Преди всичко внимателни

Apple може да си купи студио в Холивуд, стига да иска, или да инвестира много повече средства за съдържанието на Apple TV+, които засега са фиксирани в диапазона 1-2 млрд. долара. Вместо това обаче компанията прави поредната добре обмислена стъпка, която напомня за пускането на първото ѝ стрийминг устройство през 2007 г. Apple е много по-предпазлива както от Netflix, така и от Amazon, която инвестира около 6 млрд. долара в услугата си Prime Video.

Тя също така оставя възможността за по-сериозно предизвикателство към Netflix на Disney, която придоби 21st Century Fox и инвестира 16 млрд. долара в оригинално съдържание, в което липсват само спортни програми. Очаква се основаната от Уолт Дисни компания да пусне услугата си Disney+ тази година, която ще разполага с изключителен резерв от материали.

"Ние не разбираме от телевизия"

Кук обаче е направил разумната преценка, че Apple е предимно технологична компания и че в крайна сметка "не разбира нищо от това как се прави телевизия", както се изразява Еди Кю, който е началник на софтуерния бизнес и услугите в компанията. Стриймването, както игрите, музиката и новините, е важно за бъдещото развитие, но е и от основно значение за блестящия софтуер.

Сравнението със Sony се базира на това, че японската компания стартира със закупуването на активи във филмовата и музикалната индустрия, но, от друга страна, в технологичен план съпоставка между двете компании не би могла да съществува.

Японската компания не успява да осъществи идеята за "комбинирането на аудиото, хардуера и софтуера", която предлага нейният главен изпълнителен директор Норио Охга през 1989 г. Затова и уокменът на Sony по-късно е задминат от конкурентните продукти на Apple - iPod и iPhone.

Новата услуга Apple TV обаче прави осъществяването на идеята възможно - тя ще позволява достъп до смесено съдържание - например филми и платени канали като HBO, и по този начин ще визуализира идеята на Охга. Sony е постигнала мечтаната комбинация само в подразделението си за видеоигри, в което хардуерът, софтуерът и съдържанието, както и интернет връзката, са свързани в едно - устройството PlayStation.

Малко е нужно

Apple няма причина да се тревожи за хардуера си - вече десетилетие iPhone се представя стабилно. Но тъй като прави все по-малко оптимизации на хардуера, се увеличава нуждата от повече продажби. Преминаването към стрийминг услугите е начин за компанията да запази потребителите си.

Apple TV+ няма нужда да се превръща просто в следващата Netflix, тя единствено се нуждае от висококачествени предавания, които да излъчва. Това може да се окаже достатъчно за потребителите да я припознаят като платформа за услуги като HBO и Showtime.

Внимателният подбор е доста важен в случая. Новата стратегия на Apple има реален шанс да спечели милиардите, които нейните конкуренти вече притежават. Твърдението, че следва модела на Sony, може да изглежда странно, но не може да се отрече, че е доста логично.