С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
14 мар 2019, 13:57, 2658 прочитания

Shell се стреми да стане най-голямата електрическа компания в света

Един от най-големите производители на петрол се подготвя за фундаментален преход към по-нисковъглеродни енергийни източници

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Една от най-големите петролни и газови групи в света - Royal Dutch Shell, се стреми да стане най-голямата електрическа компания до 30-те години на века, съобщава Financial Times. Този ход идва като част от стратегията на компания да се адаптира към фундаменталната промяна в световните енергийни доставки, които се насочват към по-нисковъглеродни източници. Намерението й показва, че тя разпознава климатичните промени като по-голяма заплаха за бизнеса си от слабата възвращаемост в електроенергийния сектор, която достигна исторически нива.

Амбициозните цели


Директорът на подразделението за газ и нови енергии Мартен Ветселаар заяви пред Financial Times, че групата може да развие бизнес с електроенергия, включително снабдяване на клиенти, търговия и доставяне на оборудване, който да е със същите размери като петролните или газовите операции. На конференцията CERAWeek в Хюстън Верселаар каза, че ако Shell постигне целта си за намаляване на емисиите на парникови газове до 2035 г., "количеството на чиста енергия, което ще продава, ще направи компанията най-голямата енергийна група в света".

Постигането на тази амбиция ще зависи от възможността да се осигури приемлива възвръщаемост на капитала от 8-12%, каза директорът, като добави, че с "нашата марка и присъствие на глобално ниво можем да се доберем до най-евтиния газ навсякъде и би трябвало да спечелим състезанието". Той добави, че очакваните конкуренти на Shell, утвърдените доставчици на електроенергия, са "безпомощни", защото са обременени от остарели бизнес модели. "Много от тях са в неравностойно положение, защото разполагат с огромно наследство от въглищни централи и атомни електроцентрали, но и с много централизирана философия", каза Ветселаар.

"Смятаме, че бъдещата група от клиенти е много по-децентрализирана – хората ще имат батерия в мазетата си и слънчеви панели на покривите си и искат да им помогнем в оптимизацията им", предвижда той.



Плановете

До 2020 г. Shell планира да инвестира 1-2 млрд. долара годишно в нови енергийни технологии, включително електроенергия. Това все още е малка част от годишните капиталови разходи на групата в размер от около 25 млрд. долара. Ветселаар заяви, че ранните разходи са били, "за да се докаже хипотезата, че компанията може да успее в електроенергията". "Ще продължим така няколко години и след това ще увеличим финансирането, защото в противен случай няма да успеем", добави той.

Планът на Shell е отговор на очакваната промяна в световната енергийна система за много по-голямо използване на електроенергия - от около 20% днес до около 50% или повече. Според Ветселаар агресивен сценарий би означавал този процент да се достигне през 2050 г., докато по-непринуден – през 2080 г.

В момента около 65% от бизнеса на Shell се състои от добива и рафинирането на петрол, 25% - от газ, и 10% - от химикали и други операции. Подобно на други европейски енергийни компании, включително Total и Repsol, Shell инвестира сериозно по веригата на доставките на електроенергия - от точки на производство до електромобили.

Компанията направи няколко малки придобивания като това на производителя на батерии Sonnen и поглъщането на британския доставчик на електроенергия First Utility, което му даде директен достъп до електрическите потребители на дребно за пръв път. Shell също така закупи New Motion, еднo от най-големите предприятия за зареждане на електрически превозни средства в Европа.

Освен хода на Shell към електрическата енергия BP купи най-голямата британска компания за системи за зареждане на електромобили, а Total придоби доставчика на електроенергия Direct Energie. Компаниите инвестират и в производството на електричество от слънчева и вятърна енергия. Shell и неговите конкуренти вярват, че могат да осигурят по-добро преживяване на клиентите в сравнение с традиционните компании за комунални услуги, тъй като те са в състояние да внедрят напреднали технологии.

Ветселаар каза още, че електричеството се променя "от скучна, предвидима система към сложна система с прекъсвания", което е "наистина добра възможност за хората, които са добри в търговията с енергия, като нас".
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Директорът на ING поема управлението на UBS Директорът на ING поема управлението на UBS

Ралф Хамерс ще застане начело на швейцарската инвестиционна банка от есента

23 фев 2020, 210 прочитания

Собственикът на "Девин" ще инвестира 17 млн. евро през тази и следващата година Собственикът на "Девин" ще инвестира 17 млн. евро през тази и следващата година

Средствата са за изграждане на нов логистичен център и смяна на две от производствените линии в завода в гр. Девин

23 фев 2020, 552 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
PwC: Оптимизмът на бизнеса изчезва бързо

Все повече изпълнителни директори на големи компании очакват трудности за световната икономика през следващите 12 месеца

Още от Капитал
Нов цигарен връх

Rothmans е на път да стане най-търсената марка на пазара

Могат ли БНТ и БНР да останат без реклама

Това е едно от ключовите предложения за промени в Законът за радиото и телевизията, които сектора обсъжда

Валдис Домбровскис: В България виждам опит да се реши несъществуващ проблем

Изпълнителният заместник-председател на Европейската комисия пред "Капитал"

Руско-турската прокси война* може да ескалира

Турският президент Ердоган е на път да атакува директно армията на Башар Асад. Това ще има непредвидими последствия

"Мишу", анимационният филм за отговорността ни към природата

Това е вторият филм на Вера Траянова и Милен Витанов, селектиран за участие на "Берлинале"

20 въпроса: Юрий Вълковски

Изпълнителен директор на фондацията Reach for Change България

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10