е част от военен блок, но е и с ограничени бюджетни възможности?

Военното ви ръководство вероятно би отговорило по-добре.

Погледнато от холистична гледна точка, съвременните тенденции сочат, че трябва да имате не само добра платформа, но и добри сензори, интеграция на оръжията и най-вече системи за обмен на данни, които са защитени срещу смущения. Защото, ако погледнете средата там, където се водят конфликти по света, тя е подложена на мощно електронно заглушаване. Понякога дори GPS сигналът е блокиран. Така че са ви нужни бойни способности, които работят в условия на радиоелектронни атаки.

Друго нещо, което е важно и за военните системи, и за гражданското общество, е да имате подсигурени облачни услуги, киберпространство и комуникации. Конфликтите вече не са същите като преди 30 години. Тогава имахме мирно време, война и предвоенен "мъгляв" период помежду им, когато страните строяват войниците и танковете си, подготвяйки се за битка.

В момента имаме опити за влияние от страна на правителства и други организации в обществения живот чрез киберактивности. Смятам, че кибероперациите създават много объркан "сенчест" период, в който не може да разбереш какво точно се случва. Така че заедно с другото военно оборудване и платформи трябва да имате много добър контрол над киберпространството, за да запазите функционирането на системите си.

Според вашите наблюдения има ли зависимост между разходите за отбрана и циклите в икономиката? И ако да - каква е тя?

Интересен въпрос. Ако разходите за отбрана и придобиването на модерна техника бъдат направени по правилния начин, те могат да създадат просперитет за дадена нация или регион. Особено ако успеете да развиете и собствената си отбранителна индустрия, така че тя да бъде конкурентна и да изнася в чужбина.

Тогава ще имате win-win ситуация: по-добри отбранителни способности и по-силна индустрия. Разбира се, трябва да правите инвестициите в отбрана така, че да не доведете държавата си до банкрут.

В какъв икономически цикъл се намира световната икономика в момента?

Световната икономика се развива добре в момента. Разбира се, има повече напрежение между страните по линия на търговските баланси и новите тарифи. Освен това лихвите в САЩ се качват, което връща капиталите в Америка и финансирането в не толкова развитите държави е по-трудно.

Така че смятам, че в някаква степен, ако не сме в края на върховия период, то поне започваме да виждаме неговия пик. Друг е въпросът колко време ще продължи той, преди отново да започнем да се спускаме надолу.

Но спадът ще дойде и той не е задължително нещо лошо. Тогава виждаш преструктуриране на компаниите, виждаш повишаване на производителността. Но в момента смятам, че сме се запътили към върховата точка на икономическия цикъл.

Ако приемем, че наближаваме икономическа криза - Saab готова ли е за нея?

Да, в голяма степен. Имаме изключително добър счетоводен баланс, добри собственици, дълъг списък с поръчки за изпълнение. Преди няколко години имахме договорени поръчки за между 3 и 3.5 млрд. долара, сега те са за повече от 14 млрд. Имаме изключително добро продуктово портфолио.

През 2010 г., когато станах изпълнителен директор, взехме решение да удвоим средствата за изследователска дейност, и то в ситуация, в която никой не се интересуваше толкова от отбрана и отбранително оборудване. Направихме обратното на това, което изглеждаше логично, и се оказа, че сега сме в ситуация, в която може да доставим най-добрите продукти, а и да ги доставим в съкратени срокове. Така че смятам, че сме много добре подготвени за евентуална икономическа криза.

Говорите за качествата на вашите продукти, но в отбранителния сектор решенията следват не само бизнес логика, но и политическа. Смятате ли, че бизнесът на Saab страда от това, че Швеция не членува в НАТО?

На първо място, всичко, което произвеждаме, е съобразено със стандартите на НАТО. Шведските въоръжени сили действат на същия принцип. От техническа гледна точка нямаме проблем. Най-големият клъстър от държави, за които доставяме техника, е точно НАТО.

Разбира се, нямаме зад гърба си президента на САЩ Доналд Тръмп, ние сме малка страна. Затова трябва да сме по-добри с продуктите и с начина, по който извършваме трансфер на технологии. Но в много случаи има и предимство да си в нашата ситуация, когато определени държави избират да не са обвързани с едната или другата страна.

По принцип харесвам силната конкуренция. Смятам, че индустрия като отбранителната не трябва да бъде изключвана от пазарното съревнование. Продаваме в над 100 страни и около 50% от оборота на Saab е извън ЕС, така че трябва да останем конкурентоспособни.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Moncler отрече слуховете за сливане с Kering Moncler отрече слуховете за сливане с Kering

Новината за потенциалните преговори дойде само няколко дни, след като Louis Vuitton обяви, че ще купи Tiffany

7 дек 2019, 177 прочитания

Горанов: България ще влезе в ERM II до края на април Горанов: България ще влезе в ERM II до края на април

Според финансовия министър тазгодишната проверка в банковият сектор е върнала доверието на европейските институции

7 дек 2019, 203 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Nokia променя управленския си състав, за да се фокусира върху 5G технологията

Финландската компания планира да обедини бизнесите си с мобилни и фиксирани мрежи

Още от Капитал
Супер звук в мини тяло

Кои са най-добрите TWS слушалки на пазара

Язовир "Черна дупка"

Пресъхването на язовир "Студена" заплаши Перник с пълно безводие до края на годината и разкри огромните пропуски при управлението на водите в България

Трудните книжки

Министерството на труда предлага подмяна на сегашните трудови книжки с нови, без да може да обясни защо не ги цифровизира

Доставянето на чиста енергия е по-лесно от съхранението й

Намаляването на емисиите зависи от узряването на технологиите за съхранение на енергия

20 въпроса: Красимир Георгиев

Често предизвиква себе си, а с това мотивира и други хора към промяна

Гледни точки

Новата поредица прожекции "Киноточка" започва с документален филм за музиката в киното

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10